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共有1228筆搜尋結果

「孩子太吵，所以我被開除了」：一個瘋傳多國、爆發兩極爭議的解僱案例

「孩子太吵，所以我被開除了」：一個瘋傳多國、爆發兩極爭議的解僱案例

這樣的情況直到 5 月份都沒有好轉，Rios 的老闆於是下了最後通牒：「我們不能一直配合妳小孩的作息，更不能在和客戶通訊時聽到妳小孩發出的噪音。其他的業務經理都沒有這樣的問題，妳的工作是必須在和客戶通訊的時候，給予客戶百分之百的專注力，所以妳必須要解決小孩的問題。」「我不懂你要我解決甚麼小孩的問題，你的意思是要我把他們鎖在房間裡面嗎？」 Rios 問。
Dr. Phoebe／小牙醫的觀察站
2020/07/09
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不說英文的德國人，究竟是不會，還是不肯？我的現場觀察，與一些出乎意料的答案

不說英文的德國人，究竟是不會，還是不肯？我的現場觀察，與一些出乎意料的答案

前幾天我的同事接到了一位只講英語客戶的電話，我聽見她用盡一切所學的英文，努力地和客戶溝通，最後慌張地來向我「求救」，請我主動和客戶聯絡。之前我的主管聽到我和客戶說英語，也驚訝地對我表示「敬佩」，她說她沒辦法與客戶用英語溝通，過去她在學校學的外語是法文，雖然考試成績很好，但其實她現在一句法文都不會說。
楊書宜／德國異鄉碎語
2021/11/24
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第一次「吵架」就上手！我的跨國職場談判全紀錄：不要害怕起「衝突」

第一次「吵架」就上手！我的跨國職場談判全紀錄：不要害怕起「衝突」

令我印象深刻的是，曾經有一位同事正在享受排燈節假期（Diwali Festival，印度最重要的節日，重要性可以想像成華人的春節），但卻接到客戶電話。得知截標在即，他顧不得正在跟親友開趴，迅速衝回家、打開電腦，準備客戶需要的資料。因此，初加入這個團隊時，我也曾犧牲自己的春節假期，只為了讓工作進度不落後。排燈節假期是印度最重要的節日。
中中／讀者投書
2024/03/15
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「資深，已無法掩蓋你的不專業」──台灣企業的世代斷層危機

「資深，已無法掩蓋你的不專業」──台灣企業的世代斷層危機

資深，已無法掩蓋你的不專業台灣業務行銷會議中，台灣的資深經理檢討新一季度的客戶開發進度。我的公司是 B2B 型態的傳統產業，我們檢討 10 家客戶中有 5 家以上沒有交易的原因，皆是因為客戶公司年輕的採購助理同意購買，但工廠內的老師傅不願意更換，無論性價比有多好、品牌多知名，就是只能用老師傅指定的廠商。
Ling／LING's 兩岸飛行日記
2016/11/07
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美國夢依然存在，只要你片刻不鬆懈、永遠不放棄

美國夢依然存在，只要你片刻不鬆懈、永遠不放棄

我很有親和力也對客戶非常有耐心，所以過去能得到很多客戶的信任，再加上我的記性非常好，只要見過面的客戶或者只是講過話的，我都會記得他的名字、家庭狀況，和有什麼類型的帳戶。所以他可以很放心地把客戶交到我的手上。
JENNY／NOIRBLANCNYC──我們的美國夢
2015/10/01
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面試應不應該吃「誠實豆沙包」？這 3 個技巧讓你見招拆招

面試應不應該吃「誠實豆沙包」？這 3 個技巧讓你見招拆招

例如：我的缺點是不喜歡做繁瑣的事情，過去曾有一次提供給客戶的報告中，因為疏於檢查，導致數目有所缺漏；當下我發現問題後，立刻向客戶致歉並隨即補上新版報告；雖然，客戶表達那個數字他們修改就好，但關乎到對客戶的信任感，我仍是堅持修改並核對一次，之後就再也沒重複犯過這個錯誤。圖／Van Tay Media@Unsplash二、「若想要把公司推向業界龍頭，您該怎麼做呢？」
換日線全球讀書會
2021/06/29
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設計師的「終極聖殿」：矽谷創新天堂 IDEO 是怎樣的地方？

設計師的「終極聖殿」：矽谷創新天堂 IDEO 是怎樣的地方？

圖／IDEO 網站其次，IDEO 是我見過最挑客戶、最有個性的設計公司。IDEO 的原則是：只挑對社會產生正面影響力的項目。甚至，IDEO 還時常會因為客戶的項目，沒有辦法給設計師好的學習機會，寧可放著大筆鈔票不賺，把案子推掉。有一個親身經驗讓我非常印象深刻。當時 IDEO 有一個季度的業績不是很好，作為商務主管，我其實挺著急的想要帶收入進來。
劉庭安／我所見的世界
2017/03/14
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傳說中「剛出社會年薪就破百萬」的爽缺？跨國管顧業每天到底在幹嘛？

傳說中「剛出社會年薪就破百萬」的爽缺？跨國管顧業每天到底在幹嘛？

客戶通常都是大老闆等級，工作強度和壓力自然非常高，顧問的工時基本從每週 60～80 小時起跳。除此之外，顧問常需要飛到客戶辦公室駐點，有時甚至是偏僻地區。很多顧問週一飛到客戶所在的城市，住在商務旅館，週五再回家。這種生活模式對有家庭的人來說真的很不容易，很多麥肯錫同事後來選擇離開，原因往往就是為了家庭。管顧業的高壓和高工時也是出了名的。
靳嚴博／Dr. Harvey 不廢話
2024/11/20
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「台灣一條龍不倒，中國代工不會好」──產業變遷，台灣正面臨電腦代工「整盤被端走」的危機

「台灣一條龍不倒，中國代工不會好」──產業變遷，台灣正面臨電腦代工「整盤被端走」的危機

我們代工廠想要暸解來自品牌廠的客戶，客戶又何嘗不想更了解代工廠？「了解」可以有很多種方式，客戶有資源上的優勢，所以他們可以直接用挖角的方式，把代工廠裡的傑出人材挖走，接著再讓這些有代工廠工作背景的人，負責和代工廠商進行溝通和合作。除了有種「以夷制夷」的意味之外，對本土代工廠來說，其實也有好處：雙方可以很快地找到共同語言，達成共識，清楚彼此底線，達成雙贏。
蔡輯銘／狼眼看世界
2017/07/10
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外國人赴日工作，該「融入」還是「突出」？在日本擔任 IT 業務的 Peng 這麼看

外國人赴日工作，該「融入」還是「突出」？在日本擔任 IT 業務的 Peng 這麼看

不過在當業務時發現大多數的同事總想著「完成事情」，而較少關注在「解決問題」上；我跟客戶接觸時則試著不單回應客戶的問題，而花更多時間去聆聽客戶的需求，讓我除了完成事情之外也提供解決方案。半年之後，沒有業務跟 IT 經驗的我，成為公司中業績最高的業務。在日本是該「融入」還是「突出」？
Worklife in Japan
2020/06/24
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你比你想的勇敢！ 國泰世華為海外青年提供多元發展的國際舞台！

你比你想的勇敢！ 國泰世華為海外青年提供多元發展的國際舞台！

在這次海外儲備幹部培訓中，蘇凡菈不僅持續提升專業技能、瞭解產品及分析客戶，還跳脫過去的工作框架，思考更深廣、更多元的面向，比方說考慮如何管理團隊，如何依據不同客戶的需求設計出不一樣的結構型商品等，「尤其公司會運用不同的case study（個案研究），協助我們了解產品應用的不同面向，促使我在靈活搭配與設計產品組合方面有了顯著的成長。」
整合傳播部
2022/12/05
10704
外國人在日本求職有「隱藏優勢」？──招聘顧問解析 5 大關鍵思路

外國人在日本求職有「隱藏優勢」？──招聘顧問解析 5 大關鍵思路

以工程師為例，如果職務主要集中在產品開發，而不涉及與日本客戶的技術支援，那麼可能不需要高水平的日語能力就能勝任工作。在這樣的情況下，掌握一些基本的日常交流能力即可。但如果需要經常與客戶溝通或是跨部門協作，那麼流利的日語能力無疑將是能夠脫穎而出的重要優勢。在我個人的經驗中，日語能力對求職過程中幫助頗大。
Worklife in Japan
2024/12/18
3302
揭開日本老闆在台灣餐飲業「屹立不搖」的共同祕訣──二足草鞋經營法

揭開日本老闆在台灣餐飲業「屹立不搖」的共同祕訣──二足草鞋經營法

那位老闆在秋田市中心經營了一間小酒吧，專門作為款待客戶的場所。他會帶著伺服器公司的客戶一起到自己的酒吧，不僅能更深入交流，還能鞏固客戶關係，同時讓酒吧的經營能穩定發展。而這樣的做法就是所謂的：透過本業開發客戶 → 透過副業（餐飲）深化客戶關係 → 進而強化雙方之間的合作與黏著度。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2025/06/03
5727
「終電女孩」的夢想路──在日本從事平面設計，「這一次我不再猶豫」

「終電女孩」的夢想路──在日本從事平面設計，「這一次我不再猶豫」

主要的工作內容以一句來說的話，就是：「將客戶想要表達的東西視覺化」。通常客戶會提出文字面的想法：例如有一個日本的製鞋品牌，希望我們設計一個主打女性客戶的宣傳。他們提出的構想，是一個虛擬的女性到全世界去旅遊，然後把她到世界各地的鞋子帶回來與大家分享。
世界青年的世代之聲
2018/11/16
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歐美職場回不去了，不給遠距就辭職！辭不了的還有這招：咖啡刷卡（Coffee Badging）

歐美職場回不去了，不給遠距就辭職！辭不了的還有這招：咖啡刷卡（Coffee Badging）

2024 年第一週，放了 10 天聖誕連假的歐美各大公司行號似乎都還沒「醒來」──我在回去上班的第一天，Email 信箱裡竟然只有兩封客戶來信。而在一週過去後，和我聯絡的客戶也只有小貓兩三隻，看來要到一月中大家才會真正回到工作崗位。
讀者太太／英國職場放大鏡
2024/01/10
19686
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