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你看懂《蒼鷺與少年》了嗎?宮崎駿作品研究者,為你解析電影核心內涵
我們得先承認缺陷/悲劇/錯誤/
失敗
/遺憾/創傷的存在,並接納世界/生命/自己的不完美,與之和解,才能尋回失去的自我。
楊思緯/讀者投書
2023/10/31
329672
美國總統大選:民調會不會(又)出錯?
川普當時的確處於劣勢,但他絕非注定
失敗
。最後柯林頓輸掉了這 5 州,由川普贏得選舉。佛州和北卡為川普打破預期,更重要的是,模型低估了川普在賓州和上中西部的支持度,所以他也以 1% 的極小差距贏得了那些州。柯林頓確實贏得了選民票,但只贏了 2 個百分點而非預測中的 3.6 個,而此類柯林頓表現不如預期的情況在全國各州非常一致,即使是在她拿下的州也一樣。
Mike Calcagno
2020/10/13
7354
日本新簽證 J-Skip 與 J-Find 全攻略:新增哪些優惠?誰符合資格?為何有人不看好?
文中雖然肯認「J-Skip」的新條件是打破常規的處理,但也批評該制度「想要吸引年收入超過 2,000 萬的上班族跟年收入超過 4,000 萬的企業家」只是「做做樣子」而已,註定會
失敗
。該報導也訪問了著有《絕望工廠日本:外國留學生與實習生的「現代奴工」實錄》、《移民危機:偽裝留學生、奴隸勞動的第一線》等書的作者出井康博,他認為:「高技能人才不想來日本,並不是因為居留資格的障礙。
宋杰/杰論日本
2023/07/12
36136
【時事】安倍晉三遇刺身亡──日本「戰後最友台首相」對台政策回顧
然而歷史上從商鞅、王安石到戊戌變法等政治改革皆以
失敗
告終。最後淪為「託古不改制」)而蛻變成「脫古改新」──也就是利用推動「寧靜革命」進一步深化台灣的民主和本土化,使台灣擺脫一個中國的法統,成為一個具有主體性的民主國家。
廖克杭 Ken Liao/台克精神・杭向世界!
2022/07/08
7174
外籍人才在台灣:苦樂參半(下)外國人求職前,請務必先了解台灣文化!
求職過程中最具挑戰性也最令人喪氣的莫過於忍受
失敗
和拒絕。但如果你有辦法克服每次受拒所帶來的挫敗感,你便能漸漸邁向自己的目標並從每次挫折中學習。求職中的創意是指一個人能多方嘗試和跳脫框架去思考的能力。
Alan McIvor
2022/10/14
9202
疫情時代下,2020 影評人心中的 10 大最佳電影排行(下)跨國界的愛與溫柔
西藏導演萬瑪才旦的《氣球》也將鏡頭對準生育計畫,這段在中國改革史上無法抹滅的
失敗
,猶如鬼魅幽靈般降臨在佇立於青藏高原的傳統家庭之上,萬瑪才旦召喚的是揮之不去的中國共業,如投胎、如轉世,宗教與政策的重量壓著現實,無法喘氣。
溫溫凱/地下電影
2020/12/28
4474
「他們打破了蛋殼,卻忘了煎蛋」──回望歐洲共產黨,當年如何成為「新宗教」?
然而在 1947 年時,追隨史達林主義的莫翰卻抨擊卡繆,認為他說好聽點是個假惺惺,說難聽點就是個
失敗
主義者。至於那些存在主義學者,他們是最危險的一群人,因為他們奮力抵抗模棱兩可的行動,但他們清晰的思路卻被抨擊為虛無主義,被認為與共產黨的偉大計劃格格不入。《法國文藝》無情地攻擊沙特,說他是悲觀主義者,但沙特拒絕「先驗性的希望」(a priori hope)。
換日線全球讀書會
2020/03/19
3943
【雙語】新創路上,沒有真正的「各司其職」?──如何尋找「技術共同創辦人」,並避免自己像個笨蛋?
因此,記錄並展示與目標問題有關的經驗、
失敗
和成功。讓其他人了解,目前的解決方案有多爛,如果你已經嘗試過這些解決方法,就更是如此。說服內業人士擔任你的顧問,並宣傳他們的支持。這都會讓你成為吸引力十足的共同創辦人。
Daniel Wu and Stephen Turban/讀者投書
2018/11/10
4587
寫給同為外行人士的「打假」指南:區塊鏈、比特幣與 ICO ?如何判斷「靠譜」的投資標的?
但也請千萬小心:在任何時代,當新科技、新應用處於「萌芽期」時,所有的案子總是「
失敗
得多、成功的少」(2000 年的 .com 泡沫還有人記得嗎?)——切莫因為媒體熱炒跟風,而做出錯誤的判斷。最後,還是那句老話:投資有賺有賠,多做研究多吸收市場資訊,切莫因衝動而做出決定,才是上上之策。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2018/04/25
8288
【讀者回應】「常民娛樂」非文化?──「成為文化大國」只是浪漫主義者過時又矛盾的幻想
也許台灣的創意文化園區有經營不善,或是因現實阻礙導致
失敗
的例子,但我們絕不該用鄙視的眼光對待任何嘗試,因為文化發展本身就是不可預測的!圖/鏡周刊報導同樣地,義大利文藝復興的文化不是在於人終於「擺脫生物本能」,而是人重新認識到除了生物本能以外,人之所以為人還具備哪些其他要素,同時人該如何與他所存在的嶄新世界互動和對話。
讀者投書
2017/09/28
2935
遠距工作的實用管理學:如何提振團隊士氣,讓每個成員「賓主盡歡」?
用可逆的小步驟做實驗實驗要以小單位進行,這樣可以降低風險,若是
失敗
有才有機會可以馬上修正。—阿米諾支付(Amino Payments)工程部資深副總傑瑞米.史坦頓遠距工作需要經常掌握實際進度,所以在實行遠距工作時,不妨參考敏捷專案工作法中的 Scrum 程序架構。敏捷工作法是一種專案管理與工作流程模式,源自於軟體開發界。
換日線全球讀書會
2023/04/30
2502
台灣向季辛吉說再見(中)殺人無數的諾貝爾和平獎得主?
他把季辛吉的
失敗
視為一種警示︰這種戰略怎麼可能促進美國的利益?下篇:台灣向季辛吉說再見(下)是時候跳脫冷戰框架,思索台灣未來執行、核稿編輯:林欣蘋
廖克杭 Ken Liao/台克精神・杭向世界!
2024/01/12
2274
【獨家】來自台灣的姚彥慈,灣區創業的嶄新里程碑:作品獲選舊金山現代藝術館(SFMOMA)特展,比肩矽谷巨擘經典設計
在一個「沒有點子會被視為太瘋狂」的地方,創新的構想在此地不斷發生,就算有很多
失敗
的案例,但也同時有著許多勵志的故事在這裡每天真實發生──創新的構想在此不斷產生,因此也讓追逐高風險 / 高回報的創投資金,就這樣源源不絕地流進來。除了大家都知道的「思維開放」之外,這裡也是一個很容易學習新的科技技術的地方。以資源來說,灣區有很多活動、課程、或甚至人脈網絡能互相協助與學習。
北加路人/矽谷媽咪的樂活探索
2018/02/27
59590
高築的階級之牆──我們只能尋找大門尚未關起的城堡
然而為什麼不管怎麼搞,都是
失敗
呢?為什麼台灣沒有在互聯網時代創造出改變世界的產品呢?部分原因是既得利益的城堡中人會竭盡各種手段去保護自己的利益。譬如說,政府給了半導體大財團便宜的地皮、低於成本的工業用電、大量的免稅條款、不用罰錢的污染、並以科技替代役提供財團近乎免費的「奴工」。新興企業要如何和這樣的龐然大物競爭?台灣其實是以工薪階層的血,去供養頂層階級。
劉庭安/我所見的世界
2017/03/01
16237
被稱為「迷你 CEO」的產品負責人(PO),是哈佛 MBA 畢業生的夢幻新職業?
必須具有以理性量化、根據原則進行判斷的邏輯思維方式具備執著挖掘各種資訊,並從中得出深刻見解的分析能力具備知道在多個待辦事項中應該先處理哪一項,可以決定出優先順序的宏觀視角具備可以明確指出各職位之間的共同目標,以及整理出具體需求事項的溝通能力具備設計素養也有所幫助,可以從使用者的觀點判斷出哪一個草案最具效益要有一旦開始一份工作就要走到最後的推動力,同時也必須具備可以承認
失敗
並快速放棄的魄力
換日線全球讀書會
2022/08/27
3953
歡迎回來《換日線》!
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