搜尋
投書

立即加入會員
取得專屬服務

立即加入

依頻道

共有921筆搜尋結果

「什麼都很酷」的 90 年代回來了？倫敦 vs. 曼徹斯特，誰更能詮釋懷舊風華？

「什麼都很酷」的 90 年代回來了？倫敦 vs. 曼徹斯特，誰更能詮釋懷舊風華？

Pulp 重組後開啟了多場大型演出，並在多個音樂節上擔綱壓軸大秀；Blur 除了全員到齊同台外，還繳出了睽違 8 年的全新創作專輯《The Ballad of Darren》，不但受到樂評人一致好評，更將在 3 月 2 日角逐 2024 年全英音樂獎「年度最佳專輯」。Blur 推出睽違 8 年的全新創作專輯《The Ballad of Darren》。
冼翰宇／地下倫敦呼喚
2024/03/01
1571
歐洲 UX 設計工作正夯：如何準備作品集和履歷，設計你的面試官體驗旅程？

歐洲 UX 設計工作正夯：如何準備作品集和履歷，設計你的面試官體驗旅程？

新創（start-ups）2. 諮詢公司（design consultancy），例如：McKinsey、Accenture、PwC 等3. 接案為主的設計工作室（design studio），例如：Frog、IDEO 等4.
OYA Career 顧問團隊／歐涯！我們，去歐洲
2021/05/19
4318
三星職場四部曲：企業文化傳統，連身高體重指數（BMI）都是 KPI 的一項！

三星職場四部曲：企業文化傳統，連身高體重指數（BMI）都是 KPI 的一項！

三星、SK、LG 等企業都建立自己的生技子公司，對韓國整體的生技實力確實提升不少，但卻也連帶也壓縮了中小新創公司的生存空間。最後，不管是什麼新興產業，韓國的年輕人才，還是很難逃離大財團的魔掌。除了經濟體制上的問題，大財團的內部，更有因傳統階級文化以及終生雇用制造成的人才困境。
Ernesto Chien／埃內斯托的異國旅居生活
2020/04/14
18294
「個性好」真的可以當飯吃？！歐美職場掀起「性格聘用」（Personality Hire）討論潮

「個性好」真的可以當飯吃？！歐美職場掀起「性格聘用」（Personality Hire）討論潮

新創企業：新創公司在成立初期非常需要建立正向文化，也需要吸引更多投資者，因此軟實力與硬技能幾乎同等重要。反過來說，什麼時候較不適合用 Personality Hire 的原則招聘員工呢？高度專業化的職位：譬如醫生、工程師、金融分析師等，這類職缺的專業知識與技能會被優先考量。
讀者太太／英國職場放大鏡
2025/02/18
5874
航向藍海，見證大數據時代一個新專業的崛起：「營收營運」

航向藍海，見證大數據時代一個新專業的崛起：「營收營運」

話說多年前的大一暑期工讀，讓女兒確認自己喜歡行銷職涯；又在大四進入波士頓一家開發、販售「行銷管理」軟體的新創企業打工後，進一步確定未來想從事數據分析。靠著堅持，畢業後尋尋覓覓，終於落腳於加州一家經營 B2B（企業對企業）業務的新創企業，成為公司唯一使用那軟體的新人。
杰克／湖邊沙徑
2019/12/27
6098
「拜託，你以為人人都是羅胖嗎？」──中國「知識付費」浪潮的真相：多數平台撐不過 3 個月

「拜託，你以為人人都是羅胖嗎？」──中國「知識付費」浪潮的真相：多數平台撐不過 3 個月

你可能會覺得，這都是一些敢砸錢的大企業才這樣玩，那小型新創公司該怎麼擠進這樣擁擠競爭的賽道呢？中國的創業家們想到一個依樣畫葫蘆的方法，那就是和羅振宇一樣，推出「知識付費平台」，也就是先開發個 APP，然後東拼西湊找各式「專家」來開課。知識付費平台，只要做好 APP 就夠了嗎？一窩蜂砸錢做 APP ，是許多中國創業者最常做的事。
沈文薇／讀者投書
2021/01/29
6230
機會少就別苦等！布國孵化器 Afrik Eveil 鼓勵青年創業：我們的時代早與父母不同

機會少就別苦等！布國孵化器 Afrik Eveil 鼓勵青年創業：我們的時代早與父母不同

除了辦公空間、課程訓練之外，Afrik Eveil 也給予的培訓後支援機制，讓新創團隊遇到經營困難時，有顧問可以詢問、求救。Afrik Eveil 的日常營運資金來源如下：會員年費、私人贊助、其他協作單位、接案。該生態系是輔導新創團隊，團隊事業成功之後加入會員，最後再經濟支持組織營運。
斷交後，他們怎麼了？
2019/10/04
3428
把自己當成永遠的 Beta 版來經營，才有不斷進步的空間──LinkedIn 創辦人教你職涯還可以這樣規劃

把自己當成永遠的 Beta 版來經營，才有不斷進步的空間──LinkedIn 創辦人教你職涯還可以這樣規劃

他認為，每個人的職涯都應該要像經營新創公司的企業家精神一樣的去經營，因為就像新創公司一樣，個人的發展潛能雖然無窮無盡，但職涯時間和資源卻是有限的。因此，該要以擁抱新創公司永遠不停止追求的企業家精神，來規劃自己的職涯。職涯應該是永遠的 beta 版，因為這樣你才會會有不斷進步的空間。
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2022/12/26
1935
去年才擴編，今天就裁人：科技業的你，準備好迎接「人力大調整」時期了嗎？

去年才擴編，今天就裁人：科技業的你，準備好迎接「人力大調整」時期了嗎？

但仍建議大家在考量職缺時，需謹慎查詢公司的商業模式及獲利狀況──例如在此時加入新創，可能相較於過去，更容易遇到經營狀況不穩或獲利未達標，因而大幅裁員的情況。
Peki／大齡女子的海外生活觀察室
2022/06/06
17195
行銷人怎麼進區塊鏈產業工作？3 大優勢與 3 種須強化的能力

行銷人怎麼進區塊鏈產業工作？3 大優勢與 3 種須強化的能力

在這裡也誠摯邀請你來在 3 月 26 日參加由 Yourator數位新創人才平台跟TYCIA臺灣青年職涯創新協會舉辦的「數位職涯博覽會」，今年度特別聚焦未來趨勢，你將有機會接觸到台灣各大產業的領軍企業以及台灣新創代表的NEXT BIG，還有領域大神的產業論壇跟職涯互動體驗區。現在點進連結免費索票吧！
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2022/02/24
2103
台灣「科技俠女」英倫創業，引爆時尚中文熱──專訪Chineasy創辦人薛曉嵐：「懷抱信念、放眼全球，方為成功之道」

台灣「科技俠女」英倫創業，引爆時尚中文熱──專訪Chineasy創辦人薛曉嵐：「懷抱信念、放眼全球，方為成功之道」

我給創業者的建議，第一個就是眼光要放遠，我知道這個對於新創來說是一件很困難的事，特別是在資源有限的狀況下，但是如果眼光放得遠，你所做的抉擇才會比較正確。第二個就是要有清楚的定位，像是 Chineasy 的定位一直以來都很清楚，我們吸引了很多本來沒有想學習中文的用戶，但是 Chineasy 沒有包山包海，而是提供一個新的方向和教材來引領使用者入門。
Alice Yang／哈佛姐的不正經學術之旅
2017/07/07
9418
「土豪與難民」之外，你不知道的阿拉伯──前進海外的「另類」選擇

「土豪與難民」之外，你不知道的阿拉伯──前進海外的「另類」選擇

蕭潔蓮則建議想更深入瞭解阿拉伯的讀者，除了可以關注 17Arabic 社群之外，還可以從多閱讀區域新聞、關注政策走向開始，推薦的媒體包括《路透社》、Zawya、Al-Monitor、MEED；若是對中東新創資訊感興趣，則建議參考新創企業數據搜尋平臺 MAGNiTT──把探究未知視為獲取新知的機會，就能看見和過去不一樣的世界。
《換》人說說看
2022/06/07
5303
明天我們「或許」應該開會，「可能可以」再討論一下──北京v.s.多倫多，「東西方職場」的十個文化差異

明天我們「或許」應該開會，「可能可以」再討論一下──北京v.s.多倫多，「東西方職場」的十個文化差異

此外，其實這也點出了所謂的「東西方職場文化差異」，如今越來越是一個「相對」而非「絕對」的概念，在各國的新創企業中尤然。三、敢作敢當，有話直說或許是由於亞洲人通常比較「顧面子」的關係，David 進入職場一段時間後，竟然從來沒有從上級主管收到負面的批評或指教，反而是與同事聊天中，才得知主管對其部分表現的不滿。
Madeleine／說世界的語言，圓自己的夢想
2017/12/12
17227
你買的精品是真的嗎？歐盟「數位產品護照」法規上路前，專訪奢侈品防偽先驅 Selinko

你買的精品是真的嗎？歐盟「數位產品護照」法規上路前，專訪奢侈品防偽先驅 Selinko

前陣子，我有幸專訪奢侈品防偽產業的歐洲新創先驅 Selinko 業務發展總監 André Ghighi，總算深入了解此業態的現況。在這次訪談中，我們聚焦於那些隱藏在品牌背後的「數位鎧甲」。Selinko 是一家總部位於比利時的技術領先者，專注於為奢侈品打造唯一的「數位身分」。
Lola W／Sortir 歐洲出走
2026/03/12
691
「在你成為改變者之前，奉勸千萬別回來」──一個海歸人才的血淚告白：為什麼我無法適應台灣職場？

「在你成為改變者之前，奉勸千萬別回來」──一個海歸人才的血淚告白：為什麼我無法適應台灣職場？

第三，缺乏新創公司。通常新創公司代表在文化有著更大的彈性，雖然事情多，但較偏向自治化管理。但是現在台灣的新創公司並不多，尤其科技業。缺乏這樣的橋樑，下場當然就是有能力的高階人才紛紛出走。如果你還沒成為「第二種人」，請再撐一下我並非有什麼靈丹妙藥，更不是圖於獻計上策。
顏言／讀者投書
2018/06/11
60333
Copyright © 2026 天下雜誌. All rights reserved.
版權所有，禁止擅自轉貼節錄

隱私權政策　著作權聲明

歡迎回來《換日線》！
您可以使用此天下雜誌群帳號，盡情享受天下雜誌的會員專屬服務，詳細內容請參考此連結。