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共有22筆搜尋結果

職場「機智解毒」攻略（下）與這 6 種「有毒主管」共事該如何自保？ft. Kevin Box

職場「機智解毒」攻略（下）與這 6 種「有毒主管」共事該如何自保？ft. Kevin Box

我之所以把他放在高強度性，是因為該類型主管會扼殺下屬的創意，就算你很能接受極細微的控管，微觀管理的形式仍會逐漸限制創新、個人學習發展，把職場工作者不知不覺圈養成只能照表操課的工具人。因此，為了長遠進步與發展著想，我遇到「控制狂」型主管同樣會擬定撤退計畫，並會更加速執行計畫、以求離開。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2024/12/11
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跨足技術與管理，我如何在職場上找到位置？一個「資管人」的告白

跨足技術與管理，我如何在職場上找到位置？一個「資管人」的告白

另一方面，在商學院被理所當然視為「修電腦工具人」的我們，對於理學院而言也僅是蜻蜓點水般的技術，稱不上專攻科技的技術人才。到底，這樣尷尬的身分認同是怎麼回事？資管系的定位到底是什麼？資訊管理正面臨激烈的轉型驀然回首已經從學校畢業 10 年，在職涯上或直行、或迂迴、或掙扎的過程中我有了更多深刻的體會。
科系怎麼填？學長姐現身說法
2020/02/18
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黃仁勳口中的「算力職場」來了：當會用 AI 不代表不被淘汰，你還剩下什麼優勢？

黃仁勳口中的「算力職場」來了：當會用 AI 不代表不被淘汰，你還剩下什麼優勢？

這意味著，如果你只是個提供執行力的工具人，你將會被排除在這場繁榮之外。這不是景氣不好，而是職場的底層邏輯已徹底脫鉤。這種「脫鉤」的產生，是因為我們正親自見證工具如何反過來重塑人類。企業的生產力與盈餘靠著 AI 創新高，但這種繁榮未能反應在就業市場上。
曲小華／讀者投書
2026/06/03
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台灣經濟大敗局：1990年後到底發生了什麼事？

台灣經濟大敗局：1990年後到底發生了什麼事？

因為台灣教育出的「標準化工具人」，未來將毫無價值老師和家庭給我們的童年創傷──活下來的我，和我自殺的朋友執行編輯：YUKI核稿編輯：張翔一Photo Credit：游輝弘攝於 1985 年
劉庭安／我所見的世界
2017/05/16
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敢於不同的勇氣──28歲「高齡」的英國志工Gap Year，讓我找到真正喜歡的自己

敢於不同的勇氣──28歲「高齡」的英國志工Gap Year，讓我找到真正喜歡的自己

英國有「公主」，但整體來說沒有「公主病」這個現象──因為英國男生不會買帳，當地也沒有這種養成公主病的環境，公主病自然沒有發展的機會，而沒有了傲嬌的「公主」，自然也不會有悲情的「工具人」。
一畢業，就出國：通往世界職場的任意門
2019/01/08
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敢於不同的勇氣──28歲「高齡」的英國志工Gap Year，讓我找到真正喜歡的自己

敢於不同的勇氣──28歲「高齡」的英國志工Gap Year，讓我找到真正喜歡的自己

英國有「公主」，但整體來說沒有「公主病」這個現象──因為英國男生不會買帳，當地也沒有這種養成公主病的環境，公主病自然沒有發展的機會，而沒有了傲嬌的「公主」，自然也不會有悲情的「工具人」。
讀者太太／英國職場放大鏡
2017/10/20
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「你對別人很好，但是對自己太差」──給「取悅症患者」的生活建議

「你對別人很好，但是對自己太差」──給「取悅症患者」的生活建議

換日線全球讀書會
2018/07/25
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