外派台幹如何在當地成為一位「好領導者」?──從印尼教育之父名言,剖析團隊管理三原則
這對於領導者來說,是相當大的挑戰。當學生在學習時難免會遇到困難,老師則必須因材施教的讓不同程度的人可以理解、學習新內容,並讓學生對學習保有熱情。同樣的,當領導者在指派工作時不只想到要完成工作,也應依據員工的職能或是欲培育的能力來安排,讓員工各盡所能,在工作中成長並獲得成就感,保持內在驅動力。在組織行為中,讓員工保持動機、覺得工作富有意義,可以激發出高度投入與效率提升的工作行為。
Pak Wesley/讀者投書
2021/02/25
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