文化. ｜換日線 Crossing - 最貼近你的國際新視野

搜尋

投書

立即加入會員
取得專屬服務

立即加入

共有6974筆搜尋結果

「每場會議時間減半」的奇蹟：為何一份會前簡報（Pre-read），能讓整間公司不再混亂低效？

「每場會議時間減半」的奇蹟：為何一份會前簡報（Pre-read），能讓整間公司不再混亂低效？

建立責任文化：當管理者或主持人每次都堅持會前提供 Pre-read，並明確指出「我們不會在會議上再重複背景」，久而久之，團隊便會自然而然形成一種「準備文化」。從資訊分享到價值創造：會前簡報背後的思維轉變看似平凡的會前簡報，卻是決策與協作的加速器。

小敏、小貝／30+ 職行力

「星巴克在澳洲很容易倒」是真的嗎？大撤退之際，它如何靠「第三空間」翻身咖啡生意

「星巴克在澳洲很容易倒」是真的嗎？大撤退之際，它如何靠「第三空間」翻身咖啡生意

若只看到這裡，星巴克在澳洲像個典型的「水土不服」案例：美式連鎖咖啡，強碰澳洲極成熟的獨立咖啡文化，直接被打趴。但疫情後，星巴克不只沒消失，反而慢慢擴張，甚至在 2023 年，首次出現「年度獲利」的訊號。你可能會問，它到底做對了什麼？背後的答案其實很不浪漫──決定不再硬拚咖啡，而是轉賣「時間」和「空間」。

美國不是好好的，為什麼要回來？──思科軟體工程師的告白

美國不是好好的，為什麼要回來？──思科軟體工程師的告白

站在孩子的立場想，他要適應不同種族、很多文化差異，到頭來華人還是跟華人混在一起，白人跟白人，ABC 又有 ABC 自己一群......。在這種複雜的文化背景下，我的孩子會面對很多自我懷疑、文化衝擊，他會是＂Banana＂，就像外表是黃種人內心是白種人的 Jeremy Lin。我不是批評移民第一代生活，畢竟他們辛苦了一輩子，為的是給孩子更好的生活環境。

為什麼喝土耳其咖啡，一定要配軟糖？走進夢幻糖果店，品嚐歷史的絕妙滋味

為什麼喝土耳其咖啡，一定要配軟糖？走進夢幻糖果店，品嚐歷史的絕妙滋味

他於 1777 年開創了自己的糖果店鋪，製作出當時沒人見過的一種糖果，這種小而方正的糖被他稱之為 Lokum，也就是後來能夠代表土耳其文化之一的「土耳其軟糖」。軟糖的出現，使人們陷入瘋狂，成為非常受歡迎的甜品。

萊拉／伊斯坦堡情旅日記

我的前男友是穆斯林，他教會我溫柔堅定的面對偏見

我的前男友是穆斯林，他教會我溫柔堅定的面對偏見

在東亞地區，像是台灣、香港、澳門、韓國和日本，伊斯蘭宗教及文化不僅不普遍，甚至只有少數人信仰。而對他來說，我則是他第一個遇見的無神論朋友。即使面對不同，依然善良柔軟我們後來在一起了將近 4 個月，這段期間，我觀察到他是一個非常善良並具備憐憫心的人。

KKPIG／讀者投書

「教養小孩，是中產階級的『特權』」？──市售教養書避而不談：不完美的父母，也能創造美好生活

「教養小孩，是中產階級的『特權』」？──市售教養書避而不談：不完美的父母，也能創造美好生活

如今，台灣社會因為經濟不景氣，所謂「中產階級」的界限越來越模糊，加上低薪文化，薪水不升、物價卻總是在升，台灣父母要肩負經濟大責，就得「花時間」賺錢養家糊口，如此一來，教養真的離我們越來越遠了嗎？

雙寶娘／台灣媽媽的上海教育觀察

「勞工出得去，美元進得來，北韓發大財」：那些「被輸出」的北韓勞工

「勞工出得去，美元進得來，北韓發大財」：那些「被輸出」的北韓勞工

圖／時報文化出版提供備註：本文摘自 KBS「誰能撼動北韓」製作單位、製作人柳宗勳的《解密金正恩：南韓的第一手北韓觀察報告》（누가북한을움직이는가），由時報文化出版授權換日線原文轉載並增訂小標。惟圖、文經編輯，均與原作有部分出入，欲閱讀作者完整作品，歡迎參考原書。執行、核稿編輯：趙安平Photo Credit：Leonard Zhukovsky@shutterstock

換日線全球讀書會

走進「殺人坑」：我在柬埔寨，見證駭人聽聞的「紅色高棉」歷史傷痕

走進「殺人坑」：我在柬埔寨，見證駭人聽聞的「紅色高棉」歷史傷痕

這段左翼社運人士興起至成立政權的期間，好比中國文化大革命一樣，破四舊、階級鬥爭、濫殺無辜、坑殺知識分子，這些主政者的行為讓曾經有「東方小巴黎」之稱的柬埔寨，成為了政治、經濟與文化的國際難民，久久無法復原。儘管有著心理準備，也深知歷史的來龍去脈，但真實站在紀念碑下的我，卻久久不能自已，情緒強烈到想立刻離開，那種情感是矛盾的、是糾結的，即便想試著為他們做些什麼，卻一點力也幫不上。

熾行者火焰背包客／讀者投書

為何公司主管該讓新人先發言？

畢竟能聽到新人未受團隊文化影響的想法，是非常難能可貴的，若是讓較資深的成員優先講話，新人的想法便可能已經受影響，或甚至因此埋沒了一些新人與其他資深成員不一致的有趣想法。

張育誠／Robin & Fox Academy

新世代的大學「跨領域」選系攻略：別讓科系的分野，窄化了學習的視野

新世代的大學「跨領域」選系攻略：別讓科系的分野，窄化了學習的視野

喜歡在民族學的世界中，一邊進行跨領域的探索與主題式的學習，一邊用這樣的視野捕捉關於歷史、文化與教育的世界，尤其對日本與韓國社會文化感興趣，也期盼能透過民族學的視角，分析東亞世界的歷史、文化與社會現象。執行編輯：林鈺芩核稿編輯：孫雅為

Crossing Campus

「女性病患比較愛喊痛」？醫療人員若不正視「隱性偏見」，後果恐怕不堪設想

「女性病患比較愛喊痛」？醫療人員若不正視「隱性偏見」，後果恐怕不堪設想

他就是「傳說中」第一位讓手下的穆斯林住院醫師在 12 點時到祈禱室祈禱，開始建立起醫院裡文化包容的醫師。演講過程中，他要我們閉起眼睛，回想自己過去所有「遷就別人」的「方便」或「無知」而形成所有大大小小、帶有偏見的行為舉止；他也要我們回想幾天前所做的「內隱聯想測驗」的結果。

李韋萱／東方美．不美

疫情加劇「第三空間」的式微──Netflix 可能會是緩解社會分裂的解藥？

疫情加劇「第三空間」的式微──Netflix 可能會是緩解社會分裂的解藥？

因此 Netflix 的出現讓處在各個社會階層、文化背景的人重新有了新的共同經驗和語言，儘管只是社會上極小的部分（娛樂性產品），卻是能夠緩解分裂現象的解藥之一。執行編輯：任檥核稿編輯：孫雅為

Nessie Lu／讀者投書

從#NotInMyName談起：平均年齡不到 30 歲的多國籍團隊，讓我很驕傲

從#NotInMyName談起：平均年齡不到 30 歲的多國籍團隊，讓我很驕傲

可能我人在外地，喜愛文化交流，對這些狀況感觸比較深刻。深深覺得在世界上，個人、公司、甚至產業，其實都非常渺小。不論是在不同國家、文化、企業和世代之間，只有靠人與人之間的合作、信賴、與互助，同時秉持著努力和毅力，才可能創造出更多長遠的和諧與進步。至少我們的團隊是這麼相處的，我也是這麼相信的。

丁乃雲／雲的路

當中國大企業紛紛改變思維，我們還在用「台式責任制」苛求員工？

當中國大企業紛紛改變思維，我們還在用「台式責任制」苛求員工？

代表人物之一：聯想集團柳傳志，他在 2014 年的聯想 30 年內部演講提到：「聯想提倡的是『發動機』（註一）文化」，意思是每個個體都是有尊嚴的，都有動力、都有思想，都能負責的主動克服問題、完成任務。這是對知識工作者的認可與要求。這個時期，員工存活的關鍵字是：當責不讓；主管、老闆管理人的關鍵字是：信任、激發、授權。3. 再後來，柳爺爺的「發動機文化」發文遇到了強烈的批判。

圭大／弄好管理．管理 KnowHow

「擁有好幾個護照的人，沒有家。」──來自哪裡不是每個人都能給予確定單一的答案

「擁有好幾個護照的人，沒有家。」──來自哪裡不是每個人都能給予確定單一的答案

當我透過旅行在不一樣的國家生活，跟不一樣的人相處，我其實也不斷的在吸收，並發展出屬於我自己的文化，當我說謝謝的時候，我會把右手放到我的左胸前，但這是阿富汗的文化，就算我不是阿富汗人，但我現在也會這麼做，我來自哪個國家很重要嗎？」伊果將手放到胸前，對這大家說。結束了沙發客來上課，我跟伊果一起去搭便車，準備前往台北。

楊宗翰／空屋筆記

換日線 Crossing - 最貼近你的國際新視野

Copyright © 2026 天下雜誌. All rights reserved.
版權所有，禁止擅自轉貼節錄

隱私權政策　著作權聲明