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共有927筆搜尋結果

雪梨「類火車」制度磨合十年，我的親身觀察：沒有人的權益應該被犧牲

雪梨「類火車」制度磨合十年，我的親身觀察：沒有人的權益應該被犧牲

專案清楚、不固定發包，避免弊端產生就我實際觀察，每一次雪梨「類火車」的疏運專案，通常不會有任何一家巴士公司，大到可以把整個專案完整承包下來。就算是一家公司統包負責，該公司也會對全雪梨符合資格的巴士公司來徵調巴士。經常遇到一個專案由十幾家公司一起完成，專案也會輪流由不同公司來負責──換言之只要是符合政府標準的巴士，有合格受過訓練的司機，都可以參加專案。
喇叭／我聽你在喇叭
2022/04/29
8861
從會計師到音樂創業家：張子霽如何透過「自我領導」，證明夢想也能當飯吃？

從會計師到音樂創業家：張子霽如何透過「自我領導」，證明夢想也能當飯吃？

課程由各行業的高階經理人授課，涵蓋專案管理、溝通訓練、跨部門合作等軟實力，同時安排個案比賽與實地專案執行。協會已經邁入第 27 屆，歷年來培養出數百位青年領袖，更曾主辦多場全國論壇與講堂，為青年提供發聲的平台。未來計劃舉辦「青年論壇」，聚焦 Z 世代關心的社會議題，試圖成為青年與政府、企業之間對話的中立平台。
Dave Huang／John Maxwell 領導力教練
2025/06/20
1960
看不一樣的世界 我的海外服務奇幻旅程

看不一樣的世界 我的海外服務奇幻旅程

2019年大學畢業，她就透過國合會與社團法人舊鞋救命國際基督關懷協會的「愛女孩計畫」專案（專案已成立協會），投入海外志工服務工作，執行烏干達難民營婦女援助計畫，化身為Asa老師，在學校推廣女性生理衛生教育，教導縫製布衛生棉，解決當地婦女無法負擔拋棄式衛生棉的困境。以下是她的經驗分享。
整合傳播部
2021/02/02
9548
你的不厭其煩，會為你省下很多麻煩──遠距工作時，為何需要「過度溝通」？

你的不厭其煩，會為你省下很多麻煩──遠距工作時，為何需要「過度溝通」？

譬如我們公司在對於專案經理如何交代設計師或影片剪輯師工作時有非常具體的要求，像是在 email 的主旨欄必須要寫上特別要求的文字與符號，雖然這在每位員工加入公司時的入職培訓時都會提到，算是基本的入職 induction 之一，但公司還是會時常發群組信提醒所有的專案經理，並在信中解釋這個規定背後的理由，是因為郵件系統會自動將主旨欄有這些文字和符號的郵件分類到某個公共信箱，讓所有的設計師與剪輯師在第一時間內看到郵件
讀者太太／英國職場放大鏡
2021/11/25
2861
外派西遊記（三）：我是如何活用 「4 樣寶物」，成功取西經

外派西遊記（三）：我是如何活用 「4 樣寶物」，成功取西經

在專案小組中，我負責專案管理和資料整理（其實就是打雜），與 6 個內部階級非常高的同事一起共事，也參與了不少高層的會議。除了發現高層中大部分還是英國人以外，也跟這些領導者們學到很多，包括他們對於公司現狀的看法、表達意見的方式，還有這些不同事業體管理者間的溝通方式等等。
Ernesto Chien／埃內斯托的異國旅居生活
2019/01/23
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台灣學生在港大（下）──這是間「瘋狂職涯訓練所」！實習，從大一就開始

台灣學生在港大（下）──這是間「瘋狂職涯訓練所」！實習，從大一就開始

商學院學生每日十幾、二十封由學校統一發送的公司招聘講座電郵、學校或外部機構的面試培訓計畫，或是各式管顧公司與金融機構舉辦的專案計畫或比賽。譬如摩根大通的模擬投資比賽、匯豐銀行的商業專案比賽，抑或是港大與埃森哲合作的管顧專案計畫等，各式培養學生商業思維與能力的活動多不勝數，由此可看出港大商學院對於培養學生就業競爭力的重視。
JT／讀者投書
2021/09/30
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【職業開箱】如何進入「品牌策略」領域工作？一位資深品牌策略師的詳細攻略

【職業開箱】如何進入「品牌策略」領域工作？一位資深品牌策略師的詳細攻略

因為對很多品牌策略主管來說，他們更喜歡候選人已習慣節奏快速、同步且多元的專案管理領域，因此若有相關經歷，在求職上非常加分。這恰好也是我自己職涯的路徑：我畢業後雖然就想鎖定品牌策略的相關工作，但我第一份工作並非直接進品牌策略，而是先從客戶管理做起，跟各部門密切合作、了解並習得各類型專案所需的軟硬技能，後來再轉入策略部門。
Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記
2026/03/30
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聯合國的「倒閉危機」（下）：是時候讓「它」消失了？後美援時代的 UN 未來

聯合國的「倒閉危機」（下）：是時候讓「它」消失了？後美援時代的 UN 未來

最後就是裁撤專案與部門：把業務砍到只剩核心中的核心，像救災、疫苗、難民安置等這種攸關性命的任務，其他諸如文化遺產保護、推動多元性別平權⋯⋯可能都得先暫時放到一邊。只不過這樣一來，當聯合國在財務壓力下，越來越接近一個大型的跨國救援組織後，還有多少「全球性」、「代表性」可言？
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2025/03/03
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與「阿里巴巴人」談生意，我的準備攻略及現場觀察

與「阿里巴巴人」談生意，我的準備攻略及現場觀察

三、並非所有事都要自己來對方向筆者透漏，即便阿里巴巴是個巨大的集團，有著自己的技術及研發團隊，但並不是每個專案的每個環節都是內部自行開發的，他們一樣會通過大量的評選與招標將工作外包出去給第三方業者處理，他們還是將自己定位在一個「集成者」的身分去管理每一個專案。對方也說，除了產品經理與工程師外，其實阿里巴巴多數人都是業務兼專案經理。阿里巴巴總部園區內與自然和諧共生的景色。
馬振洲／華人文創聚焦
2019/09/27
5858
異鄉人看「走私貓被安樂死」有感──想把毛小孩送回台灣有多難？

異鄉人看「走私貓被安樂死」有感──想把毛小孩送回台灣有多難？

跟國貿局＆農委會申辦「寵物返台專案」：一個人一生只能申請一次，由於中國屬於狂犬病疫區，所以需要的相關檢驗文件也比較繁複。寵物返台流程。
荔枝小姐／荔枝小酒館
2021/09/06
4109
航向藍海，見證大數據時代一個新專業的崛起：「營收營運」

航向藍海，見證大數據時代一個新專業的崛起：「營收營運」

趁著感恩節，女兒返家，我問她換了新東家後，忙了一整年的專案，進行得如何？
杰克／湖邊沙徑
2019/12/27
6096
犯錯不可恥、有話請直說──在講求團隊合作的荷蘭職場，工作不是你一個人的事！

犯錯不可恥、有話請直說──在講求團隊合作的荷蘭職場，工作不是你一個人的事！

荷蘭的職場文化很重視團隊合作，每項成功的專案都一定會歸功於整個團隊的貢獻，不鼓吹個人英雄；同樣的，專案的失敗也是整個團隊的責任，不需要有人出來背黑鍋。在這樣的文化之下，溝通就變得更加重要，而其溝通方式與習慣，和我過去在台灣職場經歷的大不相同，以下舉 3 個例子說明。
阿陞／讀者投書
2021/11/25
4127
戳破傳統職場的謊言：「站得夠久」就一定輪得到你嗎？

戳破傳統職場的謊言：「站得夠久」就一定輪得到你嗎？

更有企業推出所謂「65 專案」，意即員工「工作年資 + 年齡」滿 65 者，即為優退對象。那麼符合專案的人，大概平均是幾歲呢？根據 yes 123 求職網的調查，已接近退休年齡的「六零」世代，於職涯中平均跳槽次數為 7.5 次。換句話說，若從 25 至 60 歲的這 35 年間，每份工作的平均年資大約為 5 年。
馬振洲／華人文創聚焦
2024/03/25
2304
沒有「天職」怎麼辦？工作十年、換了 N 個產業的我，學到的一件事

沒有「天職」怎麼辦？工作十年、換了 N 個產業的我，學到的一件事

當時工作 6、7 年我已逐漸成熟，能獨當一面以專業說服人，也逐漸了解比起固定在單一領域，我更希望能透過各式各樣的專案打開一扇窗，窺探不同產業的生態。而我的職涯發展也就這麼水到渠成，接到朋友邀請參與專案，秉持著球來就打的精神，不知不覺踏入公共政策溝通的領域，今年居然邁入第 4 年。
Donna Wang 多拿王
2022/06/21
32402
外商全英文面試該怎麼準備？有了 AI 老師陪伴，我從害怕開口到勇敢說出「真話」

外商全英文面試該怎麼準備？有了 AI 老師陪伴，我從害怕開口到勇敢說出「真話」

我開始談論，我為什麼即便半夜不睡覺，也堅持寫那個開源專案，也分享了我從使用者回饋中，體會到的挫敗與喜悅。學會英文，最終幫我拿到了理想的 offer，但它帶給我的價值，遠不止於此。這過程給我的真正收穫是──學會如何「敘事」。AI 可以幫我「最佳化」我的履歷，但唯有我，能講出「我的故事」。
Winnie／讀者投書
2025/11/06
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