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共有269筆搜尋結果

臺大學生自治「茶壺風暴」啟示錄：從校長月會到自肥爭議，學生會還代表學生嗎？

臺大學生自治「茶壺風暴」啟示錄：從校長月會到自肥爭議，學生會還代表學生嗎？

但這些資源的分配過程中，一旦存在不公平，如基於個人關係、利益交換或幹部偏袒，將會近一步引發學生們的不滿和不信任，從而更降低其參與學生自治投票的意願，引發惡性循環。
Crossing Campus
2025/05/19
3277
「大外派時代」來臨，臺灣最需要的戰將在哪裡？

「大外派時代」來臨，臺灣最需要的戰將在哪裡？

該計劃類似業界的 MA （儲備幹部）制度，鎖定新鮮人與 3 年以下工作經驗者為攬才重點，卻有兩大不同往常的特色：一是「沒有科系限制」；二是「（員工）自己打造職能」。這項看似具高度實驗性的新制度，其實均是來自科技業戰將「過來人」的經驗。
換日線編輯部
2024/03/19
4673
從日本人難以理解的「台式人情味」說起：為何不願在地化的日商，在台灣多半會慘敗？

從日本人難以理解的「台式人情味」說起：為何不願在地化的日商，在台灣多半會慘敗？

（笑）此外，很多知名日商也開始轉變管理模式──只要在海外分部有所成績，總公司會逐步增加該分部或決策者的權限，並且減少「日本外派幹部」、增加「當地（台灣）幹部」。這樣循序漸進、邊做邊調整的模式，不失為無論日商或台商，在積極向外「走出去」開拓市場同時，也能回頭最佳化自身管理模式的參考。執行編輯：劉芳瑜核稿編輯：張翔一
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2021/09/06
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搭機時遇上吵鬧的孩子，是「孩童父母的失職」嗎 ？── 談「個人主義」和「集體主義」的文化差異

搭機時遇上吵鬧的孩子，是「孩童父母的失職」嗎 ？── 談「個人主義」和「集體主義」的文化差異

學者提醒：這只是文化的傾向（Spectrum），並非絕對的偏好或優劣再舉一例，我們常能從新聞中窺見，在日本，政府或企業若有一名幹部失職爆發醜聞，整體內閣、全體幹部，常常會召開記者會一同出來鞠躬致歉 ── 這便是典型集體主義的案例：因為「一人的」成敗得失，代表著「大團體」的榮辱與共。在許多學術研究中，常將日本社會視為集體主義表現的極致。
Jen Chen／公關女子圖鑑
2018/05/22
23657
標籤下的學術魂：台灣研究如何接軌國際？──專訪NATSA會長湯舒雯，與她的團隊夥伴們（上）

標籤下的學術魂：台灣研究如何接軌國際？──專訪NATSA會長湯舒雯，與她的團隊夥伴們（上）

她把舞台還給幹部，並確保鎂光燈沒有打在自己臉上。「我們就像吉祥物一樣站在台前，但他們都願意扮演小螺絲釘，沒有一定要站在幕前，NATSA 也沒有給他們什麼。沒有這些人，我們不會有今天。」湯湯總結。
《換》人說說看
2017/10/30
28042
當老闆加碼、情勒樣樣來──離職時被「強留」的 5 大情境，獵頭教你這樣應對

當老闆加碼、情勒樣樣來──離職時被「強留」的 5 大情境，獵頭教你這樣應對

公司不至於因為一名員工或幹部的離去而崩坍吧？又試想，若你離開前有服滿離職預告期、做好交接，業界其他老闆認可你義務已盡，那前東家又有何立場告訴其他公司不建議聘用你呢？
Mike Kuo／職男癌：一種不工作就會死掉的病
2023/09/01
29222
「已經兩個月，沒有從中國來的糧食了」──疫情下的北韓危機，絕不只是核武而已

「已經兩個月，沒有從中國來的糧食了」──疫情下的北韓危機，絕不只是核武而已

北韓政府急需開放緊急人道主義援助，同時應允許監督物資分配，以確保援助物質不落入軍方或黨內幹部手中，或被挪用於支持政治壓迫系統。圖／Shutterstock拜登政府正在考慮如何重新調整對北韓外交。官員們應避免過去歷屆政府僅談核武擴散的短視政策。北韓專家之間已逐漸形成共識，即該國武器計劃與人權和人道主義議題有密不可分的關聯。
Human Rights Watch
2021/03/30
4417
【東亞財閥錄】從「財閥解體」、「三神器」到「泡沫經濟」──日本財閥的命運轉折，與背後的「商魂」

【東亞財閥錄】從「財閥解體」、「三神器」到「泡沫經濟」──日本財閥的命運轉折，與背後的「商魂」

同時，由於「財閥幹部離職令」之故，根據當時統計，日本全國更有多達 3,500 名以上的專業人士「被辭職」。
黃惠農／草木留日誌
2018/01/24
24866
瑞典宜家求職記── 25 道求職面試「基本必考題」

瑞典宜家求職記── 25 道求職面試「基本必考題」

第二階段面試，則有三個部分，分別是團體討論、團體面試和個別面試：有兩位從其他分店來支援的幹部擔任面試官，帶我和其他 5 位求職者進入團體討論室，進行「團體討論」和「團體面試」。在「團體討論」中，我們必須對一項個案問題，進行 20 分鐘的討論，再用 10 分鐘總結做報告，面試官在旁觀察。
顏碧吟／讀者投書
2018/05/02
41272
不必自大、不必自卑──也談談取英文名字

不必自大、不必自卑──也談談取英文名字

作家陳映真的系列小說《華盛頓大樓》描寫台北外商公司的勞資生態，台籍幹部比如喚作 J.P. 的林榮平和 Linda 的劉小玲，一邊暗暗詌譙跨國資本的高高在上，一邊卻唯唯諾諾為五斗米折腰。
林承穎／北美校園心叛逆
2016/08/26
4992
靈感需要「積累」：若無之前的枯竭窮盡，哪來當下的豁然清朗？

靈感需要「積累」：若無之前的枯竭窮盡，哪來當下的豁然清朗？

在訂定策略與開發過程中，為了串接各部門、打破成見、凝聚共識，對內舉辦讀書會，要求全體幹部熟讀《龍捲風暴》一書；對外則援引賈伯斯甫回蘋果後的驚世力作──iMac 電腦，佐證美感、設計乃時代趨向，為新品概念背書。
杰克／湖邊沙徑
2020/02/25
4241
「雖然我也不知道下一步怎麼走」──留在美國教華文的我選擇努力走好每一段路

「雖然我也不知道下一步怎麼走」──留在美國教華文的我選擇努力走好每一段路

真正應該做的事多「嘗試」，嘗試不同的社團、嘗試不同的幹部、嘗試不同的學程，盡心盡力地去體會你真正喜歡的東西是什麼。讓我留在美國的契機：修習華文教育學程因為加入了親善大使，才發現成為交換學生並非那麼遙不可及。又因為在美國交換半年，讓我下定決心一定要試著在美國工作。
陳亭潔／Hello! Anita 老師
2017/05/12
4123
蛻變的中鋼 — 勇敢創新

蛻變的中鋼 — 勇敢創新

穿著藍襯衫、卡其褲的中鋼制服，總是帶著和藹笑臉迎接訪客的宋志育，畢業於台灣大學機械學系研究所，一九七七年進入中鋼工作，歷任工場幹部、廠長、工程副總、總經理等職務，他是中鋼人才培養的代表，也是標準的中鋼人，外表雖是質樸敦厚的氣質，骨子裡卻充滿著創新思維與強韌實踐力。傳承的關鍵：人才與技術人才是中鋼的重要資產，中鋼也致力於培育台灣人才，數以萬計的台灣家庭依靠著中鋼生活，在中鋼找到成就與人生目標。
志氣／Best Pratice 實現未來典範
2016/11/30
2808
強化人才力，培養頂尖國際化菁英──上銀科技

強化人才力，培養頂尖國際化菁英──上銀科技

過去一年來，Paul Yang帶領其它二位台籍幹部，將上銀在台灣培育人才與建立團隊的方式複製到義大利，Paul Yang指出，義大利失業率高，年輕人極需發揮的舞台，當上銀在義大利架構出完整的人才培育平台，很快就招攬到當地優秀年輕人，打造出近百人的營運團隊，成為上銀全球化佈局的一支新生力軍。
志氣／Best Pratice 實現未來典範
2016/05/06
3670
【日本自民黨總裁選舉大亂鬥】投開票明登場！一篇看懂前情提要、遊戲規則

【日本自民黨總裁選舉大亂鬥】投開票明登場！一篇看懂前情提要、遊戲規則

為了挽救自民黨緊接著的眾議院選情，菅在今（2021）年 9 月 3 日召開的自民黨臨時幹部會議上，宣布將不參加月底的黨總裁選舉。雖然延後一年的奧運和帕運順利舉行、疫苗施打率現也正逐漸提升，但一年來抗疫不利，影響經濟甚鉅，連帶拖垮了菅內閣的執政滿意度。圖／菅義偉臉書專頁由於自民黨在參、眾議院掌握多數席次，新任總裁將被國會指名為新任首相。
廖克杭 Ken Liao／台克精神・杭向世界！
2021/09/28
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