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共有924筆搜尋結果

一個日本人在台灣的創業實錄：關於那些難以忘懷的鳥事

一個日本人在台灣的創業實錄：關於那些難以忘懷的鳥事

「持續 2 年無法結案」的專案我們公司有一個專案，至今已經進行 2 年半了。這並非每月持續執行的例行專案，而是一個進行了 2 年半、還「結束不了」的專案，問題就是出在合約上。2 年半前，我們拿到了一個網站系統製作的專案，但當時我們還沒有多餘的預算請律師或專業法務幫我們審查合約。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2021/03/26
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護理師轉行 PM 甘苦談：無人脈、沒背景，我如何用 AI 學會「跨界轉職」真本領

護理師轉行 PM 甘苦談：無人脈、沒背景，我如何用 AI 學會「跨界轉職」真本領

圖／Bangla press@Shutterstock轉職 PM 之後，我負責主導一項智慧醫療專案。專案管理對護理師出身的我來說是全新領域，甘特圖怎麼畫、計畫書的邏輯是否站得住腳，這些我都沒受過系統性的訓練，更何況是橫跨兩家醫院的大型專案。在開始用 AI 之前，我每天下班整個人都是被掏空的狀態。現在，我把 AI 當成第一位讀者兼審查委員，請它審閱計畫書的架構、檢查時程安排是否合理。
Cleo 奧／讀者投書
2026/05/15
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一個團隊小主管，該如何領導？──換日線麥肯錫神文完全套用手冊 （上）

一個團隊小主管，該如何領導？──換日線麥肯錫神文完全套用手冊 （上）

有很多文章帶來我觀念上的改變，更有那麼一篇，是我實際上拿來在專案中試行的。那一篇就是彥廷兄的文章〈自我介紹比工作事項重要！？〉我在讀這篇文章的時候，正準備接手新的專案，然而因為上一個專案的管理問題，我一直都在思考，怎麼樣才能夠做得更好，能夠在更多方面幫助專案成員。這篇文章給我很多啟發，更幸運的是，我有機會在幾次作者聚會中當面向彥廷兄請益，也因此當時就有構想會把套用的經驗寫出來。
蔡輯銘／狼眼看世界
2016/12/06
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在美國工作，和主管的「1 on 1」會議到底應該聊什麼？

在美國工作，和主管的「1 on 1」會議到底應該聊什麼？

業務項目或專案報告真正的價值，在於了解經理（主管）對於這項任務的看法，以及能夠協助提供的資源。畢竟基本上專案只要有人負責，若沒大事發生、其實沒經理（主管）什麼事，跟主管邀功說自己為了專案做了多少事，等到績效考核時對方也早就記不清楚了。因此，除了重點帶過負責的案子近況，我學會向經理詢問：「（我手上）不同專案的重要性和優先程度？」
Joy 老實人看世界／讀者投書
2023/09/27
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全球領先科技業在找怎樣的人才？亞馬遜面試教我的 4 大「地雷」

全球領先科技業在找怎樣的人才？亞馬遜面試教我的 4 大「地雷」

比方說「這個專案很難，因為這對公司而言是個全新的領域，還沒有內部的資源或資訊支持，公司裡也沒有任何前輩可以請教。」或是「這個專案的困難點在於，需要協調 20 個以上的部門，且每個部門都有不同的意見，因此專案擱置許久都無法獲得解決。」從上面兩個例子，就可以看到這兩個面試者的強項不同。前者是能快速適應全新領域並學習，幫公司擔任先鋒的角色；後者則擁有強大的協調能力，善於溝通與組織。
Fanlian／讀者投書
2021/05/20
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聯合國經驗、西班牙女友、泳裝履歷照──千禧世代的應徵者，讓我大開眼界

聯合國經驗、西班牙女友、泳裝履歷照──千禧世代的應徵者，讓我大開眼界

最近因為一個新工作專案，需要徵求新的夥伴，共同參與為期幾個月的工作，這個專案主要和新媒體、影像與文字編輯有關，需要的是擁有國際經驗和英語寫作、議題設定與專案管理能力的通才型人才。透過業界朋友的互相介紹，Email 上看過履歷後，最後選了 3 位，約好了時間我就在一個咖啡廳，準備和他們一一見面聊聊。
鄭凱駿／這些人，很有事
2016/05/25
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圖未窮，匕已現──台灣電子業的職場鬥爭實錄

圖未窮，匕已現──台灣電子業的職場鬥爭實錄

在電子業中，一個消費性電子產品的專案團隊，往往由各個不同的部門組成。新機種在開發階段時，由品管部門負責偵測問題，再交給工程師解決，這屬於跨部門合作。然而，這些問題在某些情況下，往往演變成不同部門間的衝突。常見的衝突原因，不外乎在於這些問題可能複雜到難以解決、可能影響專案時程、可能會增加支出等等。職場鬥爭幾乎可以在每一個專案中見到。
蔡輯銘／狼眼看世界
2017/04/20
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履歷升級實用秘笈：沒經驗卻拿到好 Offer 的「學霸級」應徵者，都怎麼展現自己？

履歷升級實用秘笈：沒經驗卻拿到好 Offer 的「學霸級」應徵者，都怎麼展現自己？

撰寫履歷前，建議全面回顧一下自己的過往專案經歷，以及所取得的成就。圖／Mangostar@Shutterstock三、如何有效地展示出來？做到以下五點，你將成為求職場上最亮的那顆星。清晰的結構：使用專案清單或表格形式，每個專案下分列專案名稱、時間、角色、成果等關鍵資訊。同時，還要保持清晰的邏輯，可以按時間順序或重要性排序。讓 HR 一眼愛上你的條理美！
Li Lixia／讀者投書
2024/09/30
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米蘭倫敦奢侈品牌管理雙碩士學什麼？還能與國際奢侈品電商合作元宇宙計畫！

米蘭倫敦奢侈品牌管理雙碩士學什麼？還能與國際奢侈品電商合作元宇宙計畫！

圖／凱倫提供整個專案製作期間，我們面對的不單單是和品牌和指導教授，更多的是如何與組員協調達成共識。由於大家來自不同國家和專業，對於專案的想法也各異，如何在彼此的想法間取得平衡製作一個完善的專案、遇到不做事的組員該如何協調分工等等的經驗，都是做專案期間可以累積的軟實力。在經歷無數次的腦力激盪和通宵熬夜後，終於迎來和品牌總部報告專案成果的日子。
凱倫
2023/11/01
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軍隊出資培養「全國最強高中生」，成就創新之國以色列

軍隊出資培養「全國最強高中生」，成就創新之國以色列

有時間幫我的朋友分擔一些專案的工作量嗎？是關於以色列和中國之間的合作專案......」 這下可引起我的好奇心了，我馬上在手機上回他說：「好啊，聽起來超有趣的，你的紐約手機號碼和 WhatsApp 帳號都沒有變吧？」 說起我跟這位美籍猶太人 K 先生的緣份，其實挺奇妙。
鄭凱駿／這些人，很有事
2016/07/21
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我原以為愛滋病即使治療也活不久──如今 22 年過去了，我還活著！

我原以為愛滋病即使治療也活不久──如今 22 年過去了，我還活著！

 從 2001 年到 2023 年專案結束，共有 55,000 名愛滋病毒檢測呈陽性的人加入了契拉朱魯的專案。 圖／MSF提供執行編輯：林鈺芩核稿編輯：林欣蘋
無國界醫生
2023/09/04
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芬蘭福利「太好」，讓人不想創業? ──從我在芬蘭上的創業課談起

芬蘭福利「太好」，讓人不想創業? ──從我在芬蘭上的創業課談起

幾年前我還在地方發展組織中工作時，一位負責審核各種專案補助的合作夥伴對我說：「芬蘭是很適合創業的國度，我們有各式各樣的補助機制給創業者」。當時的我，對在芬蘭創業這回事沒有特別了解，倒是從專案工作中知道，政府確實有補助一些對於經濟成長有貢獻潛力的領域。
凃翠珊／芬蘭心生活
2015/09/24
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陰險的是人不是國──台中韓筆電合作案，會議交手實錄

陰險的是人不是國──台中韓筆電合作案，會議交手實錄

我不能夠肯定這個傳聞的真假，但我們每年接到的專案數量確實都有上下起伏。而事業處第一次整年沒有接到專案，處內陷入異樣的低氣壓之中。雖然每個人都不提，但心裡都擔心公司有進一步節省成本行為，甚至是資遣。就在這個時候，新上任的處長公布了新的專案計畫，因為公司和某家韓系 L 大廠成立了新的合資企業，我們要半買半相送這家韓系 L 大廠幾個筆電的專案。
蔡輯銘／狼眼看世界
2016/01/06
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當國家不准你「厭世」──中國整治網路「負能量」，民眾真實情緒何處安放？

當國家不准你「厭世」──中國整治網路「負能量」，民眾真實情緒何處安放？

關注中國社會議題的他同時強調，儘管這次「打擊負面情緒」的專案可能會改變社群的討論氛圍，但當中國網友們發現社會的結構性問題及生活前景未有改善，他們依然會尋找新的管道，表達內心真實的聲音。
國際譯開罐
2025/10/21
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國際品牌顧問看「台電改識別之亂」：真正的問題不在設計本身，在策略的缺席

國際品牌顧問看「台電改識別之亂」：真正的問題不在設計本身，在策略的缺席

真正失敗的地方，是台電作為一家公司，從頭到尾沒有把這件事當成「品牌專案」在做。以下我將從品牌專業的角度，評論這個專案的種種爭議與問題，並提出台電可以思考的應對／補救措施。
Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記
2026/05/15
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