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三位留美教育研究者共同執筆:台灣總統候選人,教育政策說帖比一比
高教部分,朱立倫提到要規定申請入學人數上限和要
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入學命題與試務工作,容易讓人聯想是否隱性表達支持考試制度的立場。最後朱立倫主張要讓超額教師可以選擇轉進家庭教育,卻忽略一般學科教師未接受足夠的輔導專業訓練,對於進行家庭教育有其難度,這項措施不應該僅成為解決流浪或超額教師的手段。(吐槽點):整份文宣花花綠綠,缺乏質感。不是五顏六色就表示有用心,乾脆全用淺藍底還比較有辨識度。
任恩儀/N1 的田野筆記
2015/12/09
2046
從幫古堡拔草的國際志工,到古都基金會副 CEO──你們口中的「台勞」徹底改變了我
當然有些人老愛誇讚歐美人士較開放且
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,認為台灣人既害羞又呆板。但我也發覺,台灣人只是缺少了一點刺激,在海外有過較長時間經驗的台灣人,無論是志工、交換、留學或工作,會因為發掘這個世界,回國後的情緒反差會很大,有些人甚至會有瞧不起台灣的過度反應(有人稱之為反文化衝擊)。
為什麼我要回台灣?
2019/08/19
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外交官回憶錄:駐美大使葉公超與「外蒙入聯案」
首創「
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外交」之說。作者結識各類風雲人物,在書中分享與他們交往的心得。這些人物包括:李登輝、蔣緯國、孫運璿、錢復等人。註:本文摘自芮正皋的《劫後餘生:外交官漫談「結緣人生」》,由三民書局授權換日線原文轉載並增訂小標。惟圖、文經編輯,均與原作有部分出入,欲閱讀作者完整作品,歡迎參考原書。執行編輯:蕭又寧核稿編輯:林欣蘋
換日線全球讀書會
2021/05/05
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「想生小孩」是台灣職業婦女的「原罪」?──反觀英國職場,為什麼「膽敢」升遷待產員工?
如果不把人視為純成本,加上職場同儕跟主管們包容體諒一點,有
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些的上班跟建立信任,這些情況都可能可以轉變成正向的互動。另一方面,職場環境公平升遷孕婦也很重要,畢竟,升遷看的應該是長期的工作能力跟績效,不應只是短期的人力短缺。
小職員張太咪/英國辦公室小職員
2018/06/05
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美國留學生的充電之旅:走訪世界第一個「聲控」博物館,沉浸式體驗語言的魅力
這次來到華盛頓,我一樣沒有特別安排參觀博物館的行程、沒有預設太多,而是單純地放慢腳步體驗當地文化,愜意地享受
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的旅程帶來的驚喜。作者前往星球文字博物館。圖/詹子瑩提供The museum where language comes to life華盛頓特區的博物館之旅,首先從星球文字博物館(Planet Word)拉開序幕。
詹子瑩/New York Art Vibes 紐約藝術歷險記
2024/02/02
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「官媒」停更!一路壯大卻關台的 3 大瓶頸──專訪《眼球中央電視台》視網膜、動眼神經(熄燈篇)
動眼神經也說:「以前
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比較大,想到就會去做;但公司化以後,反而要考慮很多層面。」像是人力調度、影片排程、時間規劃等等,這些都是「興趣當飯吃」之後,面臨到的瓶頸與狀況。瓶頸三:成為公司領袖的角色矛盾頻道商業化之後,視網膜也曾經對自己的身份感到困惑,「這很難用言語去形容」。圖/林晉毅攝影對視網膜來說,他不只是頻道的代表,更是同事之間的「精神領袖」。
宋思彤/六六 LiuLiu
2023/05/31
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在講求平等的美國,高學歷女性為何仍然低薪?從身邊友人的案例說起
女性因著家庭而放棄事業的比例比男性更高,在2015年時,白宮曾經釋放出一份資料,說明若真的順利提升女性的就業機會,比如提供更加有
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的工作時數,以及給予更多的產後育嬰假,則女人的就業能為美國 GDP 提高 9%。但美國政府對於這部分做的依然有限,美國是少數到現在還沒有全面性給予育嬰假的已開發國家,大部分的育嬰假也都採用無薪制,媽媽們若決定生小孩,則要有荷包拉緊、盡早存錢的心理準備。
Dr. Phoebe/小牙醫的觀察站
2019/08/12
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在「口罩外交」後,臺灣接下來可以怎麼做?──大膽看向與以色列共創的外交藍圖
二、軟實力互惠、交流與合作雖然台以雙方沒有正式邦交關係,但以國特點即為「
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外交」,並不會因為沒有正式邦交關係而去限制兩國的合作或發展。因此,台以關係仍有很大的發展與討論空間。
Nadine Chen/讀者投書
2020/08/11
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分離與重逢、和解與算計──當「離散家庭」在金剛山團聚,兩韓的未來將會何去何從?
但北韓發展觀光旅遊仍有相當大的進步空間,不論是基礎設施,還是服務業的
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變通都有待加強,也是北韓經濟發展與兩韓經濟合作想更上一層樓需突破的障礙。其次,北韓重啟離散家庭團聚活動也是著眼於兩韓「血濃於水」,祭出溫情攻勢。讓垂暮之年的老者環抱相擁,雙手緊握不放,於座車前依依難捨的感人畫面透過媒體傳送,不停激盪人心,以訴諸民族情感。
高紹沖/A-jeo-ssi之家
2018/08/23
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週末逛「附設家具店的平價餐廳」賺到了?你可能正掉入 IKEA 「設計」出來的高明陷阱
由此可見,商業的過程雖有
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,但一點也不感性;唯有加上站在顧客端、通路端等等的「換位思考」,才有可能賺到客戶的青睞與荷包。三、形象設計:「樸實親民不會錯」(不管是不是真的) 一路以來, IKEA 的創辦人坎普拉鮮少接受媒體訪問,並以低調、節儉的形象著稱,甚至彷彿過著近乎僧侶般的隱士生活。
田育瑄/踹妞 Try New!
2020/08/18
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烏克蘭、非洲學員口中,西方媒體沒說的「黑暗面」──歐洲論壇給我的衝擊
但我認為,台灣若要往下一階段的民主社會邁進,必須能更有
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、更多元地接受不同觀念的交流與討論,如此一來,不僅公民社會能更有韌性且進步,也能在民粹與民族主義崛起時適時抑制歪風,更重要的是,當台灣人未來在與非西方國家互動、貿易時,更能「站在他人的角度思考」、「對症下藥」,以讓交流更為順利。
歐洲論壇(EFA)裡的台灣故事
2024/04/10
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東日本 13 年後重啟核電:臺灣的能源政策,核能也會重返主流嗎?
筆者認為,政府保持一定程度的政策
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,不被任何意識形態綁架,善用全球無論核能或綠能的新趨勢和儲能技術突破的契機,才有辦法在現實考驗中為未來的永續發展鋪路,並在全球綠色經濟版圖中奠定更有利的定位。執行編輯:羅思涵核稿編輯:張翔一
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2024/12/25
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「厭世代」創業者吳廷中:想為台日交流做更多,只「厭」自己還不夠厲害
這樣
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的空間,就有如公司定位的「台日交流」,含涉的產業極廣,做起來也會比只服務特定領域的公關公司還費力。但吳廷中卻不以為苦,他說,「台灣是我的家鄉,我也喜歡日本,所以台灣跟日本,是我會想連結起來的兩個國家。如果可以,未來有機會也想嘗試在台灣成立一個分公司。」儘管他的意志堅定,仍不免會遇到來自親友的質疑,諸如「在台灣做有什麼不一樣嗎?」
世界青年的世代之聲
2018/11/30
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香港生活大不同──租個房子要人命
公司不管在香港還是海外,都是個開始不到一年的小公司,這點是當初吸引我的原因──我想像著能有好大的空間可以揮灑,很多的工作
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和自由度,但我卻沒想到,沒有健全的人事配置,也是附加的特點呀!
小品牌實習生/計畫中的意外人生
2015/12/02
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她如何在台灣實現「跨國遠端轉職」,加入矽谷知名科技公司?
最後,她也提醒求職者,正如同供應鏈管理不能只安排一套流程,任何的規劃都要預先想好 Plan B 乃至 Plan C,才能在變動的時代下,成為一個靈活、有
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的國際工作者。出差結束。
《換》人說說看
2022/06/02
10928
歡迎回來《換日線》!
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我知道了