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共有566筆搜尋結果

誰說「常打電話的人，很少是工作能幹的」？──我在跨國公司的經驗：良好的溝通，光靠文字完全不夠

誰說「常打電話的人，很少是工作能幹的」？──我在跨國公司的經驗：良好的溝通，光靠文字完全不夠

有時必須處理急事，卻因為 Email 收發的頻率不同而錯過時機；有時一篇郵件寄給很多人卻未說明重點，反而造成沒有人回覆──因為同事們不知道自己該不該回覆。上述這所有的溝通誤會，卻很容易用一通電話，或安排一個線上會議快速解決。我常接到不同國家的商業夥伴電話，大部分都是問我案子能怎麼發展，我是不是能從總公司這邊，幫忙找出能夠讓案子順利進行的計畫等等。
幸宜／在他們和我們之間
2017/10/24
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你也有語言的「選擇障礙」嗎？──在多語社會中，你我都可能遇到的困境

你也有語言的「選擇障礙」嗎？──在多語社會中，你我都可能遇到的困境

語言的「工具價值」關於在國外使用中文的時機，我曾經詢問一位在英國久居 20 多年的家人，他告訴我：「如果對方的中文比較流利，而且在場的人都熟悉中文，我通常會選擇使用中文。」雖然使用雙方的母語能夠提高溝通效率，然而，一旦有非母語人士在場，則會轉而使用所有人都能參與的語言。此時，使用英文的價值，比起中文的溝通效率，更在於其作為國際通用語言可以展現的尊重與包容性。
李易庭 Joyce／有意思
2024/03/12
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如何與外商主管有效溝通？掌握 3 大原則，讓遠距工作也不成問題

如何與外商主管有效溝通？掌握 3 大原則，讓遠距工作也不成問題

當初步的溝通未能產生效果時，不妨將「戰線」拉長，等待一個情境產生變化的最佳時機再予以出擊。常見的轉換如：人事異動、舊人離職或新人加入、重大獎懲後⋯⋯等。又或者主動創造情境，一般實體的職場環境中，常見的做法如：下班後與同事主管聚餐、三點一刻邀同事主管一起抽菸、吃零食或在茶水間、廁所、電梯製造不期而遇⋯⋯等。
西西瑪／讀者投書
2023/07/12
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遇上關鍵的208秒，你的「經驗值銀行」有足夠的存款嗎？

遇上關鍵的208秒，你的「經驗值銀行」有足夠的存款嗎？

但或許日後會在意想不到的關鍵時機，發揮出它的最佳效用。堅持下去，沒有任何經驗是白費的另一部由勞勃狄尼洛（Robert Anthony De Niro）及安海瑟威（Anne Hathaway）主演的電影《高年級實習生》（The Intern）也提及經驗累積的重要性，電影海報的 slogan 就寫著 ＂Experience never gets old＂。
曾佳婕／Small Talk
2016/10/11
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日本創業者分析富士電視台風波：日系企業固守「內向文化」，如何成經營致命傷？

日本創業者分析富士電視台風波：日系企業固守「內向文化」，如何成經營致命傷？

20 年前錯失的關鍵時機2005 年，市場上迅速崛起的網路服務供應商 Livedoor，大舉收購富士電視台主要股東「日本放送」的股份，企圖間接掌控富士電視台的經營權。日本放送位於東京有樂町的總部。圖／呉@Wikipedia CC BY-SA 3.0Livedoor 原本計畫直接收購電視台，以發展自身的網路影音串流服務，不料卻遭日本電視產業的強烈反對。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2025/02/25
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你是否「謙虛到沒自信」？──別把自己的努力視為理所當然，一個小練習

你是否「謙虛到沒自信」？──別把自己的努力視為理所當然，一個小練習

最適合拍拍肩膀，告訴自己「做得好」的時機，是在努力付出之後。讓自己喜歡認真的感覺，喜歡累得很開心的感覺，對進展和成長才有幫助。語調和聲音內心的自言自語也是有語調和音量的，會有很大的差別。做得好做得好做得好做得好哪一種比較過癮？肯定自己的時候，別忘了用過癮的聲音。若已長期把自己的努力，視為理所當然......
Jacob／人生轉折點
2017/04/27
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【以色列】沙漠中的溫柔革命家：貝都因女力

【以色列】沙漠中的溫柔革命家：貝都因女力

而她們面不改色，用手直接翻面許多次，直到餅皮出現些許微焦，這就是最完美的起鍋時機。她們直接把餅皮遞給我，我因為急著接過，被餅皮燙到而又笑又叫地跳來跳去時，她們也笑得合不攏嘴。餅皮很大，因為是拿來分享用的。大家你撕一塊我撕一塊，抹上酸奶、撒上小茴香，再淋上新鮮無比的橄欖油，捲起餅皮，一口塞滿嘴巴，無法講話的大家，都把眼睛笑得彎彎的。
Michelle／一邊旅行・一邊生活
2017/11/30
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冷戰時期的體育熱戰：以電影《絕殺慕尼黑》，回顧 1972 年奧運的美蘇男籃金牌爭議

冷戰時期的體育熱戰：以電影《絕殺慕尼黑》，回顧 1972 年奧運的美蘇男籃金牌爭議

不過，蘇聯男籃球員不乏政治態度上反抗蘇聯政治極權者，因而會趁著各種外地國際賽事舉辦的時機叛逃，而教練也會因為政治問題或種族歧視而下台。另一方面，國家體制決定了體育就是為政治服務，造就蘇聯男籃的另一種特質：集中式訓練和高壓式管理。球隊比賽的目的也就很純粹了，就是為了祖國、為了榮譽而戰。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2019/08/28
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不受歡迎的國王──英王查爾斯三世的加冕典禮，為何負面輿論那麼多？

不受歡迎的國王──英王查爾斯三世的加冕典禮，為何負面輿論那麼多？

但在這名新任國王加冕的時機，曾被英國殖民的 12 個國家之原住民領袖們，聯合發表了一封信要求新任國王應該要在加冕典禮上，公開為英國的種族滅絕與殖民體制所造成的歧視、負面影響道歉。這 12 個國家包括：安地卡及巴布達、紐西蘭、澳洲、巴哈馬、貝里斯、加拿大、格瑞那達、牙買加、巴布亞紐幾內亞、聖克里斯多福及尼維斯、聖露西亞和聖文森。
王敏而／業餘知識分子
2023/05/07
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「把主管當隊友，而不是對手」──突破矽谷雙重天花板，NVIDIA 台籍總監 Drew 的五大職涯金句

「把主管當隊友，而不是對手」──突破矽谷雙重天花板，NVIDIA 台籍總監 Drew 的五大職涯金句

那要怎麼知道何時是該離開這間公司或這個部門的時機呢？Drew：只要你出現「想換環境」的念頭時，千萬不要猶豫，就先去面試再說吧！好處是就算面試碰壁、或發現另一個機會不如預期時，會更珍惜現在的工作；此外當你在準備面試的過程中，也會更知道自己還缺了甚麼。
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2021/01/26
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跟 FBI 和反恐部隊，一起向大師學習「談判溝通」與「高級打臉」的藝術

跟 FBI 和反恐部隊，一起向大師學習「談判溝通」與「高級打臉」的藝術

到了最後一章總結時，作者回顧了幾個談判原則，並透過探討談判「開始」與「結束」的時機，來強調這些原則的重要性：例如，「在資訊尚不夠充分的時候，不要輕易地開啟談判」──作者舉例在找工作時，公司經常會問你的「期望待遇」是多少，這時除非你很了解行情，否則絕不要先貿然出價，而是讓對方先提；至於談判結束的時機，則是「在聽到對方明確的『不』之前，不要輕易放棄自己的目標」──這點對於職場上經常遇到的狀況來說
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2019/10/07
15748
「這件事不歸我負責，卻被強加在我身上」──面對職場上的不合理分工，只能忍氣吞聲嗎？

「這件事不歸我負責，卻被強加在我身上」──面對職場上的不合理分工，只能忍氣吞聲嗎？

就算有交集的情況，也要明確的訂定，執行與監督、實施與複核等角色分配，更要明確互為代理人啟動的時機與條件，才能真正發揮制度設計中減少錯誤、提升效率的初衷。
馬振洲／華人文創聚焦
2020/09/14
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兩韓半世紀暗殺史（二）：北韓著名的特工有哪些？

兩韓半世紀暗殺史（二）：北韓著名的特工有哪些？

有趣的是，根據知名記者麥可‧布林（Michael Breen）的觀察，北韓之所以會在 20 世紀後半葉，多以特工潛入到南韓當地，長期埋伏，等待時機，好進行政權顛覆活動，是金日成從 1980 年發生的「光州事件」眾多南韓民眾與戒嚴軍衝突而得到的「靈感」。
陳慶德／現象・韓國
2019/07/22
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在「天堂國度」瑞士，與死亡如此接近：「自我終結」背後，值得深思的生死課題

在「天堂國度」瑞士，與死亡如此接近：「自我終結」背後，值得深思的生死課題

近代，越來越多的人認為在醫療介入後，仍無法永久免除病人痛苦的情況下，減少干預並任其選擇生命終結的時機，才是真正對於生命與個人意志的尊重。於是在 1941 年，瑞士本著「決定生死是基本人權」的原則，合法化了「協助性自我終結」；自此，政府授權的醫療機構能夠在病人的意願下，提供其致死劑量的藥物，並由本人注入體內以終結生命。
V. 瓦西里耶夫／萬國總部的理想與現實
2020/07/21
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從國產遊戲業務，轉職英國Fashion Model──改變，需要學會放棄的勇氣

從國產遊戲業務，轉職英國Fashion Model──改變，需要學會放棄的勇氣

而且大多數轉職前的人，總會在領完年終還是年終前兩個時機點之間排徊，教你一個方式，讓你很容易就可以決定──如果你需要多一點準備金，那你就撐完到領年終，但如果你像我一樣，出外機會稍縱即逝，那放棄年終到其他地方，將年終獎金靠自己賺回來，不也是一樣嗎？到了英國之後，生了一場大病，天天下雨的倫敦，讓我咳到像是肺都要被咳出來了。適應天氣之後，就開始對抗自己的荷包。
顏卉婕／Actress Model
2016/05/10
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