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共有851筆搜尋結果

透析「同花順」──以我的「西進夢碎」經驗，分析中國公司為何難以出海

透析「同花順」──以我的「西進夢碎」經驗，分析中國公司為何難以出海

另外，從人事方面，對公司來說，我就是本勞，他們完全以本勞的態度對待我，無論語言、待遇、管理方式。唯一把我當外勞的情況，只有在杭州總部人事發現我的公積金（勞保）無法和「一般人」一起入保的時候。以上種種問題，確證了同花順在現階段不具備出海拓展的能力，這也使得藍人擔任台北區總經理的願景確定破滅。因此，更加確定去年底要全面撤離中國大陸的職場，以重新在台北出發，航向世界。
波士頓藍人／讀者投書
2020/05/28
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當亞馬遜雨林加速消失、原民生活危在旦夕，國際社會急跳腳，為何巴西卻如此「無感」？

當亞馬遜雨林加速消失、原民生活危在旦夕，國際社會急跳腳，為何巴西卻如此「無感」？

亞馬遜保育的代言人郝倪，國內外待遇天差地別有 153 個台灣面積大的亞馬遜雨林，橫跨了 8 個國家，其中位在巴西境內的比例高達 60%。巴西當局如何處理這顆世界之肺，一直飽受關注與爭議。
約克 YORK／南得美麗
2019/08/05
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「歐洲男好吃嗎？」、「好想要混血寶寶」── 真正的種族平等，是不貶低他人亦不過度欽羨

「歐洲男好吃嗎？」、「好想要混血寶寶」── 真正的種族平等，是不貶低他人亦不過度欽羨

當你自己先因為這些表面特徵區分彼此做出差別待遇，無論是過度友善或過度敵意，就不能怪別人也逐漸把你擺在不一樣的高度上。▍換日線全新秋季號《背包裡的地球》▍2018 換日線季刊「早早鳥優惠」《關於作者》  Franziska L.，政大心理學士，英國倫敦國王大學精神疾病研究所碩士，目前於瑞士巴塞爾大學攻讀博士。《關聯閱讀》對你而言，「活著」的感覺是什麼？
讀者投書
2017/09/15
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「看看台灣新創，反思日本舊習」──從日商「另類」的海外拓展思維說起

「看看台灣新創，反思日本舊習」──從日商「另類」的海外拓展思維說起

首先第一點：多數日商給予「駐外人員」這個職位的待遇很高，是非常有吸引力的。因此不少日本企業真的會把派駐海外市場當成一種「員工福利」，用來鼓勵為公司長期打拼、勞苦功高的資深員工，卻不是最熟悉與了解當地市場、或具有高度衝勁的專業幹部。我甚至看過不只一個實際案例：有的日本公司會按「內部慣例」，從總公司派遣超過 50 歲的資深員工到台灣分公司擔任負責人。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2022/01/21
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「孩子太吵，所以我被開除了」：一個瘋傳多國、爆發兩極爭議的解僱案例

「孩子太吵，所以我被開除了」：一個瘋傳多國、爆發兩極爭議的解僱案例

圖／Unsplash案件告上法庭各國流傳，網友反應兩極Rios 可不是省油的燈，她找了另外一位同樣身兼母職的網紅律師來替她打官司，該名律師的 IG 名稱和網站就叫做「媽媽律師」（themamattorney），專門替在職場上因為母職身份、遇到不公平待遇的女性打官司，例如因為懷孕被歧視、或是公司不讓女性員工放該放的育嬰假等。
Dr. Phoebe／小牙醫的觀察站
2020/07/09
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主管一味瞎忙，世代如何傳承？──「為年輕人開創未來，本來就是大人的使命」

主管一味瞎忙，世代如何傳承？──「為年輕人開創未來，本來就是大人的使命」

新制度名稱是「專門職人事制度」，基本上是歐美國際化企業的體制，這個制度會因專業領域不同，而使得有些專業人才的待遇比董事級還優渥，我國企業想引進這個觀念的意願也日益高漲。然而，也是很遺憾地，這項制度依舊產生不了作用。專業人才與管理職人才之間，還是管理職人才的功能及權限較大，無法擺脫由管理職人才統管專業人才的直向序列制度。總而言之，還是縱向社會價值觀在作祟。
換日線全球讀書會
2018/07/30
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千里迢迢來到非洲打拼，菲律賓移工姊姊們教我的事：全國 11% 人口「走出去」，背後的辛酸、覺悟與勇氣

千里迢迢來到非洲打拼，菲律賓移工姊姊們教我的事：全國 11% 人口「走出去」，背後的辛酸、覺悟與勇氣

儘管外在工作環境可能充滿不利條件、儘管追尋更好的待遇看似遙不可及、越來越難，也千萬不要因此退縮或駐足不前，無條件地接受現實情況、與之妥協。
I M YIPIN／讀者投書
2018/04/12
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流動的世界體壇：從搶奪歸化球員潮，談談比「洋將還是本土」更重要的事

流動的世界體壇：從搶奪歸化球員潮，談談比「洋將還是本土」更重要的事

中國當然也不會缺席這股歸化熱潮，為了主宰國際各大單項運動賽事，也正以「特殊待遇」同意績優運動員擁有雙重國籍，如 2022 年在北京冬奧嶄露風采的美裔華人谷愛凌；或以「重金禮遇」方式聘請外國球員，如預期幫助中國足球代表隊進軍 2022 世界盃足球賽的巴西足球員艾克森（Elkeson）；甚至下修「歸化年齡」，透過管道從中南美洲或非洲引進 200 名青少年足球員，引發眾議。
丁桀／史波特菲爾德
2024/03/19
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沒有「日常」頭等艙、五星飯店，去「沙漠矽谷」出一趟三流的差，為何竟令人震撼又感動？

沒有「日常」頭等艙、五星飯店，去「沙漠矽谷」出一趟三流的差，為何竟令人震撼又感動？

每次在公司「休假」的時候，他都會跟我聊到私人飛機上的待遇，當然目的是要氣我──而且做得非常成功。不過這種機會是鳳毛麟角。後來專機賣了，團隊就「委屈」改搭商務艙──這對他應該是最大的打擊。
鱸魚
2023/06/08
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台灣人才在中國大陸的優勢是什麼？──便宜、有品味、半個局外人

台灣人才在中國大陸的優勢是什麼？──便宜、有品味、半個局外人

例如在美國，無論再優秀的移民，比起從事同專業同職級的美國本地人，待遇也多半都還是差了一等。這倒未必是因為歧視的關係──本地人能夠更好的掌握本地產業生態，了解當地消費者的心理，本來就有先天優勢。「二十年前，台灣人來是來當台商；十年前，是來當台幹；今天，是來當台勞。」這句話反應的是實情。
劉庭安／我所見的世界
2017/11/14
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「人人有錢拿」的無條件基本收入，究竟道理何在？——淺談 UBI 的常見爭議與實驗結果

「人人有錢拿」的無條件基本收入，究竟道理何在？——淺談 UBI 的常見爭議與實驗結果

研究團隊指出，這種現象很可能是因為有了基本保障後，人們更願意去進修與花時間提升自己，甚至工會也更有底氣去爭取較好的勞工待遇（因為真的可以「不爽就不要做」）；同時，以人為單位的 UBI 也讓更多原本因需打工扛家計的青少年，能夠回到教育體系，有助於他們日後的職涯發展。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2020/12/29
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從「女紅場」到「壽退社」──日本被壓抑已久的女性職場地位，有可能改變嗎？

從「女紅場」到「壽退社」──日本被壓抑已久的女性職場地位，有可能改變嗎？

為了改善日本社會對女性勞工有「普遍性不公待遇」的氛圍，直到 1985 年，日本國會通過了《男女雇用機會均等法》，並在 1986 年實施；後續於 1997 年改訂一部分的規制，包括「本來是為了保護女性」的限制夜間勞動、假日勞動等。並增設「為防止性騷擾，雇主必須有管理的義務」等條文。
張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社
2019/03/29
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長年歧視崩毀原住民社會，「雙文化學校」能彌補嗎？──澳洲「北漂」記（二）

長年歧視崩毀原住民社會，「雙文化學校」能彌補嗎？──澳洲「北漂」記（二）

歧視政策的後遺症，至今仍難修補澳洲原住民因為殖民政府的差別待遇以及歧視政策，很多流離失所，造成了深刻的世代傷痕。20 世紀初期，殖民政府為了管控的方便，長期透過傳道士教會，將四散的原住民集中到交通便利一些的傳道士村落。在我們拜訪的區域，Gunbalanya 就是早期傳道士設立的聚落，很多老一輩的原住民都是在那邊成長生活的。
楊楚約／讀者投書
2021/04/09
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20 歲下半場，返鄉或出走？──80 位青年的選擇結果：學習與「不安頓」和平共處

20 歲下半場，返鄉或出走？──80 位青年的選擇結果：學習與「不安頓」和平共處

舉例來說，當面對公共事務時，相較於保加利亞人的無力感，自己更願意去爭取公平合理的待遇，他認為這是台灣民主文化的根基，形塑出如此的立場和思想。在異鄉的生活，反而讓奇奇更敏銳於台灣文化，他觀察到，台灣社會對於性別意識及民主政治的辯論，相較於他國是一件很有生命力的事情，那種共同關心政治和社會議題的「公民力」，是他感到驕傲的台灣文化。索菲亞罷免首相的示威行動。
陳怡君／怡君觀察
2022/02/16
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【評論】防彈少年團到底哪裏「辱華」了？韓國新世代滅不掉的反中怒火

【評論】防彈少年團到底哪裏「辱華」了？韓國新世代滅不掉的反中怒火

尤其如同前述，自從「薩德事件」後，韓國企業和藝人在很多時候，都必須看中國政府和其「官媒」、「小粉紅」們的臉色，甚至連在韓國內部的言論也需自我審查——這固然可以簡單粗糙地理解為「要賺中國人的錢、自然就要按中國的規矩」；但作為一國的人民，此時期待政府能夠對此不合理待遇「有所回應」、「有所反制」，不至於讓企業和人民被如此對待，更是再正常不過的事情。
姜冠霖
2020/10/16
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