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共有234筆搜尋結果

史上頭一遭，MBA 遇上了真正的挑戰者：當企管碩士申請者逐年下滑，「商業分析碩士」是未來嗎？

史上頭一遭，MBA 遇上了真正的挑戰者：當企管碩士申請者逐年下滑，「商業分析碩士」是未來嗎？

對許多領導者來說，分析就是他們晉升高層的門票。另一方面，傳統企業常會限制數據科學家和分析人員的領導層進路。大多數企業的領導層，是依循著傳統的 MBA 路線晉升，因此，他們在思考未來領導者時，常會考慮與自己相似的人。可惜，這可能會導致對專業分析人員的隱含歧視，將他們視作不了解商業問題的「資料書呆子」。從許多方面來看，專業分析人員的職涯多樣性高過 MBA。
Stephen Turban 唐文理／Seeing The World As A Foreigner
2018/12/10
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韓國財閥內幕：弱肉強食、以階級論人，所以每個人都會欺負別人

韓國財閥內幕：弱肉強食、以階級論人，所以每個人都會欺負別人

晉升的人不一定表現最好。曾在某間財閥工作數年的美籍研究人員表示：「他們晉升年輕人的政策讓我覺得不可思議⋯⋯都是以平庸出名的人。我想這和會長兒子的權力與日俱增有關，他身邊的人（高階主管）要年輕，但是不能太優秀。」這種政治手腕比能力重要的環境當然並非南韓獨有，不過也可以解釋韓國人為何寧可按照年資升遷，這種作法至少比較能預測。
換日線全球讀書會
2019/01/28
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世界是你的舞台──編者的話

世界是你的舞台──編者的話

的確，台灣目前的種種結構性問題，造就了普遍低薪、高工時且晉升不易的僵化職場環境，科技、市場趨勢的加速革新，也讓競爭越來越激烈。在現實的職場上，我們不只要和各國人才競爭，有人甚至認為，未來有很大比例的工作，將被人工智能和機器人取代。
換日線編輯部
2017/05/02
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「有夠現實」的社會與媒體？──闖進澳網四強的「民族英雄」 vs. 走後門的「失格韓星」

「有夠現實」的社會與媒體？──闖進澳網四強的「民族英雄」 vs. 走後門的「失格韓星」

時隔兩年多，鄭泫不但打破韓國網球選手在大滿貫賽的男單紀錄，連台灣媒體報導的抬頭，也從「眼鏡仔」晉升「眼鏡俠」，真是不可同日而語！
Laney Lin 林芳穎／韓妹不吃泡菜
2018/01/30
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專訪台灣選手、RDNA「大學長」陳祺昌：把賽道英雄們難能可貴的善意，繼續傳遞下去

專訪台灣選手、RDNA「大學長」陳祺昌：把賽道英雄們難能可貴的善意，繼續傳遞下去

2024 年，在台灣競速車隊 Supermoto8 老闆、也是 RDNA 中區的導師之一 R Ben 邀請與贊助下，陳祺昌如願取得 300cc 原廠組大賽的參賽資格，並在 RDNA 三位導師的密集訓練後，以極快的速度升級Ｂ組、隨後一路晉升Ａ組分站賽事頒獎台。可謂初試啼聲即斬獲豐碩的一年。
換日線編輯部
2025/09/25
3290
南韓「南營洞」（下）「拔關節」、「折翅膀」，慘無人道的刑求方式，都是出於「愛國」？

南韓「南營洞」（下）「拔關節」、「折翅膀」，慘無人道的刑求方式，都是出於「愛國」？

此外，我們透過本是出身基層巡警的李根安，能於短短 14 年間便晉升為警監等人事紀錄（註一），更可見其「績效」非比尋常。而李根安之所以能夠領先同輩、官運鴻達的成功秘訣，也在 1987 年起的南韓轉型正義民主化歷程中，遭外人紛紛揭露──那就是他於此處，施行多樣且慘無人道的「刑求」手法。
陳慶德／現象・韓國
2022/06/17
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「升官即地獄」？如何擺脫不上不下的主管困境──新時代主管必修的四階段轉型（上）

「升官即地獄」？如何擺脫不上不下的主管困境──新時代主管必修的四階段轉型（上）

從團隊成員晉升為主管時，往往處於掙扎與不適應。圖／David Gyung@Shutterstock當你從團隊成員晉升成主管時，第一個遇到的挑戰往往是內心深處的掙扎與不適應。這並不是因為你的能力不足，而是因為你的角色和定位，在一夕之間出現了巨大的轉變。在成為主管之前，你的工作方式和團隊的互動是平等而自在的。你可以輕鬆地跟同事抱怨、討論主管的決定，甚至跟大家一起嘗試突破一些公司規定。
AndAction
2025/07/23
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「想生小孩」是台灣職業婦女的「原罪」？──反觀英國職場，為什麼「膽敢」升遷待產員工？

「想生小孩」是台灣職業婦女的「原罪」？──反觀英國職場，為什麼「膽敢」升遷待產員工？

事實上，她正是抱著準備好面對工作跟家庭雙重挑戰的心態，不然不會主動爭取想要晉升的機會。我相信她已想清楚，並在產前就規劃好再重回職場的幼兒安頓──由於家有 3 位小孩，她雇請專業的保姆，接送小孩上下學跟照顧幼兒。而她在重回職場後，反而更投入職場中。
小職員張太咪／英國辦公室小職員
2018/06/05
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你比你想的勇敢！ 國泰世華為海外青年提供多元發展的國際舞台！

你比你想的勇敢！ 國泰世華為海外青年提供多元發展的國際舞台！

蘇凡菈分享自己在培訓中的突破，也對海外儲備幹部培訓計畫讚譽有佳：「除了未來的薪資與晉升速度肯定會比現在更好之外，在輪調不同的部門期間，還能學習到不一樣的技能與知識，同時也因為接觸到各有專長的同事，從他們的身上汲取到許多的經驗與才能，並有機會參與海外專案，拓展自己的國際視野，讓我十分推薦對金融業有熱忱的人前來申請。」「我真心覺得，國泰世華是一家很有遠見的公司。」
整合傳播部
2022/12/05
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外派 10 年得與失（上）：職涯黃金期選擇外派越南，我獲得了什麼？

外派 10 年得與失（上）：職涯黃金期選擇外派越南，我獲得了什麼？

普遍來說，若公司營運狀況正常、個人績效表現亮眼，屬於「A 段班」的梯次，外派人員每年都會調薪，幅度也相對「有感」；若是你起步職位較低，那初期更可能每一年都會晉升。若個人績效普通、屬於「B 段班」的梯次，則可能每 1 到 2 年會被調整一次薪資與晉升。但公司對外派人員也十分現實，假設個人績效不佳、屬於「C 段班」的梯次，除了沒有調薪的機會，更可能會被直接汰換掉。
Frank／法蘭克的在越觀察
2024/09/02
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職涯卡住了嗎？我們的真實經驗：運用 3 種力量，強化穿越事業低潮的續航力

職涯卡住了嗎？我們的真實經驗：運用 3 種力量，強化穿越事業低潮的續航力

去（2023）年他說：「換了部門主管後，不但策略改變，也晉升很多人，其中有我指導的後輩。我雖然為獲得晉升的後輩們感到開心，但也很難過自己錯失了機會，或許當年若沒有去念書，現在我也有機會升遷……」帶著忿忿不平的心情，阿翔在去年底投身一間本土小公司（簡稱 S），但卻在加入後發現，從小主管到 CEO 各個都負能量爆表，甚至有許多脫序的管理行為。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2024/04/08
5990
我在紐約聯合國總部 UN Women 工作時，看到世界真實的不平等

我在紐約聯合國總部 UN Women 工作時，看到世界真實的不平等

2016 年 9 月，LeanIn.Org 與 McKinsey & Company 發表了年度調查，分析美國職場女性 2016 年的職涯現況（註四），透露了 5 個發現：每 100 名晉升管理職的女性，另 130 名男性同時被晉升。女性始終在 C-Suit 職位中占少數，約 20%。男女皆樂於主動談判或協議，但女性的聲音卻較常被忽略。
Jen Chen／公關女子圖鑑
2016/12/01
15656
30 歲才出國──一張計算存款的便條紙，讓我下定決心走向英國求職路

30 歲才出國──一張計算存款的便條紙，讓我下定決心走向英國求職路

正職工作上路：福利優、晉升難正式上班第一週，英國公司並沒有像台灣企業要求「即戰力」，反而告訴我慢慢來，把事情做對，比把事情做完重要。
JeffinSheff 傑夫在英國雪菲爾／讀者投書
2021/09/01
36933
自行車城市台北不可行？為什麼歐洲各大都市卻可以？──觀念，才是改變的關鍵

自行車城市台北不可行？為什麼歐洲各大都市卻可以？──觀念，才是改變的關鍵

衷心希望，台北真正晉升為國際都市，指日可待。《關聯閱讀》從我在舊金山最「綠」的朋友說起：巴黎氣候峰會後，人類減碳競賽的起跑點柯P挑戰雙塔  背後是為了這個《作品推薦》 幸福，其實真的不貴！──從氣候變遷到消費習慣，一個旅歐台灣人的反思你，是哪裡人？你，從哪裡來？執行編輯：Christine核稿編輯：張翔一Photo Credit：Shutterstock
琵雅諾／琵雅諾 de 歐洲居遊
2016/03/01
4854
中國互聯網產業：高報酬的「殘酷時間賽」（下）「台灣人要很拼命，強適應！」

中國互聯網產業：高報酬的「殘酷時間賽」（下）「台灣人要很拼命，強適應！」

畢業之後，加入互聯網行業的新血們，瞬間進入這場「時間的賽跑」：30 歲之前必須晉升 P6-P7，最好帶領一個小團隊；35 歲至少升 P8，負責一項業務，年薪約 600 萬-1,000 萬新台幣。惟恐沒做到，下一個被裁掉的是自己。每個人，提前為自己的 40 歲做足了預備。這是一個戰場，一座殘酷舞台；然而年輕人風起雲湧，90後創業家代有新人出。Ian 在阿里設計大會的發表。
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2021/07/07
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