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共有921筆搜尋結果

從《權力遊戲》到《哈林教父》，艾美獎作品反映美國社會的重大轉折

從《權力遊戲》到《哈林教父》，艾美獎作品反映美國社會的重大轉折

現在回想起來，2019 年對於在美國大城市生活的人來說，彷若是一個文青浮誇的極致──各種包裝精美的新創公司，成份標示矯柔造作的有機沙拉，漲到沒天理的房價，一切顯得愈來愈不食人間煙火。然而 2020 年的疫情和種族衝突，將很多美國人長久以來避而不談的人本問題打回原形。
Nadia Tzuo／設計影業 Filmodesign
2020/10/07
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如何寫出 AI 偏好的關鍵字履歷？進外商／美國求職不可不知的三個技巧

如何寫出 AI 偏好的關鍵字履歷？進外商／美國求職不可不知的三個技巧

雖然最後證實是一家位在保加利亞的科技新創公司 Enhancv，為了宣傳自家的履歷模板所做的假履歷，但是不得不承認──這張單頁履歷的確有它值得學習與警惕之處，讓我們一起來看看吧：圖／LinkedIn一、善用標題展現特色圖／LinkedIn不知道大家有沒有發現，在 Marissa Mayer 的名字底下，多了一行醒目的小標 " Business
Alice Yang／哈佛姐的不正經學術之旅
2020/01/31
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寄出 100 封履歷來到美國、寫作素人應徵專欄寫手──即使遭受多次無情打擊，仍相信勇氣是我的「超能力」

寄出 100 封履歷來到美國、寫作素人應徵專欄寫手──即使遭受多次無情打擊，仍相信勇氣是我的「超能力」

這三年，我像是旁觀者，又加上一點點涉入的當局者，看著一個新創長大。突破一萬人，新的企劃活動，被抹紅、抹藍又抹綠⋯⋯這些無數的時刻豐富了我的日常。你，要好好的，一直在那裡。我想告訴一年後的自己，現在的歪斜人生、暫失勇氣都是值得的，哪個英雄聯盟的主角會每一場戰鬥都勝利呢？這樣的電影不賣座。即使離開真實的換日線，跨過雲端換日線，一樣可以多彩多姿。我相信。
換日線時空膠囊──三年快樂，未完待續
2018/05/30
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【德國現場】紙杯其實也不環保：德國人一小時用 32 萬個，他們怎麼解決？

【德國現場】紙杯其實也不環保：德國人一小時用 32 萬個，他們怎麼解決？

成立於 2016 年的德國新創企業 Recup ，短短兩年內已經在全德串連起超過 750 家的咖啡館，只要下載官方app，就能找到附近的合作店家。也就是說，當你從柏林搭火車去慕尼黑，上車前買了一杯 Recup ，幾小時後就可以在慕尼黑還杯子拿回押金，而且連洗都不必。而不是像以前一樣，只能直接把外帶杯丟進垃圾桶。
CSR@天下
2019/04/01
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「廣告追蹤」美好時代已逝？借鏡日本品牌的「試水溫」哲學，迎接第三方 Cookie 退場

「廣告追蹤」美好時代已逝？借鏡日本品牌的「試水溫」哲學，迎接第三方 Cookie 退場

近年在服務日本客戶時，發現他們經營品牌的心態與台灣客戶有許多不同，隨著全球電商市場發展日趨成熟，新創品牌前仆後繼創立自己的購買平台，門檻雖然變低但挑戰也不少，這篇文章將借鏡日本品牌經營電商的訣竅，分享一些觀察給即將開始創業或正在經營電商的讀者。
艾比／讀者投書
2022/10/06
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當小學牆上畫滿「韓國國旗」，志工卻早已「人去樓空」──國際援助如何變調為「血淚戰爭」？

當小學牆上畫滿「韓國國旗」，志工卻早已「人去樓空」──國際援助如何變調為「血淚戰爭」？

圖／Nicram Sabod@shutterstock台灣新創團隊，挑戰 100％ 在地獨立經營遠山呼喚（Calls over Ridges）成立 3 年，說到在地關係經營，我們有一個夢想：有一天我們想「離開」當地，落實由當地人 100％ 永久經營教育計畫，從需求探索、計畫發想，到資金籌措、評估機制都由在地人獨立完成。「怎麼可能？」
林子鈞／為世界種植教育
2018/07/25
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打拼12年，公司上市變成大企業，我為什麼辭職闖香港？

打拼12年，公司上市變成大企業，我為什麼辭職闖香港？

當大家習慣以金錢衡量成功與否時，有能力投資的企業著眼於眼前的獲利，不創新經營模式、開拓新市場，不為產業未來做提升，這不會被認定短視，而是務實；相反的，新創企業的經營者，有不同於傳統的新腦袋，創業同時想著未來三年、五年、十年的經營方針，但沒有雄厚的資金支持，你叫做不切實際，眼高手低 。
小品牌實習生／計畫中的意外人生
2015/11/17
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美國新鮮人「最後悔」念新聞系？──但這些難以量化的「關鍵能力」，讓我們成為熱門人才

美國新鮮人「最後悔」念新聞系？──但這些難以量化的「關鍵能力」，讓我們成為熱門人才

 上述這種「面對不可預測的未來」的能力，在快速發展的新創產業是很必須的，因為許多公司都是一邊飛、一邊造飛機，若沒有面對未知的勇氣，可能連飛機都上不去。在我心中，其實沒有什麼所謂「沒有用的科系」。任何科系都有精深的知識可以學習，而那些知識固然重要，但培養學習與研究的興趣、方法，大概才是可以受用一生的技能。
翁琬柔／大蘋果小故事
2022/11/24
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【我的潤澳手記】（九）：一個「失落、失敗、失望者」的中場休息

【我的潤澳手記】（九）：一個「失落、失敗、失望者」的中場休息

整體而言，我覺得酒店清潔工沒有我想像中那麽辛苦──但這是基於這家酒店是新創公司且剛開幕，沒有太多客人進行預訂，所以我的工作壓力相對不大。但也因為如此，我的工時（與能得到的時薪）並不多。為了增加更多工時、存到更多的錢，我又去短暫體驗了其他的藍領工作，一是洗車工，二是去了酒吧當保全。臨時洗車工與酒吧保全和老闆一起洗車。
Desert Rose／我在澳洲「重啟人生」
2025/06/25
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主管太落伍，還是年輕人太草莓？從青年最重視的「職涯關鍵字」談各國都有的「代溝」

主管太落伍，還是年輕人太草莓？從青年最重視的「職涯關鍵字」談各國都有的「代溝」

有不少 Y、Z 世代於是在經濟條件許可下，選擇投身志工服務或公益領域，為更美好的社會盡一份力；也有人決心承受平均高達 90% 以上的「3 年內倒閉」風險，透過成立新創公司或「一人公司」為自己圓一個可能自學生時期就存有的創業夢。而 1990 年後段出生，近來備受新創界和社會企業界矚目的「銀色大門」共同創辦人暨執行長孫士姍，則可說是集兩者之成的代表性 Z 世代創業者之一。
換日線編輯部
2024/06/19
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「若沒有實力，誰在乎你懷才不遇？」──不順遂的求職路，讓我明白「夢想」與現實的差距

「若沒有實力，誰在乎你懷才不遇？」──不順遂的求職路，讓我明白「夢想」與現實的差距

最近與一位新創公司老闆，聊到他創業之前的工作經驗。他說：「原本想要畢業後到 Nike 裡面工作，所以我在學生時期，就開始接洽 Nike 經銷商摩曼頓，希望他們將一些滯銷品授權給我，在網路平台轉賣。」他提到：「有些人想要買Nike的品牌但不想要花這麼多錢，且並不在意是不是買經典款的人」，所以透過對的策略和精準臉書廣告投放，成功將滯銷品賣出。
薇琪徐／讀者投書
2018/09/18
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33 歲外商總經理裸辭改當傳教士，卻陷入了「職場焦慮」：我如何找回自己的定位和使命？

33 歲外商總經理裸辭改當傳教士，卻陷入了「職場焦慮」：我如何找回自己的定位和使命？

30 歲後，當我們更有能力回饋社會，則積極與新北市政府合辦「互聯網大學」培育學子、成立天使投資基金扶植 10 多家台灣早期新創──而我們自己，始終是收穫最豐的。這段經歷讓我深刻體悟：在職涯成長的路上，與志同道合的夥伴互助共學，往往能創造共好與多贏。但進到陌生的神職領域，我要如何從零開始，又何來這樣的「成長型社群」？正是在這樣的迷惘中，神為我預備了意想不到的解答。
許詮
2025/12/01
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致到日本工作的台灣人：名片、伴手禮、LINE 使用習慣，你都搞懂了嗎？

致到日本工作的台灣人：名片、伴手禮、LINE 使用習慣，你都搞懂了嗎？

對於年輕的新創公司客戶，我的經驗是，我們會達成共識，選擇不互相送禮。由於台灣也有送禮文化，因此這點對台灣人來說通常不是問題，反而關鍵在於要送日本人什麼。日本人在收禮物時，會重視禮物是否為「單獨包裝」，因為日本的伴手禮經常為了分給多人而精心包裝。反之，未單獨包裝的伴手禮（如果乾、蛋糕等）可能會讓人感到困擾。多數的台灣伴手禮都是單獨包裝，但若不是就需要特別注意。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2024/03/25
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韓國「冰與火之味」（下）嗜辣如命的民族，與他們賭上健康的「辣味自豪心」！

韓國「冰與火之味」（下）嗜辣如命的民族，與他們賭上健康的「辣味自豪心」！

甚至在韓國還產生的相關的新創詞「맵부심」與「맵찔이」，「맵부심」是韓語「辣」和「驕傲」的組合，用來表示擅長辛辣食物的自豪感，通常可以用來吹噓或表達某人擅長吃辛辣食物；「맵찔이」則是被用作對辣味耐受度較弱者的貶義詞。火雞麵，又稱火辣雞肉炒麵（韓語：불닭볶음면），是韓國三養食品公司於2012年4月推出的泡麵品牌。
聖依／踏上韓國旅夢
2022/09/20
15183
我們最擅長的，恐怕只是做個「最精明的旁觀者」

我們最擅長的，恐怕只是做個「最精明的旁觀者」

怎料，不知道是疫情的影響，還是過去太多失敗案例的關係，直覺上，社會上新創的風氣已較 4、5 年前冷淡了許多。好幾輪下來，筆者得到最多的回應是：「不可能啦，這個誰誰誰已經在做了，你做不贏他的啦！」、「你要是貿然做下去，就等著被某某公司一掌拍死！」、「人家資本比你雄厚，你燒錢燒不贏別人的！」⋯⋯等。更有人語重心長的對筆者說：「認命吧！
馬振洲／華人文創聚焦
2020/10/14
3572
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