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共有3526筆搜尋結果

第一份工作就上手信邦跟你想的電子業不一樣

第一份工作就上手信邦跟你想的電子業不一樣

信邦電子人力資源服務中心資深管理師林盈妤笑著表示，不只新人能立即感受到公司心意，就連其他同事也開始察覺到信邦正在改變。這個時代，不只要講求「對使用者友善」，更要講求「對菜鳥友善」。背後的用意，是想傳達內化於信邦組織中的人性「溫度」與培育人才的「分享」文化。「溫度是我們很不同的特色！」

整合傳播部

一個人，又怎樣？──韓國「一人戶經濟」崛起，獨食、獨飲、獨影成新創趨勢

一個人，又怎樣？──韓國「一人戶經濟」崛起，獨食、獨飲、獨影成新創趨勢

就連原本已經很發達的外送飲食服務，也將增加外送食譜服務，像是牛排或是義大利麵等，直接配好一人份的食材，讓獨食族在家也能輕鬆料理，不必擔心上超市不好買菜。韓國群體社會氛圍，一人戶真能自由飲食？想到以前一個人吃飯被店家拒絕的悲慘經歷，看到現在的韓國社會開始有為獨食族量身訂做的服務，不免感到欣慰。但我還是有些懷疑，向來習慣群體活動的韓國文化，真能容許這些獨食族做自己嗎？

Laney Lin 林芳穎／韓妹不吃泡菜

5 月總理遇刺重傷，執政黨推法案「解散公視」：斯洛伐克的政媒風暴

5 月總理遇刺重傷，執政黨推法案「解散公視」：斯洛伐克的政媒風暴

提高媒體所有權透明度保護媒體免受超大型線上平臺（Very Large Online Platforms）無故刪除線上內容的影響引入媒體內容於不同設備、介面之客製化權利確保媒體服務業者與線上平臺之廣告透明度要求歐盟成員國針對主要媒體市場集中度於媒體多元化與編輯獨立性之影響進行評估促進媒體服務業者與廣告商之受眾衡量其透明度國際媒體組織和歐盟也對新法案表示關注與批評

江媛莙／讀者投書

舊金山，別忘了這些無家可歸的人們！公投通過「企業加稅」解決遊民安置問題

舊金山，別忘了這些無家可歸的人們！公投通過「企業加稅」解決遊民安置問題

當地也有眾多的非政府、非營利團體試著解決遊民問題，筆者的許多朋友便投身於此類志工服務中。透過他們轉述，「供給午膳」是一個最常見的服務方式，幾乎每日都有這些活動，幫助遊民度過一天。在這其中，有意義又有趣的過程是實地造訪這些遊民，並在發放午餐時和他們閒聊幾句，聽他們說自己的故事或背景，進而了解他們的苦楚和無奈。

高中生看世界

3M 攜手博幼、和樂跨界守護偏鄉教育！帶領孩子動手玩科學，拓展視野翻轉未來

3M 攜手博幼、和樂跨界守護偏鄉教育！帶領孩子動手玩科學，拓展視野翻轉未來

擔任志工、負責說明科學原理並帶領小朋友玩遊戲的 3M 台灣高階技術服務工程師李怡良解釋。這裡是 3M「生活科學小玩家」的活動現場。

整合傳播部

疫情加劇「第三空間」的式微──Netflix 可能會是緩解社會分裂的解藥？

疫情加劇「第三空間」的式微──Netflix 可能會是緩解社會分裂的解藥？

圖／IMDb享受服務，幾乎不分貧富Netflix（以及其他串流平台）也同時規避掉了另一項促使社會分裂的條件——貧富差距。相較於其他服務和商品，串流產品的用戶至今仍未出現明顯的貧富差距，也就是說，無論是擁有高收入或是低收入的用戶，享用的幾乎是同樣的服務（除了付費和收看廣告之外）。

Nessie Lu／讀者投書

靠「零工經濟」自在過日子，真的有可能嗎？要看「平台業者」的思維與心態

靠「零工經濟」自在過日子，真的有可能嗎？要看「平台業者」的思維與心態

又如阿里巴巴不成立物流公司，而是創建了物流資訊整合平台「菜鳥聯盟」，將中國國內 4 家大型的物流服務商整併在一起，巧妙的納為己有，也是一種「新流量入口」的成功案例。同樣的，面對外資派工平台的攻城掠地，我們是否也能考慮類似的策略，由本土的求職平台或外包平台發起，提供更智能、更有效率的時間管理系統、路線規劃系統、派工與驗收機制⋯⋯等作為核心服務，並進行多元工種、多元平台的合縱連橫？

馬振洲／華人文創聚焦

從教宗方濟各的最後叮嚀，到異鄉人的真實日常：一座城市，究竟屬於誰？

從教宗方濟各的最後叮嚀，到異鄉人的真實日常：一座城市，究竟屬於誰？

但現實是，當有升遷成外場服務生的機會時，同樣資歷的英國本地同事，往往更受青睞。由於英國政策限制留學生每週最多只能打工 20 小時，他們逼不得已只能在主要的工作外，轉進俗稱「Off-License」的街邊雜貨店，或小本經營的外賣快餐店等法規灰色地帶的營業場所，只為多攢幾張英鎊。

冼翰宇／地下倫敦呼喚

慢下來的「新靈魂」：香港品牌，如何讓「文化」置之死地而後生？

慢下來的「新靈魂」：香港品牌，如何讓「文化」置之死地而後生？

香港品牌的生存力：將文化與商業融合我發現越來越多的「香港品牌」，正在將他們所認同的本地文化與商業融合，透過產品、服務的表現形式，幫香港文化找到了棲託之處。在我 10 年的品牌策劃經驗中，通常願意找上門的企業主，都有獨一無二的價值理念想透過產品或服務傳遞。

林雪莉 Shirley Lin／飄洋過海歷險記

【影音】「你適合做直銷嗎？」──全台 300 萬、全球近億人從事，直銷世界的真相（上）

【影音】「你適合做直銷嗎？」──全台 300 萬、全球近億人從事，直銷世界的真相（上）

龐氏騙局跟一般直銷不同：一般直銷是在賣真實的產品或服務，但龐氏騙局中，除了「拉人」以外，並沒有主要業務（或是假業務）的公司（或組織），沒產品也不服務。這部分我們留待下篇詳談。你聽過安麗嗎？圖／dennizn@Shutterstock什麼是「多層次」傳直銷？讓我們回到第一種的「合法直銷」上。

果殼先生／自我逼退專欄

生於1080P，怎可餵我看標清──從 Apple Pay 等炫耀性消費，看「有閒經濟」階級的崛起

生於1080P，怎可餵我看標清──從 Apple Pay 等炫耀性消費，看「有閒經濟」階級的崛起

為什麼我要一直強調，人們在享用某種服務的時候，心中會響起音樂般的搖擺起來呢？其實，你只要看看手中拿著不管是小七或全家或星巴克咖啡杯的男女，你不覺得他們那自我感覺良好的步伐，就彷彿他就行走在華爾街，正在參加「維多利亞的祕密」走秀嗎？

李立亨／假裝在上海

從急切的尋訪，到無言的關心──三年後在金邊，再次遇見那位唸「社會大學MBA」的男孩

從急切的尋訪，到無言的關心──三年後在金邊，再次遇見那位唸「社會大學MBA」的男孩

意外相遇──神奇的緣份，再次見到少年想想也好，我們三年前也來過這家餐廳，很喜歡它的氣氛，順著樓梯上了二樓，找了跟上次一樣可以看到河景的位置坐下，我還是不死心地想要見到這個孩子，於是再度把照片拿出來，問服務生認不認識他。這時，服務生往對面樓下停車格旁邊一指，說：「他就在樓下啊！」一時間，我們真的無法置信！

櫃子小姐／讀者投書

「痛定思痛」的美國：後疫情時代的現場觀察──從防疫慢半拍，到調整腳步再出發

「痛定思痛」的美國：後疫情時代的現場觀察──從防疫慢半拍，到調整腳步再出發

身邊有一位年過 60 的醫療人員，疫情前的主要工作是到年事已高的病人家中做居家護理服務；疫情爆發後，她因為擔心把外面病毒傳染給長者，所以就從去年 3 月開始暫停服務、在家休息，一直到今年年初，美國政府讓第一批讓醫療人員優先施打疫苗，雖然費了一番力氣才排到，但也順利在 2 月就打完第二劑。於是開始漸漸恢復到府服務的護理工作，如今忙碌程度和疫情前已不相上下。

Grace／七年級的台美移民生

科幻電影情節不是夢，人類烏托邦的現代實踐

科幻電影情節不是夢，人類烏托邦的現代實踐

不過要實踐SDGs精神，靠的不只是藤澤市的前瞻思維，松下集團也聰明結合了數十家民間企業，包括三井不動產、三井住友銀行、東京瓦斯、NTT東日本長照社福機構以及大學等等，允許各種最新的創新服務和科技應用技術落地，現在橫濱市綱島和大阪吹田市也將推動兩座永續智慧社區，未來甚至可望開發海外據點，背後經濟價值相當可觀。

整合傳播部

大都會裡的「厭倦」：北京、香港、台北──面貌各異，同樣疏離

大都會裡的「厭倦」：北京、香港、台北──面貌各異，同樣疏離

比方說，台灣人初來北京，一定多少會被北京服務人員「冷漠無情」的態度給震懾住。台灣人待客，往往三句不離「請」、「謝謝」、「對不起」、「不好意思」，溫柔又客氣，極少大動肝火──但這幾招在北京是不管用的，說出禮貌性的用詞，就等於示弱了。北京人「吃硬不吃軟」，常要擺出臉色，他們才會搭理你。我認識不少台灣朋友到北京後，一貫地用在台灣的方式對待北京的服務人員，想當然爾是碰了個「硬釘子」。

徐以軒／讀者投書

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