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共有1930筆搜尋結果

那些年，我在加州飛行的日子(上)

那些年，我在加州飛行的日子(上)

《關聯閱讀》華麗的表象，嚴酷的真相──被接管後首批日航新組員，我的空服經驗台灣空服員，中東航空受訓記：截然不同的經歷與學習空服員眼中的杜拜──是由張張堅強笑顏造就的「奢華」城市《作品推薦》那些年，我在加州飛行的日子(中)那些年，我在加州飛行的日子(下)：背水一戰、堅持不懈，終於成就飛行夢執行編輯：YUKI核稿編輯：張翔一Photo Credit
Henry／時區的工作者
2017/07/24
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矽谷「金手銬」的代價：爆肝換來千萬年薪加優渥配股，他們卻說自己不再快樂

矽谷「金手銬」的代價：爆肝換來千萬年薪加優渥配股，他們卻說自己不再快樂

事實上，H 並非對工作懷抱高度熱忱，被新創公司錄取時，他發現再半年，他在科技巨頭公司的股票期權即將成熟；儘管這份工作早已食之無味、無成就感，他仍咬牙堅持，不惜搏上健康。股票入帳的那一天，H 遞交辭呈給科技大廠，結束一週工作 120 小時的瘋狂生活。矽谷科技大廠的高薪和優渥的股票就像「金手銬」一樣，「拷」住了他們追逐熱情志業的心。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2021/09/15
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一名烏克蘭青年的告白：俄羅斯最厭惡烏克蘭的，就是我們自由的靈魂

一名烏克蘭青年的告白：俄羅斯最厭惡烏克蘭的，就是我們自由的靈魂

我們付出上百名烏克蘭公民的生命，和所有人在寒冷冬天的 3 個月堅持，使得亞努科維奇（Viktor Yanukovych）敗北，最終在 2014 年出逃他國。作者於 2013 年上街頭抗爭。圖／Alexandra Olha Hnativ 提供那時，我們很受鼓舞，以為日子就要如我們想要的那樣發展。
Alexandra Olha Hnativ
2022/02/27
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永遠的 28 度、不能穿 T 恤、不可接副業？赴日工作前，你該知道的職場潛規則

永遠的 28 度、不能穿 T 恤、不可接副業？赴日工作前，你該知道的職場潛規則

不僅是我，很多日本人對「守時」這件事也有特別的堅持。我認識的某家日系企業裡，有一位員工雖然業績很好，但因半年內遲到了 4 次，就被取消加薪資格。在台灣，如果業績超強，但經常遲到的人，不知道是否也可以加薪？或許因為我是日本人，我認為就算業績再好，只要沒有紀律，就不值得被肯定。我還聽過一個有趣的例子。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2025/07/04
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「這不是EMBA，這是生存戰！」──國際商管學院見聞錄

「這不是EMBA，這是生存戰！」──國際商管學院見聞錄

瑞典妹與羅馬尼亞兄對尬，吵架了，義大利弟負責喬事，瑞妹 vs 羅兄各持己見，後來投票過半支持瑞典妹，羅馬尼亞兄不同意，他堅持作業內容中的舉例要用到軍隊鎮壓媒體與民眾！？（羅馬尼亞兄以前是軍人後來從商）結果，那一晚我們吵到凌晨 1:30。
讀者投書
2016/03/15
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原來，我的情敵是錢：一段「負能量」港台之戀教我的事

原來，我的情敵是錢：一段「負能量」港台之戀教我的事

我認為既然我們都有收入，實在不應該再這樣住在家裡、造成家人的負擔──但他卻堅持要省錢，自己不搬、也不要我搬出去租房子。使得我每天下班回家前，總得在公園坐著發呆半小時，才肯上樓回家。就這樣在香港待了半年，真的住不習慣。當時剛好家人生病，我歸心似箭，順勢搬回台灣，持續著跟男友的遠距離戀情。
我的異國戀情
2019/03/04
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台灣「醜」在哪？醜在填鴨的美感教育，造就沒有特色、故事的城市容貌

台灣「醜」在哪？醜在填鴨的美感教育，造就沒有特色、故事的城市容貌

但堅持己見的我，還是持續成為老師頭痛的對象。這樣的狀況持續到我換了一個美術老師，喜歡色彩的我，才能在畫紙上隨心揮灑。或許現在的家長很積極地為培養孩子的「美感」，從小便把他們送去美術班、畫室，為要讓他們符合現今國、高中美術資優班的美感標準。但美的標準到底是什麼？是怎樣被激發？是關在一間密閉空間，老師將一個半小時的「主題課程」分享給孩子們後，再由他們評斷孩子程度在哪嗎？美到底能不能被打分數？
Ivana Cheng／勇氣伴旅
2016/02/01
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我的大開眼界、他們的習以為常──中國躺平世代的兩個真實故事

我的大開眼界、他們的習以為常──中國躺平世代的兩個真實故事

指 90 後和 00 後的中國年輕人在國內經濟下滑、社會階層固定導致的階層流動困難、社會問題激化的大背景下出於對現實環境的失望而做出與其跟隨社會期望堅持奮鬥，不如選擇『躺平』，無欲無求的處事態度⋯⋯其具體內涵包括『不買房、不買車、不談戀愛、不結婚、不生娃、低水平消費』、『維持最低生存標準，拒絕成為中國資本家賺錢的機器、被中國資本家剝削的奴隸』⋯⋯」相信許多人看完以上的解釋，依舊感到抽象，甚至有些難以和現實連結
西西瑪／讀者投書
2022/12/15
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「每場會議時間減半」的奇蹟：為何一份會前簡報（Pre-read），能讓整間公司不再混亂低效？

「每場會議時間減半」的奇蹟：為何一份會前簡報（Pre-read），能讓整間公司不再混亂低效？

建立責任文化：當管理者或主持人每次都堅持會前提供 Pre-read，並明確指出「我們不會在會議上再重複背景」，久而久之，團隊便會自然而然形成一種「準備文化」。從資訊分享到價值創造：會前簡報背後的思維轉變看似平凡的會前簡報，卻是決策與協作的加速器。
小敏、小貝／30+ 職行力
2026/01/19
1781
德國人不意外？！想融入德國，從這 4 個「怪癖」適應起

德國人不意外？！想融入德國，從這 4 個「怪癖」適應起

為什麼德國人喜歡裸體、熱愛買保險、堅持糾正他人？剖析50個日耳曼人不正經的怪癖》（How to be German in 50 Easy Steps）。由創意市集授權換日線原文轉載並增訂小標。惟圖、文經編輯，均與原作有部分出入，欲閱讀作者完整作品，歡迎參考原書。執行編輯：張詠晴核稿編輯：林欣蘋Photo Credit：Shutterstock
換日線全球讀書會
2019/06/26
49433
魔鬼藏在細節中，信邦「非典型師徒制」讓員工找到更深的企圖心與行動力

魔鬼藏在細節中，信邦「非典型師徒制」讓員工找到更深的企圖心與行動力

這是多年工作累積的寶貴經驗，因此Jesse非常講究視覺傳達的所有搭配，無論是文件或名片、中文版或英文版，都極力貼近使用者，並堅持「不能只由台灣角度來看世界，」唯有更貼近訊息接收者，才能讓傳達產生連結。Jesse認為學習態度很重要，學過之後還要動腦思考，身體力行。從認同感當中 找到最適合自己的路這種「魔鬼藏在細節中」的要求，就這樣日復一日被植入信邦的企業文化，內化為行事準則。
整合傳播部
2020/06/23
8990
美國「新老師」的獨白：原來好老師的標準，和我以前想得不太一樣

美國「新老師」的獨白：原來好老師的標準，和我以前想得不太一樣

我的理由其實很簡單：在學習英文時，我的外語老師讓我印象深刻──他堅持我們直呼他的名字，如果叫他「老師」，他甚至會當作沒聽到；剛開始的時候同學們都很不習慣，但他說這麼做是希望更貼近我們，「就像你不會稱呼班上的朋友『某某某同學』，而是直呼名字或小名。」
陳亭潔／Hello! Anita 老師
2018/05/07
23006
從 Netflix 新片《買進名校：美國大學舞弊風暴》與《詐欺女王》談「變形的美國夢」

從 Netflix 新片《買進名校：美國大學舞弊風暴》與《詐欺女王》談「變形的美國夢」

圖／IMDb如果有權勢者可以利用金錢，買通名校，平民百姓何必堅持正道、安分守己？曾經強調正直、公平、勤懇、合乎基督教義的美國夢是否已然一去不返？紀錄片裡，瑞克・辛格在事蹟敗露後認罪協商，配合執法機構秘密錄音、錄影，不惜犧牲客戶、讓自己免於牢獄之災；電影中，格雷森則因一名安養院老婦突然去世，被她那拒於門外、不得探看的兒子發狂襲擊而流血身亡。眼看他起高樓，眼看他樓塌了。
杰克／湖邊沙徑
2021/03/26
5609
「妳英文不好，所以講簡單的部分就好，」──在德國，氣得第一次和西方人吵架

「妳英文不好，所以講簡單的部分就好，」──在德國，氣得第一次和西方人吵架

原本我的天性不愛與人爭，如果在小組討論時有爭執，我通常都會做讓步的一方，各自開心就好，何必因為堅持己見傷了大家的和氣。於是對於加拿大人的回答，我聳聳肩，好吧，也有道理，坐回我自己的位置上，卻瞥見同組的香港人在暗暗搖頭，嘴上小聲說著「隨便，我不在乎」。這一刻我突然理解到，原來不只有我對報告份量的安排不滿意。
讀者投書
2016/01/04
7750
義大利職場震撼教育：為何我自認積極盡責，卻仍收到「未達預期」的績效？

義大利職場震撼教育：為何我自認積極盡責，卻仍收到「未達預期」的績效？

只要工作環境與內容，仍有值得學習與汲取之處，我會堅持目標、練習自我調適，以及主動尋求主管和同事的幫助，我相信，3 個月、6 個月、一年過後，再回頭看自己這段歷程的進步，一定會有相當大的改變。執行編輯：羅思涵核稿編輯：孫雅為
Ines Wu／義式人文手札
2024/07/02
10628
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