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2018挽袖挺臺東名人對談 臺大創意創業中心導師的陳百州
臺東縣政府
2018/11/29
1233
當股市頻創新高,「新大蕭條」時代卻已悄悄到來?《The New Great Depression》的警世預言(上)
他接著指出,當 2007 年金融危機初期,因為
市場
的有利消息(聯準會降息等),美國股市同樣創下新高。一直到雷曼兄弟倒閉,
市場
才真正接受金融危機的現實,並造成股市大崩盤。同時
市場
絕大多數的分析師,也沒有任何人看到 2008 或是 2020 年的美股崩盤——因此,「效率
市場
假說是不正確的,了解並預測未來走向,是你我自己應該做的。」
Lucy Chang/矽谷資深女工程師
2021/04/23
33304
讓我們廢掉國民義務教育吧!因為台灣教育出的「標準化工具人」,未來將毫無價值
培養
市場
人才的思維其實是來自於工業革命、二次世界大戰後,資本主義世界的專業分工興起,學校扮演著人才提供者的角色,將學生培養成生產工具──電機工程師、機械技師、醫生、會計師、律師──等特異化的角色,提供給企業專業人才。然而,無論哪個國家的教育體制,教育永遠是落後於
市場
需求的。打個比方,
市場
需求就像水龍頭的水溫,而教育系統就像冷熱水開關。
劉庭安/我所見的世界
2017/05/09
23792
美國科技巨擘橫掃全球,為何在中國卻「屢戰屢敗」?──監管問題外,更要命的是「矽谷自大症」
然而,在這裡我想提出不同的觀點,供讀者朋友參考指教:「中國
市場
規則複雜論」可能解釋了一部分的問題,但沒有真正碰觸到問題的核心──其實在很多領域,中國政府並未刻意地壓抑外國公司,競爭是公平的(如今在不少產業領域,中國政府允許外資設立子公司,法規適用等同於中國本土公司)。而
市場
法規「複雜」的挑戰,對中國企業和外國企業都是一樣的。
劉庭安/我所見的世界
2017/09/04
6362
Love it or Leave it ─ 你不需要硬待在歧視你的地方
自由
市場
裡的標價都是由供需法則決定的。如果你覺得自己受到不公平的待遇......Love it or Leave it.後記:有個與會者和我私下談論到,這個「不愛就走」的理論只適用在自由
市場
起作用的地方。在很多落後國家裡,弱勢群體是被當作貨物一樣被販賣的,是被禁錮的,是被剝奪選擇自由的。他們不知道自己有選擇權,或是根本沒有離開的選擇。
劉庭安/我所見的世界
2017/05/23
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堅持 vs 效率:談談日商和台商的「文化差異」
前面提到的「小學館」和「講談社」,是從虧損 10 年開始,將漫畫視為一種「文化」來推廣,先培養
市場
而非順應
市場
——最後當「文化」成功建立之後,長期堅持下來的它們自然也就享有品牌的光環、和可靠的穩定
市場
。其實像近年的 Amazon 等矽谷科技公司的商業模式,也有異曲同工之妙:為了普及服務,願意先承擔多年虧損。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2021/07/27
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【企業轉型「革命」實錄】(一):橫空奪下台灣「泡麵王」寶座,一碗花雕雞麵的華麗轉身
然而,嚴重扼殺泡麵
市場
,讓康師傅營業額下跌的,並不是任何一家泡麵或食品廠商,而是近年來在中國瘋狂崛起的「外賣平台」:這些以互聯網、移動通訊為基礎的新興產業,與傳統食品製造業的營運與盈利模式截然不同——然而,它的崛起卻不偏不倚地打中了泡麵當初的
市場
受眾人群(TA):沒時間做飯、或無法外食的民眾。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2018/10/31
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【創投觀點】AI 時代的獵才新趨勢:GitRoll 如何翻轉學歷迷思、鎖定科技業招募商機?
XChange
2025/12/15
321
韓國人真的「愛用國貨」嗎?──以全球 Android 霸主三星為例
然而,若要真的論三星手機在南韓
市場
「贏」的關鍵,主要還是在於以下幾點:「機海戰術」三星於南韓(以及各國)智慧型手機
市場
內,大多以「機海」出擊──從鎖定新興
市場
推出的低階、中階機,到臺灣人較熟悉的 Note 系列旗艦機,可謂款式樣樣齊全。
陳慶德/現象・韓國
2020/08/16
24320
美國寶寶的「斷糧危機」:嬰兒配方奶缺貨中,爸媽有錢也買不到?!
圖/Marco VDM@iStock「奶粉荒」背後的
市場
壟斷許多報導都指出奶粉荒是因為
市場
壟斷,造成了
市場
對少數產品的依賴性。的確,在我成為媽媽後短短的幾年間,美國奶粉的品牌和
市場
結構從未改變,超市擺的永遠是那幾種廠牌和產品,甚至連貨架擺放位置都能 3 年不動。我的大孩子和二孩子吃同牌同款的奶粉,5 年間成分和產品包裝全都沒有改變,可見根本極少有新產品出現。
唐光楠/加州進行式
2022/05/31
7021
川普「關稅核彈」衝擊全球:政策背景、歷史前例、各國因應、對臺影響一次看
而這也是為什麼新制度經濟學要強調所謂的「
市場
與國家雙重角色」:
市場
創造成長動能,但國家必須維持公平與可持續性。若自由貿易機制失去了政治合法性,其制度功能亦將萎縮。回到當前的「關稅核彈」,相信多數人都極為關心其後續發展,是否可能出現「轉圜餘地」?
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2025/04/04
78571
Uber征服雪梨的這一天,好多人半夜睡在車裡面──它要回來台灣了,你真的歡迎嗎?
Uber的金主看到澳洲的成績,和壟斷
市場
之後,此後每年都能向當地司機收 30% 服務費這筆源源不絕的收益,或許樂得笑開懷之餘,又加碼投資個數十億美元。然後這數十億、甚至數百億的美元,將再次成為 Uber 叩關其他
市場
的利器。回歸台灣的 Uber
市場
,不意外,又是很開心地大打「擦邊球」。
喇叭/我聽你在喇叭
2017/04/17
43932
「不守信用」的中國,已經危及香港經濟──從一則幾乎已無人關心的新聞談起
不禁令許多外商懷疑,中國
市場
是否真的有「法治」的觀念。又或者,它是一個「我的地盤聽我的」,獨立於國際商務信用體系的「特殊
市場
」?2. 中國目前檯面上的富豪,多半在發跡前就和黨政軍關係密切,抑或是在發展過程中,開始有「太子黨」或高官的「背書」,即使是非「國企」的「民企」,也幾乎看不到董事會中,毫無黨政軍背景,卻能佔有龐大
市場
的一線企業。顯示中國仍然以人治為主。3.
盧冠安/台灣青年的世界之窗
2016/11/21
4356
常被誤會為中國航空?從品牌策略角度,分析華航為什麼不改名
若非上述原因,很少有企業會大動作更動品牌,一來很花錢,二來
市場
可能會覺得多此一舉,或是反而削弱其競爭力。改品牌所需經費非常驚人,以華航為例,幾十架的飛機外觀跟裡面印有原品牌的內裝都要改掉,航廈的標誌、公司員工的員工證跟名片、網站這些全部都要改。
Krisliuliu/台南小妹的品牌歷險記
2024/05/28
21917
從創業到永續,二代大學為企業傳承搭建完美橋樑
整合傳播部
2022/06/16
6582
歡迎回來《換日線》!
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