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2019 年:告別「假我」主宰,開啟找尋「真我」之路
假我就是那個面對自己極度厭惡的
客戶
還需要微笑、客氣以對的自己。而真我,就是最真實毫無掩飾的自我,經常就是我們的「心」。這一年中我的個人生活充滿劇烈的轉變:換了兩個工作、走上自由工作的道路,然後在下半年再度決定出國生活,容忍一個尚未被定義的自我。在外界眼中,看似我的生活目標變化太快,但在我內心感受到的,是不斷向內探索的旅程。「你不覺得這些只是你告訴自己的故事嗎?」
告別,2019
2019/12/31
6957
為什麼毆打乘客、服務惡劣的航空公司,股價卻創下歷史新高?消費者真的愚笨可欺嗎
尤其在今天的移動互聯網時代,企業應該要加倍地小心對待
客戶
/用戶,因為訊息流通快速,負面新聞會在第一時間迅速傳播開來。一旦企業得罪了用戶,會受到立刻的懲罰;同樣的,若企業對用戶極度地好,也會得到立刻的獎勵,有機會變成現象級的產品和服務。然而,之前美國聯合航空爆發的機位超賣、毆打亞裔乘客新聞,加上後續不斷爆出的種種惡劣服務,卻讓我重新思考了這個理念。
劉庭安/我所見的世界
2017/06/06
7523
【今天來點跨文化】從日本產品的詭異外文名,看日本企業對外國文化的誤解(或不解)
相信我,這總比讓一個
客戶
聽了就「倒彈」的名字葬送了你的產品,讓多年的設計心血與製造費用全部付諸東流來得好。
林志都/今天來點跨文化
2019/11/18
16686
先別急著「以和為貴」,衝突也是一種機會
可能面對的衝突多了(在我們的日常工作中,每天那個品牌、那個
客戶
不高興是很常見的),也可能是自我嘲諷,這幾個月來,我對衝突有新的見解,在這裡分享一下。從我先生到我同事都取笑我太為正面。看看你是否也如此覺得?我最近領會到,衝突其實是一個機會。一個怎麼樣的機會呢?它是一個了解彼此的機會。為甚麼這樣說?想想,通常為甚麼會有衝突?衝突暴露出了什麼?我覺得衝突暴露出的是立場或理念的不同。
丁乃雲/雲的路
2015/12/28
8503
跨國公司炎上啟示錄:面對重大社會議題,企業不能再「沈默是金」
圖/Shutterstock從雀巢拒絕撤出俄羅斯而被各界「炎上」最後屈服、迪士尼對 Don’t Say Gay 法案的反覆態度惹得兩面不是人、到美國企業陸續提供員工「墮胎旅費」支持,再到最近全球最大 CRM 服務商 Salesforce 員工連署要求停止與美國步槍協會(NRA)的
客戶
關係⋯⋯在在顯示前面的調查數字絕不只是「感覺」,而是已對公司營運產生真實影響。
邱亮士/讀者投書
2022/06/23
1177
「LINE 群組就像三溫暖,待久不健康」──疫情下的遠距工作,怎樣才能不被群組「綁架」?
但是弗里德知道,為了公司著想,必須確保他的
客戶
不會被這個 app 弄得心力交瘁。他向使用這種通訊 app 的團隊提出了幾項建議,無論他們用的是 Basecamp、Slack、WhatsApp 還是其他家的服務。 「我們學到的是,如果是少量而精準地使用這些通訊 app,在某些非常特定的情況下會是非常合理的。」
換日線全球讀書會
2020/03/19
6590
把諮商室搬到虛擬世界,打破時間與空間限制的線上心理諮商為什麼愈來愈紅?
只要網路流量夠穩定,線上平台讓
客戶
可以在世界各地進行諮商,心理師與個案甚至不需要在同個國家或時區。另一方面,實體心理諮商室,通常會是一個安靜沈穩的空間,個案可以離開原本的環境,在不受干擾的時空下進行對談。就這方面來說,畢竟每個人的狀況不同,我覺得沒有哪一個最好,只有哪一個最適合。
Eunice/EU日記(EU Diary)
2023/01/03
2204
那一年,我在復仇者聯盟工作的日子(一)
當時服務的
客戶
也在這個 Program 邀請範圍之內,找上了我們公司一起燒錢陪英特爾玩。「天上不是不會掉禮物,而是掉的時候你有沒有勇氣接下來。」當時的部門主管私下徵詢,是否有人自願去參加這個計畫,參加專案的成員會在美國呆上一段時間,時間和空間的距離對很多人來說是無法克服的障礙。不是每個人都有勇氣離鄉背井,更多人會因為家庭或是其他的因素無法成行。
蔡輯銘/狼眼看世界
2015/09/17
3063
關於勞資糾紛,我的親身血淚史(下)把人才當耗材,正是許多台灣企業的縮影
新東家跟舊東家不同,雖然一樣是紡織業,但生產主力為成衣用布,不消說,公司規模大得多,在業界算是數一數二的老字號,招牌十分響亮,往來
客戶
幾乎都是叱吒國際市場的知名品牌,感覺就是個將來可以為自己履歷加分的好選擇。到職一個月內都還算是蜜月期,準時下班並非難事,況且才上工兩天的我根本還沒進入狀況,能實質派上用處的地方不多,六點一到,主管叫我打卡閃人,我當然樂得恭敬不如從命。
毒牙小姐/讀者投書
2019/07/10
55026
臺灣週休三日提案未過:問題不是出在難執行或沒先例,而是社會對「勞動」認知不足
如須直接照顧病患的醫療照護產業,和
客戶
互動的服務業,或是自動化不高的農牧及製造業者。這些營業效益直接與時間及體力交換的產業,在希望增進員工的福祉下,勢必也會減少雇主收益或是顧客取得服務的便利性。因此,週休三日目前多半仍在「腦力付出」遠大於「勞力付出」、「無大幅互動性」的產業中試行,阻礙較小也較容易成功。
Eunice/EU日記(EU Diary)
2023/07/05
6039
創投「金主」在創業家面前Pitch?是的,這裡是Capital on stage
(備註:中文翻譯為「簡報提案」或「投售」,通常意指在潛在
客戶
或大眾前,透過演講或簡報等方式,呈現自己的企業樣貌,爭取認同。)但通常都是新創公司在創投公司面前 Pitch,這一次,公司總部位於荷蘭的 Capital on stage 卻決定來顛覆一下。
Irene Yu/Irene 的創業日誌與其它
2016/06/27
9035
什麼樣的握手方式,是能促成大筆生意的「百萬之握」?
你握手的方式,得以決定
客戶
是否願意和你做生意,以及是否能夠談下這筆生意。以下,我們將破解初次見面時的祕密,並幫助你發展出自己的「百萬之握」。別人會透過握手來評斷你。大家都是這樣做的:這是我們判斷對方是敵是友的先天機制。要是握手的時候,對方顯得軟弱無力,或握得太用力,你作何感想?他們有意識到你的感受嗎?這樣的初次見面,能讓你對他們有什麼了解呢?透過握手,他們又要告訴你什麼?
換日線全球讀書會
2019/10/31
5467
【我的拉美時代】最愛互相較勁的南美兩大強國:阿根廷與巴西
去年初到孟加拉出差時,時逢足球世界盃即將舉行,與
客戶
聊起來,才知道孟加拉當地人民對足球非常瘋狂。在世足盃舉辦期間,在首都達卡,家家戶戶都會在門窗外插上或掛上支持的國家旗幟──奇妙的是,幾乎都是阿根廷與巴西的國旗,偶爾才有幾面德國與孟加拉的國旗。而整個城市,也分成截然分明的兩個陣營:阿根廷球迷與巴西球迷。CNN 甚至還到當地報導了這樣的奇妙景象。
林志都/今天來點跨文化
2019/10/23
6176
第一位登上《Vogue》雜誌的唐氏綜合症 model 艾麗.高斯坦
不過,設在巴黎的「沉默模特經紀公司」的文森特.皮特說,他們還沒有收到
客戶
對有學習障礙模特的要求。「我們看看暑假之後下一個時裝周的情況吧。但是現在,坦白說,還根本沒有這樣的要求。」艾麗的照片已經收藏在倫敦肖像藝術館裏。圖/ELLIE GOLDSTEIN 提供時裝界還在思考他們的下一步行動,而艾麗正在展望她的下一個模特計劃。
BBC News 中文
2020/07/09
6584
從「呱吉大爆卦」、「中國時報敗訴」兩件事 , 看傳統媒體如何自掘墳墓、步入衰亡?
內容簡單來說,就是中天電視台的業務,將新聞節目、政論節目的「業配價碼」,在電話中向詢價
客戶
(呱吉)報價,而被以影片的方式公布現場電話錄音──「業配」並不是新聞界「不能說的秘密」,卻是第一次以影片公開發送的方式,赤裸裸地攤開在世人面前。
果殼先生/自我逼退專欄
2018/09/05
21641
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