他把 25 美元,變成 471 所學校!──從亞當・布朗的進擊之路,看公益組織經營學
亞當・布朗當時的堅持,則讓團隊文化得以持續深化、擴散,成為每次行動背後的最強後盾。堅持服務理念:打破「上對下」的服務關係在建立第一所學校的時候,亞當・布朗用行動宣示了組織的服務理念:他先在地方凝聚共識,邀請居民也共同參與新學校計畫的構思,並且支付部分費用、或是以提供勞力的方式,共同建設學校──他渴望建立平等的服務關係,而非居高臨下的給予,讓居民們也一起為自己努力。
林子鈞/為世界種植教育
2018/07/04
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