搜尋
投書

立即加入會員
取得專屬服務

立即加入

依頻道

共有928筆搜尋結果

遠距工作的實用管理學：如何提振團隊士氣，讓每個成員「賓主盡歡」？

遠距工作的實用管理學：如何提振團隊士氣，讓每個成員「賓主盡歡」？

—阿米諾支付（Amino Payments）工程部資深副總傑瑞米．史坦頓遠距工作需要經常掌握實際進度，所以在實行遠距工作時，不妨參考敏捷專案工作法中的 Scrum 程序架構。敏捷工作法是一種專案管理與工作流程模式，源自於軟體開發界。敏捷工作模式是種「迭代」工作法，也就是把工作拆解成可以測量的小單位目標。
換日線全球讀書會
2023/04/30
2502
2025台灣影響力投資國際論壇登場 聚焦氣候解方與永續供應鏈　開啟跨國行動新時代

2025台灣影響力投資國際論壇登場 聚焦氣候解方與永續供應鏈　開啟跨國行動新時代

游欣慧表示，企業應以自然解方（NbS）推動永續發展，結合產官學與社區資源，促使資金投入具環境效益的專案。中信金控已發布全台首本「自然相關財務揭露報告書」，以LEAP方法學系統性評估自然資本的風險與機會。金融機構催化產業轉型 自然資本與影響力投資成永續關鍵。
整合傳播部
2025/10/29
3427
被稱為「迷你 CEO」的產品負責人（PO），是哈佛 MBA 畢業生的夢幻新職業？

被稱為「迷你 CEO」的產品負責人（PO），是哈佛 MBA 畢業生的夢幻新職業？

具有可以從簡單的想法開始計劃、設計、開發、發行的新創公司經歷也很不錯必須要可以回答出「為什麼開始」、「過程中如何做決策」、「如何透過數值判斷成功與否」等問題對於有工作經驗需求的崗位，必須要有身為 PO 直接從頭到尾參與專案的經驗不要把團隊一起執行的專案包裝成好像是自己一手包辦的必須要證明自己具體負責過哪些業務、可以使用具有系統化的思考方式進行深度分析，以及透過什麼數據做出理性判斷
換日線全球讀書會
2022/08/27
3954
誰說職涯「繞路」是虛度？離開戶政「鐵飯碗」的我，半路出家在巴拉圭當商業顧問

誰說職涯「繞路」是虛度？離開戶政「鐵飯碗」的我，半路出家在巴拉圭當商業顧問

一開始我主要負責行政支援，慢慢地，主管開始讓我參與一些專案管理。新的嘗試帶來新的刺激，我也發現自己其實很喜歡把複雜的事情梳理清楚、推進流程，讓整個專案順利往前走。但就在工作開始上手時，身體先發出了警訊。長時間的壓力和工作節奏，讓我的健康開始出狀況。那段時間我第一次很認真地想：如果身體已發出抗議，那再好的工作是不是也該重新考慮？於是，我再度離職了。
Betty／讀者投書
2026/03/16
2398
給女兒的轉職經驗談：你未必得「十年磨一劍」，但仍須學會「職場劍道」

給女兒的轉職經驗談：你未必得「十年磨一劍」，但仍須學會「職場劍道」

有可能是毛遂自薦，經由跨部門專案歷練；或者回學校，修習企管相關學程。「你那時候回學校在職進修，就是這麼思考嗎？」嗯，我說：第一次回校以產品設計為主，聚焦於軟體、人機界面技術，為的是讓新產品的軟硬體整合更為完備，比較像是磨劍；第二次則因自動請纓，負責跨部門專案。需要學習如何打通任督二脈，整合研發、製造、行銷、銷售等各功能。
杰克／湖邊沙徑
2019/06/24
18001
在沒人有義務對你伸出援手的異鄉職場，機會只給「隨時都在準備的人」

在沒人有義務對你伸出援手的異鄉職場，機會只給「隨時都在準備的人」

當時因為專案接觸了其他部門業務後開始產生濃厚興趣，合作專案結束回到自己原有的崗位後，便開始有了轉部門的念頭。之後雖然常常試著自學該部門的管理內容，並找機會多與該部門的同事切磋，還是深深覺得自己與理想的職位有著一段距離。找了最信任的大老闆請益後，美式作風的她，給了個意想不到的當頭棒喝。
我的閃耀光年
2016/03/01
1419
"It's just business"──美國職場的殘酷實境秀

"It's just business"──美國職場的殘酷實境秀

大家每次開會只要說有什麼專案要做，他們可能＂no problem＂個不停，但時間到了就兩手一攤：「沒辦法，大老闆們一時興起的案子更重要。」 有些人演戲只演反派，演不到主角就等時機到了、再把戲份給搶了。業務拿客戶自己研發的專案，說是自己研發而賣點子給客戶的。老闆押著員工做事再搶功；自己暗地拍拍屬下的肩說他真是棒透了，再轉頭對整個公司說這案子是自己帶著團隊做的。
北加路人／矽谷媽咪的樂活探索
2015/11/17
6103
歐洲職場給我的「當頭棒喝」：無論年紀或資歷，有意見就別沉默！

歐洲職場給我的「當頭棒喝」：無論年紀或資歷，有意見就別沉默！

因為我剛加入這個專案，且與會人士都是客戶端的高級主管與我方的資深同事，我其實可以安靜地傾聽就好，因為就算出狀況，也還有資深同事頂著。但在幾輪辛苦的討論之後，我納悶地提出了一個基本的問題，殊不知，這成為了解決難題的關鍵。我們重新討論最基本的核心需求，當初那懸而未決的難題也不復存在了。
一分鐘德國
2022/03/15
3196
中國得肺炎，台灣重感冒：疫情衝擊經濟，絕不只是「別人家的事」

中國得肺炎，台灣重感冒：疫情衝擊經濟，絕不只是「別人家的事」

整個代工產業鏈都是專案導向，當一個專案發生了延遲，就好像在高速公路或是雪隧內，有一台車重踩了一下煞車，影響的不只是自己，還有後面的全部車流；接下來整個產業都會迎來一陣大回堵。你或許想問，難道沒有解方嗎？事實是，我們早已被這種代工模式牢牢地綁在一起，其中一個環節要沉了的話，大家都會受到輕重不一的影響。
蔡輯銘／狼眼看世界
2020/02/11
9538
【我在維和部隊出任務】四：「希望世界終將和平，但別來得太快」──天高皇帝遠的前線戰區，利益與價值的拉鋸

【我在維和部隊出任務】四：「希望世界終將和平，但別來得太快」──天高皇帝遠的前線戰區，利益與價值的拉鋸

而有鑑於維和任務，是動輒牽涉數十億、甚至百億美元預算的大型專案，大家都希望終有和平的一天，但恐怕也有許多人，並不希望那一天「太快來到」。《關聯閱讀》【我在維和部隊出任務】三：越危險的地方越要去──披荊斬棘的台商，要在中非衝突區開KTV！
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2017/09/11
3071
聯合國的錢哪來的？憑什麼有些國家「捐」的多，有些「捐」的少？

聯合國的錢哪來的？憑什麼有些國家「捐」的多，有些「捐」的少？

原因不外乎龐大的人事開銷，以及層層官僚架構之下許多專案、任務並沒有以最佳的預算規劃和成本效益去執行，導致財政日益窘迫，專案無以為繼，組織縮編與人事精簡，大量晉用合約制的 consultant，乃至免費的實習生等。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2019/10/15
8077
給大學生：分組報告，你會跟好朋友一組嗎？

給大學生：分組報告，你會跟好朋友一組嗎？

上學期的一門「專案管理」課程，則是老師隨機用號碼抽籤的方式安排組別，當場一起討論，完成一項專案的提案。這樣的做法不但讓專攻不同領域的學生有機會一起合作，彼此的專業互補，也讓我們有機會了解不同的文化。仔細想想，出社會之後，不管做什麼工作，不都是同樣的情況嗎？你必須跟來自不同領域的人一起合作，很多時候是你不熟悉，甚至初次見面的對象，如何快速的抓到彼此工作的節奏跟融入小組之中，也是一門必要的學問。
芥末／德國，停看聽！
2015/07/01
16626
【趨勢分析】AI 是否會取代工程師？ChatGPT 和 Copilot 誰比較好用？

【趨勢分析】AI 是否會取代工程師？ChatGPT 和 Copilot 誰比較好用？

AI 也是如此，即便它沒出現，坐在你左邊的新進工程師可能比你菜，你的專案主管可能比你更能抓出程式碼的 Bug，然而如果像 Mike 一樣開始用 ChatGPT 幫忙寫程式，或許能在這個專案站穩腳步，至於吸收多少知識，還是得看個人追求，就算是 AI 進化到萬能也沒有讀心術，你還是得跟它互動才行。
RUBY 大叔／讀者投書
2023/03/31
11488
怪罪長輩愛替你打安全牌之前，問問自己敢／能冒險嗎？──人生最殘酷的五個字：「本來我可以」

怪罪長輩愛替你打安全牌之前，問問自己敢／能冒險嗎？──人生最殘酷的五個字：「本來我可以」

有了這些目標，就能再進一步拆解成大大小小的小專案。專案再拆解，就變成一個個行動事項，落實到每天每天的生活中。用能力三核解決問題，拒讓擁有的資源限制目標而這裡要特別提到的，是兩萬英尺高空，這個高空關注的是除了成功，還有成功以外的平衡。
Will Huang／Life Coaching──人生管理
2018/10/18
26462
寫給同為外行人士的「打假」指南：區塊鏈、比特幣與 ICO ？如何判斷「靠譜」的投資標的？

寫給同為外行人士的「打假」指南：區塊鏈、比特幣與 ICO ？如何判斷「靠譜」的投資標的？

舉例來說，今天如果有一個專案號稱：「使用區塊鏈技術，來取代以往的購票系統，往後無論演唱會、展覽、電影票甚至機票等，都可透過我們的『區塊鏈平台』，讓使用者可以在加密的過程中購買票券......」
2018 FinTech驅動金融新樣貌 跨界世代對談
2018/05/08
2459
Copyright © 2026 天下雜誌. All rights reserved.
版權所有，禁止擅自轉貼節錄

隱私權政策　著作權聲明

歡迎回來《換日線》！
您可以使用此天下雜誌群帳號，盡情享受天下雜誌的會員專屬服務，詳細內容請參考此連結。