工作勤奮又認真卻還是撞到「竹天花板」──為什麼華人在美國職場升遷有難度?
「我覺得 Robert 不錯,他今年幫團隊解決了一個大難題,協助團隊持續成長,他的技術能力也符合公司未來所需,值得栽培。我建議拔擢他當經理。」協理 James 身為 Robert 直屬主管聽到這個問題,不假思索地給出了這樣的答案。不過 James 才剛說完,隔壁部門的協理 Mike 就跳出來說:「Robert 的績效和潛力確實不錯,沒有他幫忙,我們可能到現在還在摸索解決的方法。
Laurence Tseng/讀者投書
2022/12/01
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