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後疫情時代的「留才心理戰」:如何挽留追求財務自由、提早退休的年輕世代?
未來人才是互聯互通的學習者九成以上的未來人才,是一群一出生就拿著
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平板觀看影片、善用社群的數位原生世代,因為少子化,從小他們就很關注自我發展與工作需求,進入職場的他們,對工作價值的定義與習慣也正在迅速改變。
田育瑄/踹妞 Try New!
2022/09/06
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「你們負責把十一億韓元賺回來!」──韓國新創「不成功便成仁」的血淋淋真相
坐我旁邊的年輕女同事也停止滑
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,專心等待老闆接下來要說的話。「我們去年賺了一億韓元,成績不錯!但是,我們的總支出是十二億韓元。」「不會吧!」我倒抽一口氣。「其中有 80% 是人事支出,我相信大家都是各領域的菁英,你們的才華是公司的重要資產,所以我不會減薪。」老闆停頓了一下,「但是我們要想辦法,把這些支出的部分賺回來。」「怎麼賺?十一億韓元耶!」我只敢在心裡質疑,不敢當面問。
Laney Lin 林芳穎/韓妹不吃泡菜
2016/04/12
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柏克萊派對003:氛圍
沒有人低頭看
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,也很少人戴耳機,大家都抬頭挺胸,目光炯炯地跨向前方。行走間的心無旁騖好像是一種公認的生活態度。就像平日晚上雖然會有學生活動,但是白天的公共空間卻看不到有人討論社團事務。反而是不管走到哪裡,草皮上、咖啡廳、圖書館都有人拿著厚厚的書在讀,彷彿隨時提醒你──有空堂的話記得讀書。人們彼此之間傳遞著一股默契:平日給彼此空間認真唸書,認真走自己的路,到了週末,我們再一起彈琴唱歌喝酒。
CZ/無國界派對
2016/09/29
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「國際化就是照我的方式來」──方便當隨便的美國人
與同事聊天時,每聽到新的詞就大聲的問那是什麼,同事也會很樂意分享解說,也許那是一種新的
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app 或是新的用語(但是碰到工作上的專業術語就最好還是自己回家做功課,不用大聲問了);與其似懂非懂卻裝懂的加入「夢幻足球隊」選角討論,虛心的請教每個人的戰略也未必不是一個相談甚歡的談話。只有在根本上先接受自己的不同與不融入並不代表是次等,善用自己獨特的優勢和條件,才能夠不迎合也不被看低。
愛力獅/THE WAY AWAY
2015/09/15
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疫情爆發之際,我見證了醫療尖兵的備戰實況:「肺部超音波」與「遠端醫療」的最新進展
我還不死心:「還有,這是另一家美國廠商推廣的肺超方案,他們用
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連接掃描探頭,強調觸摸螢幕,光滑潔淨、容易消毒,不像傳統機器的鍵盤、旋鈕暗藏死角,易受污染。公司或該考慮添購類似儀器,以避免設備、人員反成污染來源?」「有道理。讓我視情況在會中提起。」「麻煩了,謝謝。」「哪裡,沒問題。」疫情方殷,宛如作戰。
杰克/湖邊沙徑
2020/04/07
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從聯邦部長兒子受審事件,看見理性自制的瑞士社會:沒有失控的網路公審、沒有荒唐的「親屬連坐」
所幸,在前往提款機的途中,受害男子使用
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尋求協助,而能及時脫身。今年 10 月 18 日,毛瑞爾的兒子在欣維爾地區接受法院審判,被判處 16 個月的有期徒刑,也因而再度登上近多家媒體的新聞版面。缺乏個人資料的報導仔細閲讀報章媒體的文章,記者通常以「聯邦委員會委員之子」和「毛瑞爾的兒子」稱呼他。
瑰娜/瑞士不是只有起司鍋
2018/10/22
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「錢,夠用就好!」──菲律賓「日光族」的快樂哲學
Xavier 和 DongDong 沒有銀行戶頭、不曾出國旅行、沒有智能
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、也沒有最流行的服飾。他們搭公共交通工具 Jeepney 上下班,偶爾星期六下班去超級市場買瓶小酒,到對方家裏擺龍門陣喝上幾個小時,就夠他們樂上半天。碰到婚喪喜慶、風災水災需要修繕工程,或是家裡有人生病的時候,他們就以「預支」工資來解決。
各國理財術大盤點
2020/01/08
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低價、省錢、打關係──台商老闆數十年如一日的「神邏輯」經營法
又不禁想到,某
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大廠 9 億美元「賣人才」,Google 卻不要這品牌,寧用人才創造新品牌。而該公司老闆用與上述實在大同小異的「神邏輯經營法」,「玩掛」了兩家上市公司,卻仍在股市裡稱王。面對瞬息萬變的市場,如今台資企業不能再「因循苟且」──我們需要的,是能夠與時俱進的專業經理人,和真正的企業家精神,而不是「短視近利、貪小失大」的商業投機客。
陳鶴元/設計創新力
2017/10/20
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羅馬假期,與極其短暫的戀情
他們也向我學了幾句中文,用
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錄了下來,以便之後複習。原因很有趣,因為他們住的這個區域都是中國人開的店,而中國人的理髮廳吹出來的直髮可以維持一整週,所以一定要學會怎麼說「直髮」。我們接著討論了中文的四聲腔調,還有各地口音,他們說義大利各地的口音也非常不同,每次到對方家裡,常常也不了解長輩在說什麼,於是點頭就對了。
讀者投書
2016/05/05
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疫情延燒加州,居民甚至囤起了槍枝彈藥──為何我卻選擇不回台灣?
看著窗外詭譎的天氣,
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裡充斥著已經分辨不了真假的消息,遠洋家人朋友傳來不知道該如何回應的擔憂,「我很好,別擔心」停留在訊息格裡的字,卻怎麼樣也傳送不出去。圖/Shutterstock命令發佈後的第一個週末,我出了 6 天來的第一次門。
Alice Yang/哈佛姐的不正經學術之旅
2020/03/24
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Go go young 台中青諮 齊步走! 在城市軌跡裡,市府與青年共構台中未來事
開拓青諮多重視野,翻轉台中獨特價值不只走過巷弄、親炙土地文化,研考會更安排了四場主題分享,邀請傳動經營管理總經理魏彰志,聊聊與土地共好的新第四市場計畫,如何擴大在地文化與經濟價值兼具的創生場域;延伸透過網路世代APP互動設計,用一隻智慧
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,無限制走逛創生場域,帶領更多年輕人建立共同意識,主動參與城市永續的展開設計負責人楊學展以及比年輕人更無畏創新的人文國際執行長黃信彰,鼓勵新生代喚醒地方生機
整合傳播部
2023/07/07
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樂當正直的「傻瓜」──不怕被人佔便宜的芬蘭社會
比較偏遠的小鎮如瓦馬拉(Vammala)甚至看不出來是車站,更像是林間路旁的鐵道小平台,上了車後出示
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QR code 讓驗票員掃描即可。但偶爾也碰過幾次沒查票的狀況,一路坐到目的地,其中一個同行的國際學生開玩笑地說:「竟然沒查票!還真是白買了!」在芬蘭的超市買菜,生鮮蔬果類多是自己裝、自己秤,秤完後將機器列印出來的條碼貼到包裝上,再拿到櫃台結帳即可。
陶陶/芬蘭美少女
2016/12/07
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【梨泰院踩踏事件】當晚我在現場,目睹了「人間煉獄」⋯⋯此刻我們能做的是尊重與同理
圖/聖依提供宛如人間煉獄,街上散播著無聲的恐懼我們只能跟著人潮盲目地移動,但等到約莫 12 點
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紛紛收到政府的警告簡訊,再看著過往人們臉上怪異的表情,我們察覺不對勁;再往前看便發覺前方道路上,路上傳來不尋常的叫喊聲,失去意識的人們光著下半身躺在路邊等待急救,已經失去生命跡象的人數過多,只能蓋上藍布並排在路邊⋯⋯許多現場目擊這一幕的民眾都不自覺地沉默,流下了眼淚。
聖依/踏上韓國旅夢
2022/10/31
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疫情中的美國教師日記(下):班導成助教?「漸進式開學」下的私校現場
此外,每班上下學都得用不同大門之外,每間教室或廁所門上還有一張條碼──如果你因為有急事要去別的教室或廁所,就必須用
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掃碼填表單──這是為了追蹤每個人的路徑,防止相互傳染。在教室裡,孩子和孩子之間都被塑膠布擋了起來,孩子的文具和書本全都不再共用,一人一個箱子,裡面裝著自己的積木和分組的活動紙。
陳亭潔/Hello! Anita 老師
2020/12/03
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信任,是數位支付的最後一哩路
數位支付讓消費變得輕而易舉,用
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付費也較以前簡單很多;但隨著數位支付越來越方便,這些無所不在的數據是否安全,也成為另一個問題。Baymard 網站的資料也指出,有 18% 的消費者不願意網購的原因,是因為擔心資訊安全問題。隨著盜刷情況層出不窮,每當你在網路商店買書、在付費頻道上看節目的時候,你難道不擔心會被盜刷?不安全,還說得上方便嗎?
《換日線》合作專題
2017/07/31
1602
歡迎回來《換日線》!
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我知道了