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淺談好萊塢工作環境:「爆肝」是常態嗎?視覺特效從業人員,面對「超時趕件」如何自救?
管理階層、溝通的重要性綜觀同行們經歷過的「慘事」,與其歸罪於
客戶
要求如何,公司之間以及雙方內部的溝通其實才是大多事件的主因。雖然大家恨不得都會讀
客戶
老闆的心,但實務上,身兼窗口及調度大權的中間管理階層,往往才是決定把船開往天國還是地獄的最後把闗者。
Nadia Tzuo/設計影業 Filmodesign
2022/08/29
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大缺工時代的人才永續策略,Yourator 創辦人 Lydia:「雇主品牌」與「人才成功」
客戶
成功領域的任務是保持
客戶
與公司之間的長期互動,同時與新
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深入溝通,瞭解他們的需求,確定良好的雙贏合作模式,創造互利。通過這種方式,企業協助
客戶
成功,創造自己的成功。在人才成功的概念中,人才成功才能實現組織和人才的雙贏。這裡提到的「人才」不僅限於目前在公司工作的夥伴,還包括已經「畢業」的離職同事,甚至包括尚未加入公司的潛在員工。
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2022/09/15
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15% 靠實力、85% 靠口才:從我的職場經歷,解讀美國人的「口頭文化」
圖/August de Richelieu@Pexels反觀 W,在一場對潛在
客戶
年度簡報(pitch)的重要會議中,因照實傳遞網路口碑質化、量化數據的背後緣由,而錯失讓
客戶
簽約買單的大好機會──頓時,我老闆被「雪藏」了,在大
客戶
面前的能見度變低,公司主要決策也漸漸沒他的份。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2020/10/26
18044
工作錢多事少卻不快樂,她決定插大轉行:「我想看另一種人生風景」
有時候去
客戶
那邊被罵了,心情不好,回到辦公室以後,話也不想講,學長會說:「學妹怎麼了?講出來,學長罩你。」學長幫了我很多的忙,也教我跟
客戶
之間怎麼應對進退和建立關係。每天穿著成套的套裝,及膝的裙子,顏色多半是深藍色、灰色,不符合年齡與個性的服裝去上班。聽不懂
客戶
講的專業術語,我只能陪笑,回到辦公室再問主管、問學長,然後回覆
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。工作就是每個月等著領薪水,我認為業務工作不適合自己。
換日線全球讀書會
2020/08/20
13608
美國報稅季──我以專業志工的身分聆聽他們的生命故事
這項補貼特別的地方在於,為了鼓勵低收入戶努力工作,補貼的金額會隨著總收入的增長而遞增,直到補貼的上限,所以我們許多
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都有不只一份工作的收入。這項補貼不僅提供許多低收入戶經濟支援,更是一些家庭在面對臨時狀況時的重要補助,例如孩子的出生、配偶其中一方突然失業、短暫失去工作能力等等。
讀者投書
2017/03/03
2006
撕去傷感的「台勞標籤」:培養正確態度,來澳洲也能從打工晉級白領上班族
然而,也許是工作習慣和風情不同,或是他們認為只有三週的合約期間,越少麻煩越好,很多時候遇到難以溝通的
客戶
,大家都盡量找藉口避免接觸這些特定案件。但基於總是必須要有人來處理這些事的心態,我從來不推託棘手的
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,這也是我在這裡學到的第四個態度。正是這樣的工作態度,讓我能夠從這些人之中脫穎而出。
Iris/在墨爾本閱讀空氣
2017/06/09
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赴日工作,N1 只是入場券!勇闖日本 B2B 市場的台灣律師,血淚轉職關卡全紀錄
以銷售到產品的流程為例,職能分工可以非常細緻,包括:行銷與成長(品牌策略、內容產出、活動規劃與數據分析);業務與銷售(市場開拓、潛在
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開發、成交推進及既有
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維繫);銷售支援(技術協助、流程最佳化);產品與工程(產品規劃、系統開發、維持營運與品管);
客戶
成功(確保
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使用、提升滿意度及價值)。
Worklife in Japan
2026/03/12
4249
賺「簡單錢」,還是鎖定「困難財」?──中國創業「科普文」,值得你思考的幾個關鍵問題(上)
2C 的企業,則必須要思考他的「
客戶
」跟「用戶」差異,例如對電商平台來說,如果是走 C2C 的話,用戶即
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,買家可以在平台上當起賣家;若是 B2C 的話,
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是掏腰包的其他企業,用戶量則是平台交易費用的籌碼──這時的策略便是討好用戶,議價
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。
Henry/時區的工作者
2017/12/05
8231
一人當多人用、3C 不離身、隨時待命的「自由工作」,我為什麼甘之如飴?
遇到
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不付錢、難合作等等的問題都需要我獨自面對,不再和過去一樣有老闆或團隊可以依賴。現在的我必須收起過去的傲氣,在與
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溝通協商的同時守住自己的專業和價碼。此外,相比過去在公司擁有共同目標的同事和團隊,開始自由工作後,我經常需要遊走在不同的
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之間處理複雜且帶有利益的人際關係。
Yi 姐/極簡創業實驗室
2023/10/16
7820
想去新加坡工作?生活成本、職場文化與轉職選擇,過來人不藏私全解析!
專業領域上,她現專注於企業
客戶
與數位原生品牌(Digital Native Brand)的業務發展,亦曾任
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經理、產業經理等業務職務,負責推動品牌成長與市場策略。此外,她也曾擔任外商軟體開發公司的產品負責人(Product Owner),並在柬埔寨參與新事業部業務拓展(Business Development of Cambodia BU),具備跨國市場與新興市場經營的實戰經驗。
《換》人說說看
2025/09/09
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從誤刪「學習歷程檔案」事件,看降低出錯率的重要──真正的問題不只是工程師「手滑」
像我平常與
客戶
溝通時,碰到最大的問題就是備份廠商的選擇及預算:有時
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傾向找便宜的雲端/備份廠商。雖說如此,但每間公司資料重要程度及規模不同,也不一定要把備份的預算花到最滿,建議可以用開放的精神多比較幾家,找到可靠的廠商及合適的備份方案。這件事之所以重要,是因為未來如果發生任何狀況,挽救資料的成本將可能更高,甚至資料也不一定百分之百救得回來。
RUBY 大叔/讀者投書
2021/11/05
4100
天啊!我竟然在倫敦當起了「高年級實習生」
由於負責的
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性質,倫敦組的每個人,不是戰戰兢兢地在座位上死盯著電腦螢幕工作,要不就是在外拜訪
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。坐不住又不甘沉默地我,很快就起身走到義大利怪咖旁開始自我介紹,和說一些請多多指教的閒聊話。想不到他竟然睜大了眼睛,擺出一副「你在幹嘛?」的表情看著我。但我決定不理睬他的驚訝,繼續向他表明組中大家這麼忙,我們兩個小實習生既然被分到同組,就應該互相溝通幫助。
Julie /第三文化小孩
2015/11/09
9049
【東京人物】他如何在美髮業的「一級戰區」,成功圈粉外國人?
回日後因為語言能力和出眾的手藝,累積了一群死忠的外國
客戶
。他自認不是特別擅長處理亞裔之外的髮質,但為了應付大量外國
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,他很努力在提升自己的手藝。貴志手腳俐落卻不失仔細,剪好後來回檢查了幾次,才將鏡子遞給我。成果和我原來形容的略有不同,卻比想像中更貼合俏麗,頓時明白貴志的
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群從何而來。從此以後,貴志成為了我的「指定設計師」,也被我積極推薦給新調到東京的女同事們。
郭誠涵/微光日常
2019/10/21
8135
「我發現比賺錢更重要的事」投遞千封履歷、面試 200 次後,一個千禧世代的職涯選擇
另外, 10 餘位服務專員還可根據
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需求,隨時調整、提供客制化服務。相較於競爭者,那是我們最受歡迎的產品。」Photo Credit:Unsplash疫情如何影響產品?未來人才技能?「對於
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而言,他們如何評估使用你們的方案前後,有何差異?」
杰克/湖邊沙徑
2020/10/16
26418
打破性別藩籬,隨時準備好迎接挑戰 HIWIN以柔性的力量創造改變
從小就看著媽媽獨當一面從事貿易相關工作,以嫻熟的應對和專業與
客戶
溝通,耳濡目染下,廖婉婷英文系一畢業就選擇投入鋼鐵業從事業務工作。向來深信台灣擁有質優精良的好產品,必受國際買家青睞。「當初選擇到鋼鐵業的學習,正是幫我打好成本管控與國際貿易的基本功;而進入HIWIN後,則是開啟了我對國際市場觀察與經營層面的學習。」
志氣/Best Pratice 實現未來典範
2017/12/14
1986
歡迎回來《換日線》!
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我知道了