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國企與家業—兩岸鑄字人的故事
兩岸一樣的匠心拉了一個多小時的車到郊區青浦,我們見到因政府用地規劃
改變
,忙著搬廠的建紅鑄字廠廠長沈建興,正整理著一個個印有「毛澤東萬壽無疆」的老銅模箱。「我本來是字模一廠的,現在轉職了變個體戶,」轉職的時候,沈建興和單位說好,會把工班所有職工帶到退休。12 年後沈建興兌現承諾,但職工即使退休,還是跟著捨不得這份活的沈建興,每日來廠裡報到、上工。
讀者投書
2015/10/15
4443
纏鬥 16 年,一場美國和歐盟都輸不起的戰爭:波音 vs 空中巴士
如果你認為「歐美」總是立場一致、彼此鮮少矛盾,至少不會出現「歐美貿易戰」這種事情的話,以下這則新聞很可能會
改變
你的想法。世界貿易組織(WTO)於近日(2020 年 10 月 13 日)裁定:歐盟有權對美國商品課徵 40 億美元的報復性關稅,以回應美國政府針對飛機製造商「波音公司」(Boeing),實施違反 WTO 會員體義務的政府補助。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2020/10/23
7144
「成也努力,敗也努力」的內卷文化,為何在金融業特別嚴重?
圖/maoyunping@Shutterstock與此同時,社會大眾尚未
改變
對行業的既定現象(如同 15-20 年前台灣家長都期待小孩能成為醫生、律師,直到近幾年科技業出頭後,理工科系的地位才慢慢提高),所以金融業仍是許多中國菁英學子畢業後的首選,一來符合家族期盼,二來也順應著前輩的經驗。在市場趨近飽和,但人力又不斷投入的情況下,僧多粥少也就不意外了。
Double J/Double J 漫談
2022/09/02
10882
究竟是誰在大發「國難財」?──那些敘利亞內戰中,忽然崛起的「暴發戶」們
可是自 2011 年敘國內戰爆發後,情況大為
改變
:國內生產活動大受打擊、經濟產值急速倒退、資本外逃到鄰近國家、加上敘國政府及與商業巨頭,因支持暴力鎮壓國內反對派,而遭受國際社會的經濟制裁。在此背景下,敘國內戰顛覆過去 40 年的商界階層。
孫超群/歐亞前線
2018/03/30
10023
愛上這裡的人,因而明白她為何不住城堡裡:我與義大利傳奇女爵瑪西米蘭諾的相遇
而這並非由於身為歐洲最古老與最負盛名之一的貴族家庭,面對戰敗和沒落的折衷將就,反而是她願意去承擔過往那份責任,直視時代
改變
,能賦予這片土壤褪去繁華的全新意義。瑪麗莎循著莫羅這條線,我有幸認識了 72 歲的瑪麗莎,她在塔薩羅洛城堡服務了30 年,從保羅時代便負責一家三餐。
蔡佳妤/歐洲除了香檳,還有其他故事
2020/07/22
4344
當英雄們的後盾──《國體法》只是第一步,台灣「體育改革」之路還很長
我們無法從單一面向
改變
而轉變整體發展,但卻可以透過不同的切入點,逐漸推進向前。政府的政策改革固然是一個開端,人才與資金的募集,將會是更大的挑戰。我們需要跳脫出傳統思維,用科學化、系統化的方式去改善台灣的運動環境。運動不是粗俗的,四肢發達的人頭腦也必定不簡單。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2017/08/31
5240
【一頁阿拉伯】台北清真寺教長趙錫麟:偏激與恐怖與古蘭經無關,安拉尊重並善待非穆斯林
文/趙錫麟(台北清真寺教長、國立交通大學通識中心兼任助理教授)「伊斯蘭」或是我們俗稱的「回教」,在最近 20 年來,逐漸演變成一個熱門的名詞,主導世界潮流的西方新聞媒體,也在最近的三十餘年裡,把伊斯蘭從一種傳統的宗教信仰,逐漸
改變
成帶有食古不化、落伍封建、偏激狂熱、暴力恐怖等意義的字眼。
換日線阿拉伯
2017/12/28
7167
新加坡「淡馬錫模式」給台灣的啟示:政府官僚要改革,別再逼走國際人才了
但是,對不少新加坡人民而言,執政黨長期以來維持新加坡的繁榮,即使對物價、房價、外來人口有怨言,也不敢輕易地做出
改變
,因為他們害怕失去國家的繁榮安定。反觀台灣的經濟與官僚台灣的經濟主力以製造業為主,尤其電子產業和半導體代工表現最好。在全盛時期,電子產業發展得非常好,「科技新貴」曾是人人欽羨的行業。
夏唯盛/Hey, Singaporelah !
2015/08/18
15475
「職涯沒有標準答案!」他闖入 Google 卻主動請辭:一個旅日台灣人的「非典型」求職案例
他忙不迭地表示,選擇離開,並不表示從此絕緣:「一開始 HR 篩選了這麼久,就是為了要找到符合企業精神的人,而那些企業要求的人格特質,不會因為離開而
改變
,所以公司並不排斥 Googler 回歸,甚至三進三出的例子也很多。畢竟產業不斷變動,會一直需要不同的人才,如果以後有好的 fit,我也會很樂意回去。」話到這裡,足見「老菜鳥」對谷歌意猶未盡;只是凡事都有時機,時機未到,他不會強求。
《換》人說說看
2019/05/22
32256
不想一眼就看見自己的未來,那些「強國下求生存」的台灣年輕人
性格很難立即
改變
,只能凡事多個心眼,謹慎再三不出錯。但終歸需鍛鍊出篤定,話語夠堅實才有說服力。」而無論 Samual 或是 P 大,最後都說了:台灣人的優點屬於「長線」。因為不擅長鬥爭,所以更願意蹲點、打深功夫,敬業且願意爲工作付出,專業度也高。總體而言,厚積薄發的穩定度和綜合實力,還是台灣人才的優勢。
Sharon Shih/ 米醫師的史丹佛跑跳筆記
2018/10/06
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我不是「勇闖印度」的「女」記者——專訪印度尤,鳳凰衛視駐印度特派尤芷薇
──他用自己的青春時光參與印度的轉變,並且和印度一起成長、接受
改變
。正如他所言: 6 年前的自己懵懵懂懂,用很單純的心感受這個世界,所以才有勇氣遠赴印度開啟新的生活;而一路上很多機會都是巧合,所以他也總是認為自己「比很多人幸運」、因此格外珍惜每次機會、全力衝刺至今。最後我問他,很多人在聽了他的故事之後,或許也會考慮將印度納入「大膽走出去」的選項之一,對此他有沒有什麼建議?
一畢業,就出國:通往世界職場的任意門
2019/01/15
7286
兩人公司全球取經,把多元的藝術養分帶回台灣──專訪新生代馬戲策劃人陳星合、江侑倫
而且順帶一提,這也是為什麼太陽馬戲團會這麼有名,因為它把劇場元素融入了馬戲表演裡,這是一個革命性的創新
改變
,讓觀眾有全新不同的體驗,也打開我們對於馬戲表演很侷限的想像和視野。」陳星合直指核心。「但是,如果我們除了炫技和辣妹之外,也只是多知道個太陽馬戲團的話,那其實,我們對馬戲表演的認識還是相當少,」江侑倫在一旁補充,再度點出問題。
喬安 Joanne/下一站,我們去旅行。
2017/08/07
4116
「全球化,不是你通往國外的單行道」──專訪跌破眾人眼鏡、堅持回台的前哈佛台灣同學會會長謝佩芬
甘迺迪學院的訓練:同理心與有效溝通在致力於「培養領導人、
改變
世界」的哈佛,「有效溝通」不僅是哈佛經常開授的課程內容,更是謝佩芬最津津樂道的收穫之一。她在換日線專欄 Taiwanese Table 裡,曾談及 Steve Jarding 教授開設的一堂熱門課──「政治人物的養成」(The Making of a Politician)。
《換》人說說看
2017/09/29
15181
標籤下的學術魂:台灣研究如何接軌國際?──專訪NATSA會長湯舒雯,與她的團隊夥伴們(上)
可能因為我做空間研究,沒有太大的區域研究意識,區域的比較會隨研究需求而
改變
,比如說,地理條件上,台灣比較接近荷蘭,那就不一定要拿台港或中港比。」小易分析道。「再後來,我覺得一直站在場外,批判場內的人『好奇怪』、『為什麼跟我不一樣』也不好,所以決定自己跳下來做做看,現在就比較能體會一點。」永遠的提問者維婷:「台灣的人文研究,該如何被評價(evaluate)?」
《換》人說說看
2017/10/30
28046
【雙語】我們究竟活在什麼樣的現實之中?──《全面啟動》的美國大選,台灣啟示
他在勝選演說中承諾將團結共和黨、癒合裂痕並與不滿之人溝通;在此同時,他已經開始
改變
策略,不但雇用前共和黨策略專家好與黨內權力集團接軌,還雇用演講撰稿人、練習用提詞機演說(反之,不少政治人物得練習如何在沒有提詞機的情況下演說)。最近當選、倒楣到家又不願跳上反川普列車的共和黨主席普利巴斯(Reince Priebus)曾警告,初選勝利者就是共和黨提名人。
侯智元/逆襲的田橋仔
2016/05/03
1682
歡迎回來《換日線》!
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我知道了