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共有3764筆搜尋結果

BTS 為何能紅遍全球──拆解「品牌」的誕生之道

BTS 為何能紅遍全球──拆解「品牌」的誕生之道

，回頭觀察自身的優缺點，以此掌握屬於自己的長處，並揣摩現在粉絲希望的方向（成長市場）。
陳慶德／現象・韓國
2019/05/06
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台商圈多年觀察──「培育台灣年輕人」，哪有這回事？

台商圈多年觀察──「培育台灣年輕人」，哪有這回事？

也許我提的只是縮影個案，但當親眼見證幾個當年稱霸一方的獨特企業，逐漸在產業中凋零甚至在台灣市場中失傳；或者因為老闆要把公司收掉了，員工只好鳥獸散，核心專業或市場競爭力轉移到了大陸公司或其他地方去，台灣人便不再擁有這項優勢，著實令人不勝唏噓。如今，在大陸這樣激烈競爭、甚至惡性競爭的環境下，以中小企業起家的台灣人，要不就是做大，要不就是悲劇收場。「人才難尋」？
Ling／LING's 兩岸飛行日記
2016/07/04
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致大學新鮮人：「比上一代更幸運」的秘訣，你只剩 4 年可領會

致大學新鮮人：「比上一代更幸運」的秘訣，你只剩 4 年可領會

過去，國際級的大型企業會特別專注於提供符合市場偏好的「Top3 產品」，其餘的可能會因為投入與產出不成比例而被捨棄。但事實上，若將 Top3 以外，小眾、分眾的喜好全部聚集起來，其市場總量可能更勝於 Top3。前三高的長條代表大眾市場偏好，其餘則象徵眾多的分眾市場。圖／西西瑪提供這提供了微型創業甚至一人創業的絕佳生存環境。
西西瑪／讀者投書
2023/08/30
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選舉期間問候語：「你領了多少錢？」──菲律賓獨特的「選舉津貼」文化

選舉期間問候語：「你領了多少錢？」──菲律賓獨特的「選舉津貼」文化

選後第二天，購物中心滿滿的人潮、各個餐廳座無虛席，連超級市場結帳也大排長龍（事實上，超級市場的人多到連購物車都「一車難求」)，每個人的臉上都是微笑。不僅是購物中心，連傳統市場也買氣滾滾。菲律賓傳統市場。（圖為示意圖）。圖／Shutterstock有個朋友選後第一天下午去買菜，結果撲了個空──菜市場的雞蛋、雞肉、豬肉、冷凍熱狗等等全部售罄。
孫婕／火山腳下的二三事
2022/05/17
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大潤發為何全面改稱「大全聯」？深入解析臺灣超市龍頭的更名決策

大潤發為何全面改稱「大全聯」？深入解析臺灣超市龍頭的更名決策

因此若不仔細拆解，你可能會以為這只是一場零售市場的微調；但若深入觀察，會發現這很可能是一場以品牌更名為開端的「市場生態戰爭」。改名的那一刻，就是市場定位的轉折點先從背景說起：2021 年 10 月，全聯宣佈收購歐尚集團及潤泰集團所持有台灣大潤發股權，包含自有土地及建物、門市經營權及自有品牌等。
Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記
2025/06/19
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「30 歲前年薪破 700 萬」主角許詮現身說法：台灣人才值得 Global pay，關鍵是「打群架」

「30 歲前年薪破 700 萬」主角許詮現身說法：台灣人才值得 Global pay，關鍵是「打群架」

圖／Shutterstock當初決定去新興市場有兩個原因，第一是我有點自知之明，第二個是我有點誤打誤撞。
換日線關鍵字 Podcast
2022/04/25
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出版業沒未來？「圖書定價制」能解嗎？──借鏡韓國如何擺脫折扣惡戰

出版業沒未來？「圖書定價制」能解嗎？──借鏡韓國如何擺脫折扣惡戰

但 90 年代末期，網路書店進入市場後，卻帶頭開打一連串的折扣戰，迫使民間的自主協議瓦解；為了維持市場秩序，民間對於「圖書定價法制化」的呼聲日益高漲。於是 2002 年，韓國國會制定《出版及印刷振興法》，卻因規定過於粗糙且有偏袒網路書店之虞，飽受質疑。在民間力量持續批評及倡議下，該法於 2007 年更名為《出版文化產業振興法》，並歷經多次修正。
法律白話文國際站
2023/04/19
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由武力至上的維京王國，轉型為綠能與高科技王國──丹麥給台灣的啟示

由武力至上的維京王國，轉型為綠能與高科技王國──丹麥給台灣的啟示

我認為丹麥的成功可歸功於三個關鍵成功因素：市場彈性、對教育的信任，以及長遠投資目光。◆ 市場彈性：丹麥在 1994 年引入的「彈性安全模型」創造了歐洲最吸引人勞工市場。在制度改革的背後，是人民對於「安全」這兩個字定義認識的轉變。丹麥在轉型過程中認識到了，身為小國，必須善於觀察利用國際情勢，並靈活改變制度以適應市場的改變。
Ray Loa／哈佛商學院最發人深省的課
2019/10/29
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「矽谷只是一個地方，更重要的是人，」──Unicorn 執行長施凱鈞：「溫良恭儉讓」的環境不會讓台灣進步

「矽谷只是一個地方，更重要的是人，」──Unicorn 執行長施凱鈞：「溫良恭儉讓」的環境不會讓台灣進步

在參加 500 Startups 之前，他曾經也認為，企業要先做到一定的規模、甚至「台灣第一」，才開始進軍海外市場。但如今是電子商務的時代，全球許多市場的跨境物流、金流服務也都遠比過去方便，甚至只要花一些行銷費用，就能迅速測試海外市場的反應，「假設你的商品在台灣不賣，但是在越南、印尼、緬甸反應極佳，難道你覺得不應該考慮去試試嗎？」
新創次世代
2017/05/05
20150
「只要有心，全世界都會一起幫你」才怪──人生各種決定，請先問問「宏觀趨勢」怎麼說

「只要有心，全世界都會一起幫你」才怪──人生各種決定，請先問問「宏觀趨勢」怎麼說

在證券市場、商業競爭乃至「人才市場」上，相似的案例更是不勝枚舉。3. 反市場思考，冷靜再冷靜（最好少信媒體，多看數據）承接上述案例，我們接著講講「從眾效應」──多數人的個性常是「錦上添花易，雪中送炭難」，媒體當然也是如此。當某個企業、產業的發展，或某項資產的價格達到頂點時，媒體「繼續看漲」的報導總是鋪天蓋地──金融市場上有名的「擦鞋童理論」就是這樣。
盧冠安／台灣青年的世界之窗
2017/12/19
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Web3.0狂潮將至，閃電核心以一站式服務助企業搶佔先機！

Web3.0狂潮將至，閃電核心以一站式服務助企業搶佔先機！

研究機構GlobeNewswire預估，Web 3.0 區塊鏈市場將從2020年的12.3億美元增長到2030年的877.6億美元，年複合成長率高達45.2%，看好Web 3.0區塊鏈市場應用，不僅創投機構、企業積極響應加入，例如微軟、日本軟銀跟新加坡淡馬錫融資4.5億美元給新創–ConsenSys–宣示大舉進入Web 3.0市場，以及紅杉資本先後領投或參與Polygon
整合傳播部
2022/05/30
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讓加密藝術爆紅的 NFT 又有新玩法──透過「所有權碎片化」，小資上班族也能變成「地產大亨」？

讓加密藝術爆紅的 NFT 又有新玩法──透過「所有權碎片化」，小資上班族也能變成「地產大亨」？

這個模式，誠然還有許多細節需要設計，也尚須測試市場上的消費者願不願意接受，但邏輯上我們可以打造更多元且透明的藝術市場，且開啟將所有權與使用權分離的運作模式；同時，更能夠強化藝術本身的商品與金融屬性（這麼做好不好見仁見智）。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2021/09/14
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曾經，簽證不是問題、實力才是前提──脫歐後的英國，是否將失去海外人才優勢？

曾經，簽證不是問題、實力才是前提──脫歐後的英國，是否將失去海外人才優勢？

在市場需求與人才主動的一推一拉之下，彼此成全，互利互惠。英國是個人力吸引機，像個人力平台的中心點，而非輸出國。在英國的企業勇於僱用全球人才，針對自己沒有經驗的業務，就避免硬撐蠻幹或是土法煉鋼，而傾向聘請有合適經驗與知識的人才，做出恰當的配置。依此道理，因為人才踴躍，英國就業市場上是現實且殘酷的，沒績效、不適任就會被換掉，競爭壓力頗大。
小職員張太咪／英國辦公室小職員
2017/09/22
5341
【脫歐肥皂劇】會吵的孩子有糖吃，但也可能數敗俱傷：英格蘭、蘇格蘭、愛爾蘭、北愛爾蘭的四角關係

【脫歐肥皂劇】會吵的孩子有糖吃，但也可能數敗俱傷：英格蘭、蘇格蘭、愛爾蘭、北愛爾蘭的四角關係

蘇格蘭、威爾斯與倫敦：「我們也要留在單一市場！」當然，這齣肥皂劇的亮點不只是程咬金 DUP，還有吵鬧不休的威爾斯、蘇格蘭，甚至，倫敦市也來參一腳。雖然 4 日的談判破局，但原計畫讓北愛爾蘭續留歐盟單一市場的消息一出後，蘇格蘭首席部長斯特金（Nicola Sturgeon）表示，蘇格蘭也要留在歐盟單一市場！
安妮／本初子午線觀察記
2017/12/07
13073
沒有配樂的走秀、回不了家的模特兒⋯⋯戰火下的巴黎、米蘭時裝週，與「時尚界的反擊」

沒有配樂的走秀、回不了家的模特兒⋯⋯戰火下的巴黎、米蘭時裝週，與「時尚界的反擊」

時尚品牌紛紛撤出俄羅斯市場如今，不少時尚品牌除了宣布將捐助烏克蘭外，也都計畫要暫停在俄羅斯的營運。一方面因為經濟制裁下的金融管制與進出口限制，使得與俄羅斯進行國際交易變得極其困難；另一方面也是這些品牌除了俄羅斯之外的市場民意。而大多數時尚品牌的收入，即便中國市場近年崛起，仍然是在歐洲、北美、日本佔大宗。
Eunice／ＥＵ日記（EU Diary）
2022/03/18
2080
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