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共有2050筆搜尋結果

最好的學習不是聽講，而是做中學──臺灣心理師到英國念藝術治療「心」體悟

最好的學習不是聽講，而是做中學──臺灣心理師到英國念藝術治療「心」體悟

有一天不巧，原先的治療室暖氣壞掉，而其他晤談室又全滿，再加上因為藝術治療需要有大桌面空間讓個案自在創作，因此必須轉換空間至會議室。不料，當天個案怎麼勸都不願進入會議室，先前未曾發生過類似的情況。在詢問機構督導之後，才得知原來個案是在此會議室被告知母親的死訊。原先應為安全、界線清楚且不帶評價的療癒空間，頓時間變成得知母親死訊的受創地點。進入此會議室，便會喚起個案失落哀傷的經驗。
聊心茶室
2023/08/25
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老闆「甩鍋」怎麼辦？面對中籍主管的「狼性」管理，我學會了 3 個職場自保原則

老闆「甩鍋」怎麼辦？面對中籍主管的「狼性」管理，我學會了 3 個職場自保原則

隨後，她把我和幾個核心同事叫進會議室，整整罵了一個小時。一堂名為「甩鍋」的震撼教育就在我們所有人都覺得「末日將至」時，一直沉默的日籍經理，終於介入了。他推開會議室的門，沒有任何情緒化的發言或批評，只是對著我們微微鞠躬，淡淡地說：「我問問看生產主管。」隨即，他轉身以日語撥通電話，與日籍的生產主管展開一段快速而冷靜的對話。
Lan Ying Pin／走經的路易海外攻略書
2025/09/04
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你是否「與主管八字不合，再怎麼努力也無法升官加薪」？──看看矽谷企業，如何改革升遷流程

你是否「與主管八字不合，再怎麼努力也無法升官加薪」？──看看矽谷企業，如何改革升遷流程

因為這只是將你從「經理級別」的考績評比會議，保送到下一輪的「總監級別」考績評比會議而已。你主管的主管（總監），還要跟其他部門的總監，爭取有限的升遷名額。依此類推，通常到了副總裁級別，才可以決定到底今年有多少預算、可以升多少人，然後拍板定案最後的升遷名單。
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2019/04/18
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「遠距工作」公司預計 3 年漲 6 倍！如何面對永久常態？專訪遠距工作專家 Christine Orchard

「遠距工作」公司預計 3 年漲 6 倍！如何面對永久常態？專訪遠距工作專家 Christine Orchard

我個人的團隊可以隨時匿名遞交問題，再由我在例行會議中公開回答，這個方式對於建立團隊內部的信任很有幫助。五、善用書寫與不同步溝通（asynchronous communication） ，畢竟不是每個人都需要參加每一場視訊會議，為了確保不耽誤彼此的工作時間，請鼓勵你的員工無論是討論 、做決定還是給予意見反饋，都盡量用書寫的方式交流，而你也將發現利用這種方式溝通的結果往往更有效率。
讀者太太／英國職場放大鏡
2021/10/14
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眾人稱羨的管顧業，也逃不過 AI 衝擊？我在歐洲顧問職場的第一手觀察

眾人稱羨的管顧業，也逃不過 AI 衝擊？我在歐洲顧問職場的第一手觀察

一、行政（Administration）：從耗時整理到即時理解以前開會時，會使用手打或錄音進行會議紀錄。圖／Amnaj Khetsamtip@Shutterstock還記得三年前剛踏進公司時，每次與客戶開會，都會實實在在地手寫（打）或錄音進行會議紀錄，以便後續回顧、整理重點。
Ines Wu／義式人文手札
2026/03/02
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退伍軍官的職涯新起點：他前進柬埔寨金邊，克服溝通與文化障礙，一手負責新百貨招商

退伍軍官的職涯新起點：他前進柬埔寨金邊，克服溝通與文化障礙，一手負責新百貨招商

那是與顧問公司的全英文招商會議，我坐在會議室裡，但我什麼都聽不懂，甚至需要主管翻譯給我聽。我心想，「我到底來這做什麼？真是丟臉！」會後極大的壓力及恐慌隨之而來，也不知道如何是好。接下來好幾個星期的會議，都是主管陪同下，才順利完成。Midtown Mall 柬埔寨金邊。
張君兆／讀者投書
2020/09/17
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走進德國電視台，完成無數「第一次」（二）──「今年，就是你最年輕的一年」（下）

走進德國電視台，完成無數「第一次」（二）──「今年，就是你最年輕的一年」（下）

即便我的德文程度只有最基礎的 A1，他不管我聽不聽得懂，都堅持讓我參與所有大小會議，甚至有幾場高層會議也把我帶在身邊一起開會。行程滿檔的他，也會固定和我簡訊聯繫進度關心我，或是排除萬難撥出 30 分鐘和我開會討論題目，太忙的時候他還會事先「托孤」給其他有決策權的主管，交代全力協助我。
2018，＿＿之年
2019/01/02
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成功創業者的共同特質是堅定的「信仰」──橫跨美中台的 5 年創業經驗教會我的事

成功創業者的共同特質是堅定的「信仰」──橫跨美中台的 5 年創業經驗教會我的事

現在，我每週都會固定與我的每個合夥人以及業務直接相關的同事「一對一會議」，確保大家都能知道公司最新的方向，我也能藉此了解大家工作上有沒有什麼需要協助的地方。雖然這些「一對一會議」佔據了我將近一半的工作時間，不過我仍然認為非常值得。因此我也要求公司的所有主管都與直屬的同仁們定期進行「一對一會議」，讓全公司都有流暢溝通的管道，確保團隊能夠往正確的方向前進。
黃適文／讀者投書
2020/10/21
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跨文化團隊裡的「善良」與「鋒芒」──我的臺義職場溝通之道

跨文化團隊裡的「善良」與「鋒芒」──我的臺義職場溝通之道

想以實力獲得重視，卻也是衝突的開端有了這個想法後，我開始利用空檔或假日的時間，思考專案的策略方向，並額外進行數據分析；也在往後與主管的會議上，更勇敢、直接地提出我的看法與背後的數據支持。由於主管採納了我提出的方法，使得該名同事「不得不」聆聽我的分析，但這也導致我們之間的「溝通張力」白熱化。在某一次單獨會議上，他否決了我的意見：「我覺得這沒邏輯，妳不能這麼做。」
Ines Wu／義式人文手札
2024/09/10
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美國加州疫情下的人性觀察──從海灘、美酒、陽光，到超市貨架空無一物的瞬間

美國加州疫情下的人性觀察──從海灘、美酒、陽光，到超市貨架空無一物的瞬間

一切都動起來了，全公司開了個線上會議宣布緊急計劃和對應措施，所有商務旅行暫停，展會取消，會議全改線上進行，IT 忙著確定所有 work from home 的設備需求，對訪客進行出入管制，只要有人出境再回美一律先在家工作 14 天⋯⋯。從他們決心把作業拿出來當一回事到全公司實施只花了兩天。以一個旁觀者的角度，也真的是讓我大開眼界了（當然，措施還是不包含戴口罩）。
Peki／大齡女子的海外生活觀察室
2020/03/23
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在美國亞馬遜工作的台灣8年級女生：社會很殘酷，態度決定一切

在美國亞馬遜工作的台灣8年級女生：社會很殘酷，態度決定一切

大部份的時間你會做最雜的事情，或是你的上司沒時間做的事情：列印文件，檢查數據與文字內容是否有錯誤，確定大家都準時繳交會議文件等等。剩下的時間便是參加會議，跟著上司分析一些較大的項目，而這也是比較令人振奮的部分。你有機會可以一窺公司的全貌，也能夠遇見更多主管級的人物。對我來說，實習工作的確有許多枯燥繁雜的時候，但是每次工作都是檢測你態度與能力的大好機會。
Irene Lu／西雅圖夜未眠
2015/08/21
16637
中國迫害穆斯林，誰最有實力與使命回擊？

中國迫害穆斯林，誰最有實力與使命回擊？

從印度尼西亞到科威特等伊合組織個別成員國的公民社會團體、國會議員以及各界人士，也都先後公開抗議中國對穆斯林的待遇。作為一個整體的伊合組織應當跟進，在即將舉行的阿布扎比​​外長峰會上，公開譴責中國相關政策。伊合組織可以利用這次會議，呼籲中國停止在新疆的鎮壓行動，立即關閉所有政治教育營區。
Human Rights Watch
2019/03/20
4939
百人實測戰勝疲勞感！補對營養，這款保健食品更能提神補體力

百人實測戰勝疲勞感！補對營養，這款保健食品更能提神補體力

白蘭氏雙認證鷄精 試飲募集活動」問卷）以上班族群最常經歷的會議馬拉松來說，馬不停蹄的會議，讓人眼睛幾乎要閉上，體力快關機；受測者表示，喝了白蘭氏雙認證鷄精，有助於化解即將關機的精神和體力，就算開會一整天，沒睡午覺的狀況下，竟然到晚上也不會太疲勞。
整合傳播部
2022/08/31
1782
國際觀還是歐美觀？──當我們說「有機會多出國走走」，指的是去哪裡呢？

國際觀還是歐美觀？──當我們說「有機會多出國走走」，指的是去哪裡呢？

2015 年，由於參與一場跨國會議，有機會拜訪哈薩克。身邊的親友一聽到這個消息，不外乎下述兩種反應：「這個國家在哪裡？」「為什麼會議要在那個地方辦？」或者是，立刻連結到曾來台比賽的排球美女莎賓娜來自哈薩克。但更多的認識或印象呢？完全沒有了。此外，筆者在與會期間，也聽聞許多學者在知道這次的會議是由哈薩克主辦後，便打消了參與的意願。
全球徵稿：我眼中的「國際觀」
2017/11/17
6066
遠端工作好自由？當心公司一直在監視你！「在矽谷上班」那些你（不能）不知道的事

遠端工作好自由？當心公司一直在監視你！「在矽谷上班」那些你（不能）不知道的事

線上會議「專心度」。
鱸魚
2022/06/10
30380
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