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你願意為民主盡多少心力?──格拉斯哥「騎單車」撐巴勒斯坦,給我的極大啟發
正如一位聲援夥伴所說:「唯有群眾給予壓力,這些業者才有機會
改變
,政府也才可能會調整政策。」2023 年 11 月與全國一同串連的聲援巴勒斯坦大遊行。圖/劉政暉提供不過,在現代社會中,這種幾乎癱瘓城市的行動,要能持續下去實在非常困難,也因此讓大眾知道「這個議題還沒完,還有人在堅持著!」就變得十分關鍵,如此一來,待未來有更大的串連行動發生時,才能再次將抗議之火瞬間點燃。
劉政暉/Nuevaidee.新點子
2024/01/29
733
深入芬蘭教育現場(下):台灣 108 課綱即將上路,還能借鏡他國嗎?
要
改變
舊有的觀念與做法,這對多數學校與老師們是一個很大的挑戰。」如同佳琪老師所言,即將在 108 學年度推動的新課綱,賦予台灣的老師較高的彈性與自由,希望能設計出讓孩子有跨領域統整的批判思考能力課程,培養具啟發、探究、批判思考及解決問題能力的學生。然而,新課綱的理想再高遠,還是要系統性來看整個台灣的教育系統,要不然很難成功。
水鹿遇到馴鹿
2019/07/10
6473
「目標不是登頂!」他帶領學生寫遺書、攀登喜馬拉雅山,重新審視「生命中最重要的事」
阿拉斯加遠拓獨木舟學習計畫2007 年,喜馬拉雅領導力與服務學習計畫2008 年,吉力馬札羅與坦桑尼亞弭貧暨生態保育關懷計畫2009 年,弱勢關懷暨紐西蘭單車圓夢計劃2010 年,玉珠峰CEO 領袖培育與志工服務學習專案2011 年,安納普納照亮生命計劃至今,在尼泊爾、印度、泰北等地進行七~九年社區轉化計畫圖/格子外面備註:本文摘自謝智謀的《登峰:一堂
改變
生命
換日線全球讀書會
2019/11/29
7311
新冠疫情:印度第二波大爆發為何讓全世界感到揪心?
到目前為止,我們認為疫苗應該仍然對這些新的病毒變體有效,但這在未來可能會
改變
。」印度和世界其他地區如何阻止本輪病毒傳播?國際社會正努力幫印度應對嚴重的氧氣供應不足和破壞性的新冠病例激增的情況。英國已開始運送呼吸機和氧氣濃縮器設備,美國正取消向國外運輸原材料的禁令,這將使印度能夠生產更多的阿斯特捷利康疫苗。由於缺乏氧氣,德里的一些醫院裏的病人只能在無奈中死去。
BBC News 中文
2021/04/29
5561
兩人公司全球取經,把多元的藝術養分帶回台灣──專訪新生代馬戲策劃人陳星合、江侑倫
而且順帶一提,這也是為什麼太陽馬戲團會這麼有名,因為它把劇場元素融入了馬戲表演裡,這是一個革命性的創新
改變
,讓觀眾有全新不同的體驗,也打開我們對於馬戲表演很侷限的想像和視野。」陳星合直指核心。「但是,如果我們除了炫技和辣妹之外,也只是多知道個太陽馬戲團的話,那其實,我們對馬戲表演的認識還是相當少,」江侑倫在一旁補充,再度點出問題。
為什麼我要回台灣?
2019/07/24
2582
你的建國日,是我永遠的浩劫日──敘利亞內戰下,被世界遺忘的「無國籍難民」
被世界遺忘的無國籍難民在《無國籍──我,和那些被國家遺忘的人們》一書中,作者陳天璽這麼寫道:「那些被大多數國民視為理所當然存在的國民與國家的關係,對無國籍人士來說似乎都不存在,他們只能對這些嘆息,連想要積極去
改變
的力氣都沒有。」
【獨家】牆內;牆外──目擊以巴衝突現場
2017/05/15
9218
「其實你只需要一個機會」──芬蘭媽媽闖蕩職場,每一步都不曾白走
──從芬蘭和台灣的語言學習談起「如果你不畏懼失敗,何必害怕
改變
?」──芬蘭的教育啟示《作品推薦》小國小城,一樣有說不完的故事──珍惜在地歷史,芬蘭人教我的事「難民來了,然後呢?」──芬蘭人的當前課題執行編輯:Vincent核稿編輯:張翔一Photo Credit:posztos@Shutterstock
凃翠珊/芬蘭心生活
2016/10/17
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流動的世界體壇:從搶奪歸化球員潮,談談比「洋將還是本土」更重要的事
圖/Motortion Films@Shutterstock2017 年,首位歸化日本的美國籃球選手布朗(Ira Brown)在訪談中多次提到他的高風險原生家庭,如何堅定他決心以運動
改變
現狀,並支撐著他在海外延續籃球生涯。他也談到在日本建立自己的家庭、選擇入籍日本的心路歷程。
丁桀/史波特菲爾德
2024/03/19
2153
建中人社班停招(上)從「分散式經營」走向廢班,解析「夕陽產業」的落日條款
「只要選擇分散式,走回集中式資優班並
改變
招生狀況是不可能的事情。」一位受訪者如此說道。除此之外,走向分散式之後,建北人社的學生唯有在一週約 2-3 小時的自主學習時間,方能參與人社班的課程,「這和加入社團或多元選修有什麼差別?」一位受訪者分享看法:「若特殊班和普通班獲得的資源、產出的成果沒有太多差別,那這個特殊班早晚會消失。」
高中生看世界
2022/12/29
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「看看台灣新創,反思日本舊習」──從日商「另類」的海外拓展思維說起
造成每次的更換,都由一個不了解台灣市場的新負責人,需要重新適應、甚至動輒
改變
前人好不容易建立起來的運作模式。外派不是「享福利」,否則必無競爭力許多日本公司駐外人員表現不論好壞,「任期」都為 3 到 4 年,從這裏就可以得知這家企業傾向於追求的是短期而非長期,是「對內」而非「對外」的成果。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2022/01/21
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Google 人力分析總監:報告前如何建立自信,從容抓住所有人注意力?
你的觀眾非常投入,你
改變
了他們的想法;他們專心傾聽,肯定你的觀點,並且準備根據你分享的內容做出相應行動。他們鼓掌。大家在你結束演說後祝賀你表現出色。接下來:請閉上眼睛,深呼吸,並想像這個場景。這種成功的感覺如何?它如何表現在你的臉部和身體上?你的內心有何感受?請花一點時間找出幾個具體的形容詞,這些形容詞是你希望別人在那場出色的演說中用來形容你的特質。
換日線全球讀書會
2023/12/13
2844
服務,是值得尊重與自重的專業──頂級VIP管家的全球影響力與發展趨勢
是什麼態度讓這位服務生
改變
了他生涯的命運?毋庸置疑的是他遇到了「貴人」,可是如果當天晚上是另外一位服務生當班,會有一樣的結果嗎?揭開頂級服務:管家的神秘面紗 在台灣,許多人認為「有錢就是大爺」,而服務人員就是一門需要受氣、忍受低薪與雇主、奧客羞辱的,「沒辦法才去做」的工作,更不可能有甚麼值得努力的職涯目標。但事實絕非如此。服務業是一門值得尊重與自重的專業。
舒服 /法國文化與生活美學
2016/12/30
18421
「死亡比住在這裡更仁慈」客居黎巴嫩的他們,被迫面臨「不可能的抉擇」
我們的成人和兒童心理健康患者都回報了與經歷創傷事件有關的行為變化,他們的日常生活受到了影響和
改變
,所有的一切都跟過去不一樣了。他們外出的次數減少了,放鬆的時刻也減少了,家人被迫分開了,人們也變得不像以前那麼心胸開放了。大家都很累,他們有著不安全感,覺得沮喪和失落。他們的年輕人不知道如何應付生活──他們無法回去,但也無法前進,他們陷入了『死胡同』,一種永久的不穩定狀態,影響了整個家庭。」
無國界醫生
2024/07/12
1227
【實習求職】想進入世界級企業之前,先成為世界級人才──走進賓士母公司,才領悟到自己的侷限
隨著時代不斷地在
改變
,企業求才的方式,也因應著快速變化的企業組織和科技趨勢,持續革新──這一點,可以從我這次在德國司徒加特的面試經驗,充分體現。這次前往面試的企業,是世界最大的汽車製造商之一的戴姆勒(Daimler,賓士的母公司),除了一開始接觸到這間企業的方式之外,連續 3 天不間斷的面試方式,也讓人深深感受到歐洲企業看待世界人才的態度,相當令人尊敬。
Crossing Campus
2019/01/09
21542
封小紅書,真的只是討厭中國嗎?從法律與「數位主權」角度,看懂禁令真正核心
所謂認知作戰,是指透過資訊的操縱,潛移默化地
改變
目標群體的價值觀與認同。小紅書雖然以生活內容為主,但其演算法推薦機制完全掌握在中國企業手中。批評者指出,在關鍵時刻(如台灣選舉期間),這些平台可以透過調整權重,放大有利北京的敘事,或壓制特定議題的討論。
王鼎棫/進擊的公民
2025/12/09
3290
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