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拜託別再教我如何成功──Tomofun 創辦人張友辰:「失敗很痛,但那才是學習的開始」
「現在學會了謙虛,知道自己什麼都不知道,就什麼人、什麼事都可以到處詢問、請教,」歷經創業低潮,張友辰從以前「很怕聽到意見回饋、尤其是負面的評價」的自己,蛻變為保持開放心胸,「把批評,當作是自己打破盲點、學習與
成長
的機會。」失敗很痛,但也很平常。
《換》人說說看
2018/04/27
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親愛的家長:與其迷信留遊學,不如從「打工」培養孩子的「國際職場適應力」
不可否認,出國旅遊是體驗不同國家與文化最直接的方式,但是很多家長工作忙碌,就算經濟能力好,也未必有時間帶孩子出國、做出適當引導;另外有些家長雖然有時間,卻沒有經濟能力,不免會擔心孩子在
成長
階段,少了部分同儕有的異國經歷,將導致國際觀匱乏。其實,在這個資訊和貿易發達的年代,想認識多元文化不是只有出國一途,而是可以從生活中找到媒介。
彭孟嫻 Jessica/海外法律人的生活觀點
2024/08/21
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時尚新革命:廢棄漁網化身「循環眼鏡」?──專訪旅美設計師歐世勛,談他勇敢犯錯的新創路
他分享道:「美國人真的很敢創業,都沒有在怕失敗的,」回想自己的
成長
背景,「我們那個年代被教導要填『正確答案』,我們習慣追求現有的正確答案,而正確答案就是一種『權威』,因此我們不敢試著挑戰、揣想多種可能。」Ocean 坦承,自己創業時超怕失敗、膽子很小,「但這其實就是創業的一部分,他們(美國人)會覺得失敗了沒什麼,再做下一個就好。」
新創次世代
2021/08/19
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柬埔寨人為何高度依賴「語音訊息」?──從「未解之謎」,看見新聞圈的「空降陋習」
科技並不是到手就會使用,得費時學習,根據德國數據調查機構 Statista 的報導,2000 年到 2020 年間,台灣每百位居民中,手機用戶數就超過 80 位;對照此時的柬埔寨,每百位人民中,只有 1.23 位手機用戶,直到從 2010 年開始才飆速巨幅
成長
。面臨科技巨浪襲來,柬埔寨人很可能未必已做好準備。不過,到底為何柬埔寨人喜歡用語音通訊?仍是未解懸案。
呂亞君/故事販賣店
2022/01/14
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【作者通信】職業倦怠加上遠距離戀愛,該出國並轉行嗎?──年過 30,請用「專案管理」看待人生規劃
因為當你對人生充滿迷惘與困惑時,往往就是
成長
的開始。沒有這個階段,你只會滿足於現況,永遠不會進步。孟子說的:「天將降大任於斯人也,必先苦其心智」就是這個意思。而西方童話裡的醜小鴨,也不是睡一覺醒來就直接變天鵝,蛻變的過程中充滿各種自我懷疑和被同儕挑戰的心路歷程。我認為一個人是否能成功,其實就是看他是否能撐過這個「苦其心智」的階段。
讀者太太/英國職場放大鏡
2022/05/20
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《瘋狂亞洲富豪》只是富二代的愛情喜劇?為何他們卻在電影院裡落淚?──那些「亞裔們」面臨的真實困境
許多亞裔的
成長
過程相當壓抑,總習慣默默承受、不強出風頭,也鮮少替自己爭取或表態,這現象隨著第二代進入社會後,也被帶入職場──1950 年後期,亞裔第一、第二代在美國的經濟能力大幅起飛,但他們的自我認同衝突,也越來越明顯(註二)。
異鄉人的天堂路
2018/08/24
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【美國教我的一堂課】我在茱莉亞音樂學院,學到的是對人的「欣賞與尊重」,而非「競爭和比較」
本次換日線《秋季號》徵稿,把麥克風遞給赴異鄉工作、學習的游子,聽他們娓娓訴說各自的故事與
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。文‧曾盈穎/讀者投書老師的愛,全給了學生和音樂在音樂學院唸書,最重要的莫過於主修老師的選擇了。我主修中提琴,大學時的主修老師 A 教學非常認真,也很關心學生。
異鄉人的天堂路
2018/08/28
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不想一眼就看見自己的未來,那些「強國下求生存」的台灣年輕人
無論薪資、職位、或個人
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皆然。中國商業規模大,且仍在擴張中,無論大小公司的人員流動性都高,起薪雖低但加薪快,職位升遷較有彈性。此外在此次參訪活動中,不只一位講者表示:中國老闆更願意授權,讓屬下有放手一搏的機會。中國的新創環境和台灣相比,也是截然不同的。
Sharon Shih/ 米醫師的史丹佛跑跳筆記
2018/10/06
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【一頁阿拉伯】我怎樣成為一個極端份子
我在英國薩克斯郡出生長大,
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階段正好遇上種族主義的惡劣歲月。「勞倫斯(Stephen Lawrence)謀殺案」徹底改變了英國的種族關係,政府為此進行調查,把結果寫成「麥克弗森報告」(the Macpherson report)(註一),公開發表。「制度性種族歧視」(institutional racism)一詞就是隨著這份報告首次面世。它認定,「制度性種族歧視」普遍存在於英國警隊。
換日線阿拉伯
2017/11/13
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歷史、政治與童年:迪士尼真人版動畫《小美人魚》與《花木蘭》,為何引發影迷熱議?
事實上,Sophie Wilkinson,一位紅髮作者,在《衛報》指出,紅髮在
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過程中雖然會面對許多嘲笑,但他們不乏正面詮釋;而黑人所面對的是另一種層級的種族歧視:小至薪資不等,大到犯罪、仇恨、三 K 黨等等,他們面對的是整體社會的結構性歧視──而這種歧視,幾乎遍佈全球。
安妮/本初子午線觀察記
2019/07/15
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六個新朋友,一頓早午餐:兩次創業失敗後,The Weekend Club 如何化「社恐」為商機?
這個表單從最初的 20-30 人,在短短三週內,翻倍
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至上百人報名的規模。大量湧入的名單,也讓原本靠人工配對的團隊開始意識到,原來「在週末舉辦一場六人聚餐」的模式,真的有機會被台灣市場接受。於是,他們重新思考社交軟體的本質。
新創次世代
2026/06/05
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我也曾是「副業大叔」:薪水不差的日本白領,為何下班後紛紛忙著打工?
2025 年的實質薪資比前一年減少 1.3%,呈現連續 4 年的負
成長
。日圓貶值的情況,讓你就算握著日圓資產,價值也在縮水,因此擔心退休後生活的人變多,也是理所當然的現況。政府也在高齡化之下高喊「從儲蓄到投資」,並從 2024 年起正式推動新版 NISA(日本的小額投資免稅制度)。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2026/07/22
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【直擊美國科技城/聖荷西篇】住在「矽谷首都」,房價、教育與生活挑戰有哪些?
再加上,原本就已在各科技產業網絡深耕多年的台裔家庭,悄悄帶動了聖荷西在地台灣社群的
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。因此每到週末,中文學校、教會與社團活動,就成了許多家庭的生活重心,也讓城市的一角逐漸有了台灣人熟悉的語言和味道。這股變化或許沒有像「科技獨角獸」那樣轟動,但在移民的生活層面卻非常具體:房價、學區、通勤時間、才藝班與補習班的排課⋯⋯這些細節構成了「矽谷夢」的日常面貌。
Chill 爸媽/美國趣聊
2025/11/27
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赴日工作,N1 只是入場券!勇闖日本 B2B 市場的台灣律師,血淚轉職關卡全紀錄
以銷售到產品的流程為例,職能分工可以非常細緻,包括:行銷與
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(品牌策略、內容產出、活動規劃與數據分析);業務與銷售(市場開拓、潛在客戶開發、成交推進及既有客戶維繫);銷售支援(技術協助、流程最佳化);產品與工程(產品規劃、系統開發、維持營運與品管);客戶成功(確保客戶使用、提升滿意度及價值)。
Worklife in Japan
2026/03/12
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會 50 種語言的「多語達人」Terry:不靠天賦,用 20 年證明「學習方法」更重要
這種「把時間切成最細」的做事方式,幾乎成了他一路
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的縮影。畢竟,很難想像這位才步入中年的多語者,如今已能使用超過 50 種語言。若再細分這 50 多種語言,Terry 分享,扣除中文後,他最擅長、程度幾乎等同母語人士的語言共有 3 種:英文、日文及法文;略為擅長、程度等同可在當地完成學業的,包含德文、西班牙文與土耳其文。
《換》人說說看
2025/11/24
80197
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