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共有2050筆搜尋結果

無知的力量

無知的力量

會議在暗潮洶湧中，緩步的進行著。終於，一位主管發難了：「我們部門對於公司的成長有一定的貢獻，你卻說要把對我們來說很重要的市場準入（Market Access）（註1）團隊拉出去，和其他市場準入團隊放在一起？你真的懂嗎？我過去的經驗裡沒有人這樣弄的！」好像洪水找到了缺口，這下大家一呼百應了起來，對於很多的變動都提出了「憑什麼？！」的質疑。是啊！憑什麼呢？
陳彥廷／那些麥肯錫教我的事
2015/08/18
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「天啊！他居然說要跟我 share 牛肉？」──印度老闆分享跨國人才不一定擁有國際觀

「天啊！他居然說要跟我 share 牛肉？」──印度老闆分享跨國人才不一定擁有國際觀

然而，談到工作，T 可是出了名的注重效率與細節，若是別的時區的主管在 Skype 會議時，晚個幾分鐘還沒上線，就會看到他皺著眉頭在辦公室來回踱步，用濃濃的印度口音不停說著：＂What' s going on? What' s going on? What' s going on?
讀者投書
2017/09/01
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在韓國留學的我，走進 APEC 2025 現場：從千年古都慶州，看新世代眼中的「文化外交」

在韓國留學的我，走進 APEC 2025 現場：從千年古都慶州，看新世代眼中的「文化外交」

亞太經濟合作會議（APEC）是亞太地區最重要的經貿合作平台之一，致力於促進區域經濟整合與共同繁榮。2025 年，APEC 第三度由韓國主辦，繼 1991 年首爾、2005 年釜山之後，今年的會場選擇在有「千年古都」美譽的慶州（경주시）舉行，別具歷史與象徵意義。目前就讀於韓國中央大學研究所文化藝術經營學系的我，長期關注國際交流與內容製作。
Lily／讀者投書
2025/10/30
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讓無數美國人受害，薩克勒家族卻「絕對不認錯」──「疼痛帝國」的血雨腥風

讓無數美國人受害，薩克勒家族卻「絕對不認錯」──「疼痛帝國」的血雨腥風

「許多人會離開公司，」 當時的會議舉辦在公司一樓的禮堂，提姆尼在會議上這麼宣布。「有些人會被資遣，其他人會確定公司已經不適合他們，這樣沒什麼大不了的。」提姆尼若覺得老員工會同意讓他一帆風順地改革公司，他就大錯特錯了，何況老員工當中有些人和薩克勒家族是有私交的。「當時有兩個陣營。」一名高階主管回憶道，當時這名主管參與了相關討論。
換日線全球讀書會
2023/03/30
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【總整理】2026 韓星來台搶票指南：演唱會、見面會和頒獎典禮，一次掌握韓團活動時間地點、售票資訊

【總整理】2026 韓星來台搶票指南：演唱會、見面會和頒獎典禮，一次掌握韓團活動時間地點、售票資訊

QWER 1ST WORLD TOUR〈ROCKATION〉in TAIPEI圖／取自希林國際 Chillin International 臉書專頁售票時間：2025/11/08（六）11:00；售票網站演出時間：2026/02/14（六）17:00、【加場】2026/02/15（日）15:00演出地點：台北國際會議中心
換日線編輯部
2025/12/12
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新加坡范國瀚非法集會案：一張笑臉紙牌引起的刑事訴訟

新加坡范國瀚非法集會案：一張笑臉紙牌引起的刑事訴訟

但范國瀚很少會去申請許可證，結果，那場 Skype 會議、燭光悼念晚會和地鐵示威已經讓他麻煩纏身，更別說 3 月拍的這張手舉笑臉的照片了。范國瀚近年多次被警方控告違法集會或刑事誹謗。圖／AFP何必要自找麻煩？從一開始，范國瀚就抗辯說那不是抗議活動。11 月 23 日到法院應訊時，他否認一項非法公眾集會罪。
BBC News 中文
2020/12/04
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在聯合國實習的日子：從國際看台灣，五味雜陳的無奈心情

在聯合國實習的日子：從國際看台灣，五味雜陳的無奈心情

例如：因亞洲詭譎的政治情勢，使得銜命出席國際會議的辦公室職員，其國籍足以影響專案合作的成敗。朝鮮和韓國水火不容乃是眾所皆知，即使面對的是濕地保育、物種保護等環境議題，朝鮮與韓國雙方依舊不可能對話，更遑論合作。因此會議往往需要在第三地召開，其中穿針引線的職員，也以第三國國籍為最佳。由於地緣之利與三方信賴之因，中國通常是最佳的會議地點，因此中國籍的職員自然是首選。
讀者投書
2016/09/22
7088
第一次「吵架」就上手！我的跨國職場談判全紀錄：不要害怕起「衝突」

第一次「吵架」就上手！我的跨國職場談判全紀錄：不要害怕起「衝突」

當下不知道哪根筋不對，我說：「這場會議是我安排的，簡報是我做的，分析是我算的，哪裡是逃避工作？」她開始談責任歸屬，我於是回應：「我們兩人的績效互相影響，難道這個案子拿下來後對妳的績效沒有幫助嗎？」終於，她在最後一刻答應修改簡報，並一起順利完成了那場會議。
中中／讀者投書
2024/03/15
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台灣矽谷大不同：拚戰外商職場，四大中階主管的溝通撇步

台灣矽谷大不同：拚戰外商職場，四大中階主管的溝通撇步

其四，就是如何靠關係或事先知會，讓自己在公司有靠山、會議中有樁腳，溝通比較順暢。這個小撇步，其實在華人世界倒是挺普遍的。印度老闆：「我開會時隨時都在想事情。不管誰發言，我都先在心中思辨，再找機會表現，或不表現哈哈（有時候不表態也是必要的）。我也藉著會議中大家的表現，來評論大家的程度。畢竟我一天開七八個小時的會，這是我能對大家能了解最多的地方了。」
北加路人／矽谷媽咪的樂活探索
2016/09/05
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在芬蘭求職，一切靠人脈？──「背書」力量大！歐洲各國朋友聯手幫忙，助我找到新工作

在芬蘭求職，一切靠人脈？──「背書」力量大！歐洲各國朋友聯手幫忙，助我找到新工作

我上網查詢了一下這間公司的性質與業務後，安排兩天後的初步會議，先互相認識並溝通彼此的需求。敲定會議時間之後，我馬上到 LinkedIn 傳訊給這位荷蘭朋友，感謝他推薦我給前客戶，其實，我和舒爾德從未面對面交談過，只在疫情期間透過網路訊息或視訊聊過數次。認識舒爾德的過程頗為奇妙。
廖曉佩／芬蘭不神奇
2022/10/07
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「二十分鐘的行為」

「二十分鐘的行為」

發表結束，被國際法名詞轟炸兩小時的人們將耳機掛回牆上，走出會議室到大廳查看其他議程，走廊另一頭數不清的會議室中，其中一間正在進行 AIDS 國際防治相關的會報，而另一台螢幕上顯示著：「15:00 小型軍備與輕武器談判」。這個世界上，二十分鐘之內可以造成的罪孽非常地多，但是，一定要記得，這世界上有為了受害人持續努力二十年的檢察官律師，他們一個一個地探訪受害者，傾聽、說服、陪伴、接受質疑。
何曼莊／Loud Minority
2016/06/13
3738
在「破壞健康人權」的企業面前，WHO 為何「臨陣退縮」？──從一場全球矚目的「公關危機」說起

在「破壞健康人權」的企業面前，WHO 為何「臨陣退縮」？──從一場全球矚目的「公關危機」說起

去年 7 月，世界衛生組織新上任的譚德賽總幹事（Dr Tedros）新官上任三把火，10 月旋即在世衛組織內部成立一個「非傳染性疾病高階委員會（High-Level Meeting on Non-comminicable Diseases）」，希望為這個長期受到漠視的健康問題提出「創新而有效的政策建議」；另一方面，也為了今年 9 月聯合國即將舉辦的「非傳染性疾病高階層會議」作準備。
鄭凱元／非同一性的健康促進
2018/06/27
5582
聯合國《2030 永續發展目標》：新瓶裝舊酒，現實拉鋸、執行不彰的考驗依舊

聯合國《2030 永續發展目標》：新瓶裝舊酒，現實拉鋸、執行不彰的考驗依舊

不難發現，像是聯合國這樣的機構，幾乎天天都有大型會議在舉辦，主題也多圍繞著「永續發展」及其延伸的議題。各式工作坊、論壇、研討會、networking event⋯⋯更是不勝枚舉。若你問這無數的活動，真的達成了什麼重大的結論嗎？可能多少有ㄧ些吧。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2018/10/12
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「如果你是金人才，何必尋找鐵飯碗？」──倫敦職場啟示錄

「如果你是金人才，何必尋找鐵飯碗？」──倫敦職場啟示錄

一大早到公司後，意外地沒看見總是早到的大主管身影；由於到了接近中午也還是無聲無息，正打算向人事報告以確認掛著副總職稱的大主管是否安好時，只見大老闆朝著新進菜鳥我走了過來，揮揮手示意要我到隔壁小會議室，那個如同在海關準備被搜身拷問的潘朵拉小房間。還以為大老闆認錯人，不自覺回頭看看看確定身後沒人真的是在叫我後，趕緊亦步亦趨地跟著大老闆的腳步走進小會議室，精神緊繃地彷彿迎接聖旨般地等待指示。
娜偲瓴／大歐洲嬉遊記
2016/04/20
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中秋假期，為何是韓國媳婦的噩夢？忙到凌晨 3 點還不能睡？

中秋假期，為何是韓國媳婦的噩夢？忙到凌晨 3 點還不能睡？

韓國疾病預防控制中心（KIST）和韓國科學技術研究院（KIST）研究結果顯示，縮短會議時間並提供足夠的通風，能顯著降低感染風險。例如：如果開會 12 小時，感染風險約為 60%，若會議時間減少到 4 小時，則感染風險會降低 35%；而如果會議室沒有通風設備，感染的風險為 78%，會比有通風的室內還多。
聖依／踏上韓國旅夢
2021/09/17
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