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台灣人「退貨率異常高」、「沒有忠誠度」?──日系通販企業對台灣
市場
的三大誤判
另外,在台灣看過許多日本企業煞羽而歸的我,真心覺得擴展海外
市場
,非常需要一位「前線戰將」──即給予了解當地
市場
的人決策權,快速決定、快速反應。希望看到這篇專欄的 DtoC 企業人,都能夠避免日本通販公司的前車之鑑。執行編輯:吳玲臻核稿編輯:張翔一
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2020/12/23
21806
臉書宣布進軍「網路紅娘」
市場
,交友平台的光與影:「愛情」不按牌理出牌,最重要的還是如何「行動」
圖/Alex Ruhl@Shutterstock臉書來勢洶洶,進攻交友平台
市場
的優勢解析簡單歸結下來,臉書在交友
市場
將可能領先群雄的優勢,有以下幾點:一、全球最大的使用者數量──2018 年第一季度,臉書的月活躍用戶高達 22 億人,相比去年同一季度,有 13% 的增長。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2018/05/09
15712
比起啤酒,日本年輕人更愛喝檸檬沙瓦?──我從酒類
市場
的變化,看出這些時代趨勢
日本人口型態趨向高齡化社會,酒類
市場
因此逐年縮減,據統計,每個成人的平均飲酒量 27 年間約減少了 23.18%。其中,又以啤酒的消費量減少最多,取而代之的是各式各樣的檸檬沙瓦,從居酒屋的各種檸檬沙瓦、到超商和超市的罐裝沙瓦,處處可見。罐裝檸檬沙瓦年均消費量近 5 年已成長 1.7 倍,日本酒商於是紛紛加碼投入新商品和廣告資源。
Kayo/讀者投書
2021/10/04
16442
一副眼鏡要 2 萬?集團壟斷美國
市場
、毛利數百倍──華頓商學院校友創電商,以「公道價格」取勝!
價格公道又熱心公益,在壟斷
市場
殺出成功道路美國的眼鏡
市場
,有 80% 的份額掌握於 Luxoticca 中;然而即便如此,Warby Parker 仍在壟斷
市場
走出一條成功的路,至今已經售出超過數以百萬副眼鏡,營業額超過 1 億美元,最近一輪的融資估值達到 12 億美元,也讓哈佛商學業寫了一篇專案分析。
Eunice/EU日記(EU Diary)
2021/02/22
9173
小小一包菸賣 700 新臺幣,卻衍生龐大黑市及電子菸
市場
──紐西蘭全球最嚴的禁菸法規真有效?
因此,這樣一個現成的
市場
就擺在眼前,也難怪在黑市裡香菸成為了利潤超高的搶手貨。有關香菸輸入的方法,在疫情前通常是透過旅行團帶進來,在入境時導遊會要求每個團員帶一兩條菸入境,然後統一交給導遊,導遊再透過黑市管道出售。只是在疫情後旅行團變少,輸入方式改為海運集裝箱大規模走私,到達紐西蘭後再透過黑市的管道出售牟利。
Lan Ying Pin/走經的路易海外攻略書
2023/02/02
6208
全世界最後一間百視達:曾經雄霸
市場
、回絕 Netflix 的併購提議──真正終結它的,不是網飛、也不是新科技
25 年間,百視達曾掀起了前所未見的
市場
需求:1989 年起,平均每 17 小時,就有間新的店面開張;1999 年掛牌上市後,挟豐厚資源大量擴張,更使它迅速成為消費者的日常娛樂首選。
Jen Chen/公關女子圖鑑
2018/07/26
88947
「脫窗」事故、連年虧損,還讓以色列航空狀告自家政府──從「麻煩的」印度航空,看南亞航空
市場
的美夢與惡夢
圖/Nicolas Economou@Shutterstock歐亞的複雜局勢,仍是南亞航空
市場
的巨大隱憂但比起成熟的歐美
市場
、新興的亞太
市場
,南亞
市場
雖然也有龐大人口,但是整體而言較為貧窮──這龐大的貧窮人口,能不能夠轉化成未來的經濟紅利?其實前景還不明朗。
Bryant/Bryant is flying
2018/05/02
8219
《預支未來》挑戰國際殘酷擂台、問鼎金鐘!導演賴俊羽、監製胡百薇獨家暢談:台劇也能有全球
市場
進一步拆解 mm2 與胡百薇帶領的百薇國際娛樂合作模式,簡言之是專業分工、各司其職:mm2 主攻國際發行,更找來優酷、香港鯊魚文化、薩摩亞商羚邦等海外盟友,也看準台灣的凱擘影藝,其背後的台灣大哥大旗下有自家串流平台 myVideo,可以補足台灣的發行
市場
。
孫雅為/餵電影 WEi MOViE
2021/10/01
11288
【邦交國朋友在台灣】來自巴拉圭的 Joshua:在台灣職場學會自律,盼成為拉美與台灣
市場
的橋樑
最後,他認為自己這 6 年來,除了在台灣讀書,在亞洲企業界發展也對他有很大影響,像是台灣職場工作數年,再加上自己具備西語、英語與中文等 3 種語言能力,在發展中的兩大
市場
(亞洲與拉丁美洲
市場
)都有一定優勢,也相對容易受到跨國企業的看重。他不僅開心自己可以成為連結台灣與國際
市場
的橋樑;也期盼未來可以對巴拉圭甚至是與整個拉丁美洲與台灣之間的雙向關係有更多貢獻。執行、核稿編輯:林欣蘋
台灣數位外交協會/數位外交研究室
2021/08/07
1809
進軍日本
市場
,你得先學會「閱讀空氣」!掌握微妙的社會氛圍,就掌握了「流量密碼」
與此同時,我建議未來想發展日本
市場
的人,都應該了解日本當下的氛圍(風氣)。執行編輯:曾聖軒核稿編輯:林欣蘋
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2022/08/30
3914
「雙 11」已走到盡頭?為何台灣
市場
卻逆勢爆量?──回顧 16 年來的造節神話,探索電商品牌的新功課
筆者認為,當中國和全球
市場
都在面臨「雙 11 疲乏」時,台灣反而走在另一條更務實的路上。
小資媽媽今天也很厭世
2025/11/18
14227
疫情造成日本就業榮景大逆轉,我卻連續成為兩家台灣新創的「日本
市場
第一號員工」
從零到一,不只意味「硬體設備」(例如辦公設備)的組建,更包括「軟體組織」(事業組織整理及創新)的整備:台灣企業通常都有一定的資歷、也有著不錯的成績,才會進一步前進海外
市場
。但即使在本國已小有知名度,將同樣方法複製到日本,不見得就一定會成功。開拓新
市場
最重要的兩個重點,就是「融入在地文化」與「求同存異」。
Worklife in Japan
2021/09/17
4113
中國的行動支付固然便利,但萬萬不可忽略其「
市場
特殊性」──借鏡日本經驗,反思台灣未來
接下來幾年,日本行動支付
市場
是有幾點是可以注意的。1. 補貼、補貼,再補貼目前為止日本公司對先補貼搶
市場
規模的商業模式並不熟悉,而現在將有那麼多的支付服務公司利用補貼來吸引使用者的注意和增加服務的黏性。日本的使用者應該會有一段時間可以享受到許多的優惠,然而在補貼結束後,這些服務是否能存活下來,將取決於是否有打到使用者的痛點。2.
Mark Chih/希言自然
2019/01/18
11690
中國的行動支付固然便利,但萬萬不可忽略其「
市場
特殊性」──借鏡日本經驗,反思台灣未來
接下來幾年,日本行動支付
市場
是有幾點是可以注意的。1. 補貼、補貼,再補貼目前為止日本公司對先補貼搶
市場
規模的商業模式並不熟悉,而現在將有那麼多的支付服務公司利用補貼來吸引使用者的注意和增加服務的黏性。日本的使用者應該會有一段時間可以享受到許多的優惠,然而在補貼結束後,這些服務是否能存活下來,將取決於是否有打到使用者的痛點。2.
Worklife in Japan
2019/01/18
3556
關於「回台灣」這件事:害怕「人才出走」衝擊就業
市場
,不妨思考如何歡迎「人才回流」
既然政府、企業、學界與民間都知道「人才出走」和「少子化」將迅速侵蝕本地的就業
市場
,那麼在致力防堵人才流失的同時,對於這些從海外回流的人才,是否同樣可以祭出更多尊重和諒解,並且接納我們成為台灣企業轉型和走向國際化的推手呢?當然,要靠這個群體來隻手改變整個社會,無疑是夜郎自大。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2023/12/20
2245
歡迎回來《換日線》!
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。
我知道了