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全球最古老的家族企業──日本「金剛組」1400 歲的經營秘密
扎
根
鄉土,維護老闆員工一家親的人和傳統;創新改革, 透過資料館、博物館等不同形式深入社會,由此得遂人與企業結為一體後持續經營的終極理想,這正是日本老鋪的重生之計。(備註:本文原刊載於《CSR@天下》網站,原標題為「日本金剛組:1400歲的經營秘密」,授權《換日線》編輯刊登,未經同意請勿轉載。)
CSR@天下
2019/09/02
28746
「鍵盤教練」、「鄉民國手」,你運動了嗎?──荷蘭成為體育強國的關鍵
也因為從小扎
根
的關係,很多成人持續地參加各種運動的俱樂部,各式成人聯賽也都很有系統:像我自己就參加了海牙的桌球俱樂部和附近地區的聯賽,聯賽共有六七個級別,每個級別至少都有 20 個隊伍以上,而且擁有完整的積分以及升降制度。試想,連桌球這樣在荷蘭不算普遍的運動都有這樣的規模,更不用說是像足球或曲棍球那樣受到普遍歡迎的運動了。
台客 J/台客 J 的橘色筆記
2017/03/13
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德國時尚名牌 Hugo Boss,如何面對「納粹裁縫師」的黑歷史?
Köster 形容創辦人 Hugo Ferdinand Boss 並不是一個胸有大志的人,原本只想接手父母於德國小城麥琴
根
(Metzingen)的生意,過安穩的生活而已。誰知道後來發生了嚴重的通貨膨脹,生意做不下去了,只能另尋發展。於是他在 1924 年創立了成衣廠,也就是今天的 Hugo Boss。有人說,創辦人 Hugo F.
趙崇任/德意志人文觀察
2019/04/29
18074
「回台灣。」
但是就我自己而言,我知道我的
根
終究在台灣。也許我在這裡念完書,有好的工作機會,趁現在還年輕,就想再多闖一闖,還會在國外待一陣子,但我知道我終究會回去。在國外的生活,並不如大家想像的光鮮亮麗,這裡的文化不是我們習慣的文化,食物不是我們習慣的食物,語言也不是我們習慣的語言。但國外許多城市的薪水待遇、生活品質、職涯舞台,比起台灣,卻又總是成為我們即使思鄉、卻又難免卻步的理由。
Charles Tsai/德意識
2016/11/24
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關於「30 危機」:其實你沒有中年危機,你只是不喜歡現在的自己
一談起這種恐懼,就像壓死駱駝的最後一
根
稻草。「30 危機」的焦慮從何而來?各國經濟發展越來越快速,吸引來自各地的人才,尤其像是半導體、人工智能、金融圈發展等領域更是如此。與此同時,流動性與競爭性也更高,企業對於是否來自高學歷、是否夠年輕都相當重視。
田育瑄/踹妞 Try New!
2019/08/21
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從理科太太的暫時引退,談尋求心理健康專業協助的重要性
這件事變成了最後一
根
稻草,於是他選擇從臉書的辦公樓上一躍而下。這件事對我來說真的很震撼。強大的競爭生存壓力是矽谷工程師們共同的感受,矽谷的心理醫生和諮商師可以說是供不應求,有的醫生要看幾百個病人。有些患者求助是因為中年失業,有些是因為工作壓力巨大,壓得他們喘不過氣來。如果那位華裔工程師當時能夠尋求專業的幫助,也許能夠避免一件憾事和一個破碎的家庭。
Lucy Chang/矽谷資深女工程師
2019/11/29
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【牛津對談】 Apple Watch、小米手環⋯⋯大數據時代的「精準醫療」,將如何改變我們的生活?
但如同「奈米技術之父」費曼所言:「為什麼不能把一整套《大英百科全書》刻在一
根
針頭上呢?」到現在被當成奈米研究的開端一樣,「個人健康存摺」的概念,為何不能是下一個劃時代醫學突破的起始點呢?註:近年「劍橋分析」即是大數據被公司利用進而對大眾利益產生顯著影響的案例。執行編輯:張詠晴核稿編輯:林欣蘋Photo Credit:Shutterstock
王敏而/業餘知識分子
2019/07/08
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Go go young 台中青諮 齊步走! 在城市軌跡裡,市府與青年共構台中未來事
邀請同是年輕人的 Walking Tour 導覽團隊,帶著大家由人文生活的
根
- 台中火車站出發,展開三條觀察城市脈絡的路線:從都市發展的角度探索古今兼容新景觀,透過經濟的視角探究舊城創生新產業,並藉社福核心出發深入中城新舊文化更迭。盧秀燕市長表示:「舊城區正迎來新舊交織的轉型與機會,此時正是跨世代間的合作重要時期!」
整合傳播部
2023/07/07
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「狂飆青春期」的 N 種魔幻時刻:如何透過運動書寫,學習「與自己對話」?
《關於作者》 王文妤 國立臺灣師範大學體育學系碩士畢,擔任桃市大崙國中體育教師兼組長 13 年,最喜歡小孩認真去做一件事情的態度,幸運在教書的生涯當中,遇見了很棒的學校及夥伴,更能夠在台灣有一批一起前行的草
根
體育夥伴,一起捍衛體育的價值,教人不教書是自己的教育理念,期待能夠在教學的生涯中,不斷地透過體育的方式,讓孩子能有真實且深刻地實踐體驗!
Crossing Campus
2022/09/08
1204
大二就先進職場:「早鳥」實習找志向,美國正熱門
在公司內部會議上,就有主管開玩笑道:都不知道我們如此向下扎
根
的徵才方式,到底是幫助學生確認了他們想選修會計專業的決心,或是加強了他們敬而遠之的心態?我卻認為,不論是站在公司或學生的立場,這樣一個提前接觸職場的(支薪)工作機會,對雙方都是非常有益的。遙想自己還在當學生時,對於上班族的認識僅來自親戚及家人,更別說對各行各業的工作型態有深入的了解。
愛力獅/THE WAY AWAY
2015/08/05
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串流音樂當道,唱片行如何逆勢翻盤?──從倫敦 HMV 的東山再起,一窺疫後音樂新趨勢
不過,要說 COVID-19 是導致牛津街過去幾年沒落的主因也不精確,疫情頂多只能算是壓倒它的最後一
根
稻草。事實上,在疫情蔓延英國前,牛津街便已遭到另一種形式的「入侵」—美式糖果店(American candy shop)。英國牛津街。
冼翰宇/地下倫敦呼喚
2023/12/15
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只要 15 鎊就能 Work from Pub?能源費大漲近 80%!英國人「省電大作戰」各出奇招
媒體報導英國近年來因為物價上漲,英格蘭和威爾斯的 Pub 正在以每個月關閉 50 間的速度迅消失中,而 10 月的這一波電費調整,預計可能讓更多苦撐已久的 Pub 宣布歇業,成為壓垮餐飲業的最後一
根
稻草。
讀者太太/英國職場放大鏡
2022/10/17
3366
「分手」之後還能當朋友嗎?──公司團隊「大換血」教我的事
【雙語】尋找合適的創業夥伴,就像尋找終身伴侶《作品推薦》「先認識自己的
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,國際化以後有的是機會」──我是哪裡人?匈牙利爸爸、台灣媽媽的認同教育吵雜紛擾的時代,該怎麼找到自己的方向?──遲來的Call to Action執行編輯:郭姿辰核稿編輯:張翔一Photo Credit:Shutterstock
丁乃雲/雲的路
2016/07/19
2957
「小心,危險!」──德國女孩的「台灣印象」,讓我流下眼淚
沒想到,她回到老家,耳
根
清靜,反而不習慣了。她說,德國的父母親從來不干涉子女出門,不把子女的去向太放在心上,這是賦予子女的自由,可是──「我因為這種自由而快樂了嗎?沒有。回到德國以後,我終於明白,有人時時刻刻叮嚀『小心,危險!』是因為他們關心你,為你擔心,想要保護你。沒有人對我說這句話的時候,我體會了自己是一個沒有人在意的人,常常覺得很孤單,很寂寞。」
林承穎/北美校園心叛逆
2016/06/16
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疫情中的美國教師日記(下):班導成助教?「漸進式開學」下的私校現場
時間一長,和同年級老師的備課時間也都沒有了,每週只能利用週末,相互討論一下下週要交的範圍,詳細內容每班老師自行發揮,要統一
根
本是不可能的事。我的學校老師們就因為時間問題,差一點要集體罷課,好在最後和學校爭取到,讓孩子一個月一次回家上網課,這樣才讓老師們有足夠的時間備課和休息。
陳亭潔/Hello! Anita 老師
2020/12/03
6144
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