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管理顧問業的論古知今(上): 130 餘年歷史的起點,與雄霸天下的「三巨頭」們
未完待續:下篇請見《管理顧問業的論古知今(中):當管理學
大師
自己開的顧問公司申請破產,管顧業正面臨最好或最壞的時代?》執行編輯:張詠晴核稿編輯:張翔一
Sharon Shih/ 米醫師的史丹佛跑跳筆記
2020/05/04
18021
知名外商總經理 40 歲辭職,投身「領導力教練」,幫亞洲主管擺脫權威式管理
我參加了另外一個工作坊叫「創造有意義的工作」,是一個日本教練
大師
榎本英剛創辦的。我也因此發現,原來我人生中有很多的「應該」,我按照社會、父母期望發展職涯,但到底自己真正喜歡什麼,我花了 4 年時間探索。當中我除了嘗試做一個 part-time 教練的工作,也嘗試舉辦一些 training,幫助一些團隊做 team building,看看我自己喜不喜歡做一個培訓導師。
換日線關鍵字 Podcast
2023/12/19
5987
二十一世紀的 91 歲憤青,向世界告別:新浪潮名導高達以 iPhone 作為遺作,愛犬作為救贖
高達拒絕親自現身《影像之書》的坎城記者會,卻興致勃勃以 iPhone 應用軟體 FaceTime 與全世界影迷見面;這位影響 60 年世界電影史的爭議
大師
,於是就用他的手機,傳播了他最新的思考挑釁:在億億萬萬的影像裡,「你們什麼都沒看到」。若說《影像之書》為高達最後懺情或挑釁的長片,他真正的最後一部作品,卻是一部於網路發表、可於手機觀看,片長不到一分鐘的廣告。
陳潔曜/電影時代
2022/09/17
2744
「你快樂嗎?」看似俗套卻直指人生──陸劇《正青春》裡,職場菜鳥與老鳥的揪心對話
成功學
大師
史蒂芬.柯維(Stephen Covey)在《與成功有約:高效能人士的七個習慣》一書中闡明:唯有先確認人生目標,才能引領自己走往正確方向。這種「設計自我人生」的清明,落實於成功者的第二個習慣: 以終為始(begin with the end in mind)──上路前,人人都該釐清終點、確認目標,生命才不會徒勞。時光匆匆。
杰克/湖邊沙徑
2021/02/05
5623
一文看懂「Z 世代凝視」:當下屬安靜露出「死魚眼」,主管如何解讀這份「沉默智慧」?
圖/Premreuthai@Shutterstock真正的理解,從「不急著說話」開始在此,並非要將 Z 世代的行為神聖化,或把他們硬套成「道家
大師
」。也許,他們只是疲乏了,而下意識地抗拒那些無意義的指令。但對批判者而言,若能試著用「無為」的心態理解這份凝視,或許反而是種雙贏的開始。當下屬出現「凝視」時,不妨試著練習一種新的管理心法──忍住那股想質問「你有在聽嗎?」
Evonne/讀者投書
2025/12/26
2747
日本社會高齡化,連黑幫也逐漸成為養老院
日本知名編導演
大師
北野武,擅長用一連串快速的暴力畫面、大量海邊的鏡頭、人物靜止不動的鏡頭等手法,拍攝一系列的黑幫電影題材,也非常真實地反映出日本黑幫的輓歌。總之,讓 21 世紀日本黑幫變成養老院的癥結,仍是日本高齡化社會問題,它讓盛極一時的日本黑幫活力不再,教條式幫規也近乎宗教儀式。因為喪失了戰鬥力和威嚇力,導致日本黑幫甚至對境外的幫派勢力心生畏懼。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2019/11/26
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讓香港人等了 15 年的「M+ 博物館」──收藏家:法律框架已變,對當代藝術創作空間待觀望
其中一個讓參觀者大排長龍的展品,是 20 世紀日本最負盛名的工業設計
大師
之一倉俣史朗(Shiro Kuramata)1988 年設計的《清友壽司吧》(The Kiyotomo Sushi Bar)。當我看著人龍時,心裡不禁想:大家不會真的以為有壽司吃吧?
某某出走/老靈魂。赤子心
2021/12/10
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即將閉館翻新 5 年!獨特的「工業怪物」龐畢度中心,為何是巴黎的建築奇蹟?
遊客不只可以在這裡欣賞畢卡索、馬蒂斯、杜象、芙烈達‧卡蘿等
大師
的經典大作,也能看到當代藝術家充滿創意的前衛作品,幾乎涵蓋了從 20 世紀至今的重要藝術流派及運動,這也讓龐畢度中心與羅浮宮、奧塞美術館被譽為「法國三大博物館」。
不務正業的博物館吧
2024/08/15
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異域五十年──至今,仍揮舞著青天白日旗的泰國人
我們學校有兩間禮堂,小的叫白聖
大師
紀念禮堂,大的叫淨覺禮堂,從名字可稍微看出佛教對學校的重要性。除了規模,兩間禮堂倒是沒有顯著的差異,只是,我猜大部分的人參觀過這兩間禮堂後,都很難同意他們是合格的教育空間。泰北華校的禮堂。圖/黃嘉暉提供政治意識濃厚,幾乎是學校每棟建築不可避免的現象。
黃嘉暉/逆旅
2017/03/23
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新的一年,繼續懶散(上):你的問題不是懶,而是懶得沒方法
著作豐富的暢銷作家,已在台灣出版有《現在的工作方式還能持續多久:未來人的行動波希米亞式工作與生活》、《米其林
大師
從未說出的 34 個成功哲學》、《北歐式的自由生活提案》、《Nomad Life 新遊牧生活》、《不怕做決斷:擺脫猶豫不決,教你做出有效決斷的 55 堂課》、《槓桿管理》等。
換日線全球讀書會
2019/01/01
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如何在不斷重複的「工作」中,找到另一種生活的可能?──從《人類狂想曲》中迸發對勞動社會的諷刺
近似一顆又一顆固定的長鏡頭,透過緩慢的身體表演、重複性的聲音設計等細節,在簡潔暗黑的佈局中,藉著緩慢展現肉身表達生活,恰與上述幾名
大師
的作品隱隱疊合。而《人類狂想曲》在緩慢開場而後展延出的表演敘事,觀者能發現,編導顯然並不想侷限於緩慢,反倒加速前進,表演於是開始進行一連串的重複性拋球雜耍。在這樣的重複性當中,也展示了某種機械性。
溫溫凱/地下電影
2023/01/04
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「不離職創業」:用實驗的心態闖關,反倒能享受過程的另一番風景
美國溝通顧問
大師
彼得.麥爾斯(Peter Meyers),在他經典的著作《As We Speak:How To Make Your Point And Have It Stick》(成功都是說出來的)教大家不妨以「送禮」的心態來看待演講,就能輕易克服當中的恐懼。一開始只覺前所未聞,後來想乾脆死馬當活馬醫,於是我把「演講」這件事,當成「我是來送禮物給聽眾的」,送什麼禮物呢?
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2021/05/12
7709
你對美國菁英的「大文化」價值觀,照單全收嗎?
引述《隱形冠軍》的作者德國管理
大師
赫曼.西蒙(Hermann Simon)對於一些德國或全球頂尖中小企業的特質包括:1. 專注不求大:專注深耕一個利基市場,再逐步開展全球市場,不輕易多角化。2. 求穩不追快:不求快速攻城掠地、不外包,對高風險槓桿沒興趣。3. 重長期不取巧:不求在一件大事上特別出色,持續把許多小事做得遠遠超越競爭者。
李至偉/跨越經驗的邊界,感受世界
2016/08/16
7948
想要入手電子書嗎?愛用者的一手分析:購書快速方便、輕巧易讀,閱讀體驗大提升!
我喜歡電子書系統會預告我常看的作家即將推出新作,也喜歡系統會告訴我同時看了這本書籍的網友,通常也喜歡另一本不同作者的作品;我還喜歡不管是暢銷
大師
還是小眾作家,他們的作品在螢幕上都有相同的版面,而非一個是重複擺放書封築成牆,另一個卻是在角落只看得到背面。電子書為每位讀者打造了一家「個人化書店」,根據每個人的不同的閱讀習慣,推薦獨一無二的「榜單」。
Eunice/EU日記(EU Diary)
2021/03/25
7318
越在地越國際 彰化鹿江國際中小學讓傳統文化與世界接軌
在家長會會長同時也是錫藝
大師
陳志昇的協助下,鹿江邀請鹿港在地藝術家前來學校授課,讓傳統工藝傳承向下扎根。更難能可貴的是,彰化縣第一個運用學校空間結合學校課程的「鹿港傳藝教育基地」,就設在鹿江。「鹿港傳藝教育基地」以共學、共用、共創為理念,傳承並創造鹿港工藝的文藝復興。「一開始籌備學校時,是有和社區共享空間的想法,但這個傳藝教育基地的概念,是縣長提出來的。」
整合傳播部
2022/09/29
4009
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