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共有1374筆搜尋結果

G20 里約峰會現場：巴西總統重砲抨擊，聯合國安理會改革有望？

G20 里約峰會現場：巴西總統重砲抨擊，聯合國安理會改革有望？

事實上，若我們回顧聯合國前身──國際聯盟（League of Nations）的失敗，美國之所以不加入國聯的主因之一，便是因為其盟約中沒有像聯合國安全理事會否決權一樣可以「保障美國利益」的條款。在魯拉的帶領下，G20 各國在這次峰會的領袖宣言第 64 點中提到關於安理會的改革。
梅登黑德／外事學院
2024/11/27
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「人生不需要一次到位」──從「台大 vs. 亞大」熱議說起

「人生不需要一次到位」──從「台大 vs. 亞大」熱議說起

另外，我們也應該做好「就算用盡全力，人生也難免失敗（失意）」的心理準備，同時能將失敗或預期落差視作自我修正的機會，而非以一次成敗論英雄──彷彿大學考上名校就是穩操勝券、一次考試失利就只能自嘲「魯蛇」。畢竟人生起落無常，沒有什麼是絕對的；況且若真能一帆風順、事事都在計算之中，人生也會很無趣的。執行編輯：吳玲臻核稿編輯：林欣蘋
RayRay / 讀者投書
2020/08/18
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「廢烤物」教會我的事──五個大男孩的夜市人生

「廢烤物」教會我的事──五個大男孩的夜市人生

「當然我們沒有鼓勵大家當越多科目換越多雞軟骨喔，而是這次失敗沒關係，吃完雞軟骨下次再努力！」廖義桓認真地說。這些創意經營也讓廢烤物粉專在短時間內，人數從只有幾百名粉絲抬升到超過七千人的規模。除了中壢周邊學校，更有從文化大學、楊梅高中慕名而來換十幾二十串雞軟骨的顧客。
關於夢想的 18 個故事
2017/01/10
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面試應不應該吃「誠實豆沙包」？這 3 個技巧讓你見招拆招

面試應不應該吃「誠實豆沙包」？這 3 個技巧讓你見招拆招

三、工作經驗的挫折分享當被問到過去工作挫折時，並不是要分享一個真正「失敗的例子」，而是遭遇失敗後如何面對以及處理的情境。考驗的是態度、解決問題的能力。最好可以提到與這份職缺中較直接相關的經驗，再精準得說出來，並且要帶到下列 3 個關鍵：成效：以具體事件，提到對公司做出的貢獻，並且將成果量化出來。評價：在你處理好事情後，客戶、同事是如何評價你的？
換日線全球讀書會
2021/06/29
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「矽谷只是一個地方，更重要的是人，」──Unicorn 執行長施凱鈞：「溫良恭儉讓」的環境不會讓台灣進步

「矽谷只是一個地方，更重要的是人，」──Unicorn 執行長施凱鈞：「溫良恭儉讓」的環境不會讓台灣進步

此外，關於「分享」，施凱鈞認為，除了大膽、大方交流，相互給予真實建議外，分享失敗也是很重要的一環。「創業本來就不見得會成功，但是若把走過的冤枉路分享出來，價值甚至比分享成功經驗還高，」擅長舉例的施凱鈞接著說明，假設台灣每年有一百個電商要走出海外，但五年過後最後活下來的只有十家。那麼，這「失敗的 490 家」的經驗，其實很可能更代表多數創業者，在經營過程中都會面臨到的難題。
新創次世代
2017/05/05
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「我們早就不做金錢外交了！」從技術團到農業部，甲殼哥的非洲故事

「我們早就不做金錢外交了！」從技術團到農業部，甲殼哥的非洲故事

甲殼哥認為，「小國邦交究竟有沒有用」，應該要從脈絡釐清起：「我在前面花錢下去（援外）的時間點，有沒有失敗？沒有失敗啊！它可能在那個時間點成就了一些事情，比如說某國當時聲援我們加入某個國際組織。不能因為最後因斷交收尾，而完全否決過往的成就，拉長時間序列來看，建交後不斷產生好的成果，現在這個時間點斷交，過個幾年又可能再度建交......該檢討的只是膚淺的斷交失敗、建交成功，還是過程呢？
斷交後，他們怎麼了？
2019/09/18
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「槍桿、吵架與創業」──以色列如何成為新創企業之國？

「槍桿、吵架與創業」──以色列如何成為新創企業之國？

成功的案例包括在 2013 年被 Google 以 13 億美金併購的導航應用程式 Waze；另外，即使投資的公司未能成功出場，它的失敗可能反而促使更多有潛力的新創企業誕生，如同行動電話公司Modu失敗之後，卻促使30間新創公司誕生，這對於首席科學家辦公室或是以色列整體而言也絕對是成功的投資。
Ray Loa／哈佛商學院最發人深省的課
2019/03/11
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這三年，我覺得台灣變了好多：從不幸的社會事件，看見疏離

這三年，我覺得台灣變了好多：從不幸的社會事件，看見疏離

如果把一個人的失序歸咎為為家庭教育失敗，那麼為期 12 年的國教，卻沒有建立起一個人和群體的連結、信賴關係，豈不是更大的失敗？可惜的是，現在的教育仍沒有把健康的交友當成教育的重點。當一個人和職場失聯的時後，如果又沒有正常的社交圈和幾個固定會碰面的朋友，他的世界只有家人。很多父母不以為意，相信只要孩子正直孝順，不愛說話是沒有問題的。
讀者投書
2016/03/31
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就算你極其努力，也未必能毫不費力──打開行事曆，手把手教你時間管理（上）

就算你極其努力，也未必能毫不費力──打開行事曆，手把手教你時間管理（上）

最終只能採用一些簡單的碎片化方法，例如隨身攜帶筆記本和筆、每天早上列待辦清單、目標導向、文件命名歸檔等，雖然系統性的導入算是失敗收場，但也已經讓我的效率、產出及品質都高於常人。雖然導入失敗，但我沒有放棄過找尋其他方法，終於在 2016 年，到一個我已經觀察了一年多的時間機構，「易效能」裡找到答案。
Will Huang／Life Coaching──人生管理
2019/05/24
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從《虎媽的戰歌》蔡美兒的後悔，聊聊現在不打不罵，卻依然高壓的「隱性虎式教育」

從《虎媽的戰歌》蔡美兒的後悔，聊聊現在不打不罵，卻依然高壓的「隱性虎式教育」

虎式教育底下的失敗案例也沒少過，比如孩子念名校當菁英賺大錢卻跟父母關係完全決裂、因為父母逼太緊而精神出問題甚至自殺、逼了半天也沒特別優秀連帶把親子關係都賠上，或是孩子就算成為專業人士卻過度依賴父母且畏畏縮縮等。沒人報導也難做大數據，卻存在於你我周遭。出發點或許是教導孩子學習努力的重要性，卻造就「只有成功才值得被愛」的偏差價值觀。
Dr. Phoebe／小牙醫的觀察站
2024/03/22
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別教出「只為自己謀利」的領導者──牛津大學如何用 6 個月培養領袖人格？

別教出「只為自己謀利」的領導者──牛津大學如何用 6 個月培養領袖人格？

史丹佛大學心理學教授卡蘿德威克（Carol Dweck）指出，挑戰對擁有成長型思維（Growth Mindset）的人而言是令人感到興奮的，因為他們不僅重視過程大於結果，更相信自己可以透過進步來發展才能；反之，僵固型思維（Fixed Mindset）者則會因為害怕失敗而拒絕挑戰，他們傾向認定才能是注定的，所以缺乏動力去嘗試新事物。
李易庭 Joyce／有意思
2024/07/15
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兩韓半世紀暗殺史（三）：684 部隊與南韓的「逆襲」

兩韓半世紀暗殺史（三）：684 部隊與南韓的「逆襲」

也因此，南韓派去北韓的特工，大多以失敗案例做結，同時，現今美國偵察機已經能夠飛越北韓，足以提供南韓充分的情報數據。南韓的逆襲：684 菁英部隊然而，南韓並非一路挨打，一直等著「被暗殺」。
陳慶德／現象・韓國
2019/07/24
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《換日線》校園徵文獎：2023 秋季號／高中組得獎作品

《換日線》校園徵文獎：2023 秋季號／高中組得獎作品

我從不敢大聲說出來，我每天覺得自己會失敗。看完這篇文章後，我想我需要自我對話。我需要告訴自己，不完美也沒關係，什麼都不懂也沒關係，不用害怕失敗，而是認知到自己的不足，更努力地去彌補。我需要從內在發出聲音，提煉出力量，引導我，並不是從一個圈子跨到另一個，而是擴大圈子。不再偏狹地逃避不感興趣的科目，以「未來會不會用到」作為衡量投入時間與心力與否，乃至是非成敗。
換日線編輯部
2023/11/22
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我的劍橋留學第一課：停止追求「特別」的結果，學會珍惜「平凡」的過程

我的劍橋留學第一課：停止追求「特別」的結果，學會珍惜「平凡」的過程

有時候也會出現一些特別的人事物，來點亮平凡的一天，可一旦認知到生命的流動性，也就不會太過於執著階段性的結果了，因為比起二分法的成功或失敗，更重要的仍是我們能否長久地、持續地在活在自己認同的狀態裡。
李易庭 Joyce／有意思
2026/02/24
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沒有濾鏡的矽谷人生：我從躁鬱症谷底，到成功網路創業的旅程

沒有濾鏡的矽谷人生：我從躁鬱症谷底，到成功網路創業的旅程

無論你現在面對著何種工作上的挑戰、心理上的困境、或是第一次創業失敗，我相信你都能從我的經歷中獲得力量和鼓勵，讓你有勇氣邁出行動的步伐，克服眼前的困難。初步發現躁鬱症我的故事始於 2019 年，那時我剛完成第二次試管嬰兒療程。在此之前，我試圖自然懷孕，但嘗試了 2、3 年都沒有成功，於是進行了一系列檢查。結果發現我的子宮環境不利於受孕，所以開始了試管嬰兒療程。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2024/08/21
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