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共有3764筆搜尋結果

給年輕的你：創業是孤獨的，但千萬別因此忘記初衷

給年輕的你：創業是孤獨的，但千萬別因此忘記初衷

每一季，我們提供給市場的挑選能潛移默化的給我們的市場帶來影響。比起銷售，這是更有影響力的。每季策劃我們的大型 showroom，與設計師、業內專業人士溝通想法和潮流，對我來說是最具挑戰性的。美學、大眾傳播、和文化比較一直是我的愛好。
丁乃雲／雲的路
2016/01/12
4988
【政策篇】與其要政府「多做什麼」，不如請政府「少做一點」

【政策篇】與其要政府「多做什麼」，不如請政府「少做一點」

如果做不到，那麼至少尊重市場機制，停止為了選票考量，盲目地補貼特定產業或企業，或是建構人流、金流（包括移出或移入）的人為障礙。當環境、法規更透明，不必要的管制減少，市場、資金與人才更自由流通，相信台灣人和台灣企業自能以我們的韌性和毅力，找到符合自身定位與價值的出路。《關於作者》 侯智元，對許多東西略懂，不學無術，不務正業的黑五類田僑仔。哥倫比亞大學政治系、哈佛大學東亞研究所畢業。
【留下來，或是出國去】台灣人才的未來在哪裡？
2017/08/08
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「只要有心，人人都可以是 PTT 」——批踢踢 x 區塊鏈的三大改變：反思社群媒體與典範轉移

「只要有心，人人都可以是 PTT 」——批踢踢 x 區塊鏈的三大改變：反思社群媒體與典範轉移

難題二：科技公司主宰廣告市場，流量搞垮媒體在此同時，Google、Facebook 橫掃線上廣告市場。圖／Henry Lin提供這兩家不生產內容的科技公司，卻藉由內容，自 2018 年統計資料顯示，已掌握超過 60 ％ 的數位廣告市場，且擴張速度越來越快。媒體需要的，是廣告；而廣告需要的，是流量。
Henry Lin／讀者投書
2018/04/18
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員工心累了，加薪也沒用？亞洲「大辭職潮」背後的真實問題：職業倦怠、技能落差

員工心累了，加薪也沒用？亞洲「大辭職潮」背後的真實問題：職業倦怠、技能落差

雙方共同提出的問題，均在於市場變動太快，公司不確定該如何培訓員工、員工也不知道該優先學習哪一項技能，導致他們都茫然無措。究竟在後疫情時代，國際人才需要培養哪些專業能力？《換日線》針對這個問題，訪談了多位身處不同領域、但都專攻亞洲市場的主管與從業者們。
國際譯開罐
2022/06/24
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20 多年紐約時裝週經驗，業內人士看「臺北時裝週」：強敵環伺下，要怎麼走出自己的路？

20 多年紐約時裝週經驗，業內人士看「臺北時裝週」：強敵環伺下，要怎麼走出自己的路？

圖／臺北時裝週的國際媒體報導拼貼國際時裝週：市場與文化推動的雙軸首先，對來自各國的時裝品牌而言，國際時裝週是一年兩度（春夏、秋冬）最重要的行銷活動，重點在於觸及國際媒體、深植品牌形象與開發市場。如全球最知名的巴黎、米蘭、紐約、倫敦「四大時裝週」除了有品牌、媒體、買手的市場鏈結，背後更蘊藏著龐大的經濟體系。
Sunny Chiang 姜冬仁／STUDIO 25 品牌室
2025/10/27
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打破「傳產」偏見，看見全球搶攻的亞洲潛力股──駐越南大使石瑞琦：台灣年輕人「卡位」趁現在

打破「傳產」偏見，看見全球搶攻的亞洲潛力股──駐越南大使石瑞琦：台灣年輕人「卡位」趁現在

隨著越南事業的擴張，人才是日韓臺企業都共同面臨的問題，尤其若想攻入內需市場，光把國內員工外派到越南還不夠，更迫切的是能招募到越南的本地人才。
林欣蘋／A Steady Gaze at the Wreckage
2022/12/20
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【歷史文化】丹麥人如何創造「樂高神話」，並持續85年？──首席設計師警告：千萬不能「太有創意」

【歷史文化】丹麥人如何創造「樂高神話」，並持續85年？──首席設計師警告：千萬不能「太有創意」

別忘了，我們會把競爭產品買來玩，也會追蹤其營業指標與市場占有率。總的來說，我們緊盯著市場趨勢，玩具跟遊戲一樣。當然，我們也需要掌握那些剽竊者的動態。話說回來，我們也不能過度關心對手，樂高必須帶領市場走向新局。就像『樂高遊戲』本身證明的，我們要能打開全然不同的市場。」要能以創意超越邊界，一個重點是觀察其他對手，嗅到趨勢與對著你而來的變動。
換日線全球讀書會
2018/03/02
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「落伍」的台灣崇尚「舶來品」？還是我們事情只做一半，阻絕了自己的創新與商機？

「落伍」的台灣崇尚「舶來品」？還是我們事情只做一半，阻絕了自己的創新與商機？

當某中國企業擁有一個新的，或「國際上熱門的」創意時，他只要比其他中國公司早個一、兩年「先做」出來，就有機會搶攻市場進帳動輒數十億的收益，或更多的是，獲得高額的創投資金挹注「押寶」。所以他們花很多精神「製造」更多的「創意」，有時甚至是「山寨」，為的就是符合市場期待的「新鮮感」。
夏唯盛／Hey, Singaporelah !
2017/02/16
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31 歲的外商「生醫博士 CEO 」蔡承翰 ：連結德國資源回台創業，是我回家的路

31 歲的外商「生醫博士 CEO 」蔡承翰 ：連結德國資源回台創業，是我回家的路

圖／Charles Tsai 提供在兩地之間，尋找平衡點Charles 血液裡的冒險家精神，與 Cytena 的企業文化一拍即合：「雖然主要市場在歐美，但亞洲市場是近 5 年來成長最快的，他們（公司）對新市場也非常有興趣。對公司來說，我就是一個進入亞洲市場的 access。」
送《換日線》作者回家
2019/10/15
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如果說政府打壓勞工，是為了要「拯救台灣經濟」，你相信嗎？

如果說政府打壓勞工，是為了要「拯救台灣經濟」，你相信嗎？

可惜，這個時候正碰上中國大陸進行市場化改革，吸引全球的資本進入大陸市場。語言相通、地理相近的台資企業，此時開始大規模的搬移到了大陸。就這樣，正在產業轉型關鍵點的台灣產業，就像一壺快要燒開的水，又給倒了出來。商人們帶著資金和技術離開了台灣，只留下了一個空心化的產業。
劉庭安／我所見的世界
2018/01/17
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以前「大撒幣」投資原創、現在狂買舊片庫？──串流「泡沫化」的下一章

以前「大撒幣」投資原創、現在狂買舊片庫？──串流「泡沫化」的下一章

根據 Ampere Analysis 最新數據，體育串流市場今年將持續成長，SVOD 串流預計花費 85 億美元購買轉播權，相比去年的 52 億增長整整 64%。磨刀霍霍的 Netflix，也傳出希望藉直播今年秋季名人高爾夫球賽，進一步搶攻體育賽事市場。
漢斯黃／午夜影室
2023/07/17
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31 歲的外商「生醫博士 CEO 」蔡承翰 ：連結德國資源回台創業，是我回家的路

31 歲的外商「生醫博士 CEO 」蔡承翰 ：連結德國資源回台創業，是我回家的路

圖／Charles Tsai 提供在兩地之間，尋找平衡點Charles 血液裡的冒險家精神，與 Cytena 的企業文化一拍即合：「雖然主要市場在歐美，但亞洲市場是近 5 年來成長最快的，他們（公司）對新市場也非常有興趣。對公司來說，我就是一個進入亞洲市場的 access。」
為什麼我要回台灣？
2019/08/16
21330
莫內打敗道瓊指數？現場直擊世界級拍賣行，看藝術品投資的特色與風險

莫內打敗道瓊指數？現場直擊世界級拍賣行，看藝術品投資的特色與風險

蘇富比成立於 1744 年，最早專注於書籍拍賣，後來將重心轉移至紐約，並成為國際藝術市場的重要參與者。佳士得自 1766 年創立以來，總部一直設在倫敦，並且在紐約、巴黎、香港等地擁有分支，繼續引領全球藝術品拍賣市場。這兩家拍賣行每年都會在全球多地，尤其是倫敦和紐約，舉辦多場藝術品拍賣活動，涵蓋從古典到當代藝術、珠寶和古董等各類收藏品。
張婷雅／讀者投書
2024/10/08
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為什麼我討厭滿嘴空談的理想主義者？因為能改變世界的是「利益」而不是「道德」

為什麼我討厭滿嘴空談的理想主義者？因為能改變世界的是「利益」而不是「道德」

許多滿懷理想的左派青年總是認為自由市場有眾多不好。像是資本家和政府勾結壟斷資源、違法排放污染、剝削底層勞工⋯⋯等。確實，市場經濟有著諸般缺陷，但它卻有一個無可置疑的好處：「只要你為這世界創造了越多價值，就能獲得越大的利益。」
劉庭安／我所見的世界
2018/06/11
257944
意外的霸主，陰錯陽差的帝國：蘋果與微軟的崛起

意外的霸主，陰錯陽差的帝國：蘋果與微軟的崛起

在這之前他們認定個人電腦不會形成氣候，但是看到市場的風潮，他們也決定要分這塊大餅，而且要一統天下。攻佔市場最快的方法就是購買現成的作業系統。無論 IBM 看重哪一家產品，那就是未來的主流，沒有被選上的就必然被歷史遺忘。IBM 最後選上矽谷新創公司 Digital Research 的 CP／M 作為以後個人電腦的標準作業系統。
鱸魚
2024/05/31
3040
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