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不早到、不加班、不廢話、「和港劇不一樣」──4 位香港總經理教我的職場課
他說,其實他們也不清楚新入職公司的規範,但以一位高階主管來說,他們是制度的制定或修正者,擁有與老闆直接對話的權力,與公司的關係是平行對等的;因此就算是公司缺少什麼或忽略什麼,作為高階經理,也應該是在結構面或制度面上與老闆進行討論,而不是主動伸手去找
基層
要。
西西瑪/讀者投書
2021/10/25
50194
「如果你是李光耀,你會怎麼做?」──新加坡成為「瘋狂亞洲富豪」的發展之路與代價(上)
不僅
基層
公務員的薪水排名世界前茅,新加坡政府首長的待遇更好:根據國際貨幣基金組織(IMF)在 2017 年的調查,新加坡政府首長們的薪水,是世界上最高的。如:總理年薪約 170 萬美元(約 5,100 萬新台幣),其算法是由薪資委員會計算新加坡前 1,000 名高薪國民的薪水,取其中位數再乘以 60%。
Ray Loa/哈佛商學院最發人深省的課
2019/02/27
27963
「外派東南亞,起薪乘上 1.6 」的代價──「新南向」台幹們現身說法:決定前,務必先多看多聽多想
又如人在菲律賓的 L,一開始從事的是博彩行業的
基層
服務工作,但卻懂得善加運用人脈、加上自己努力充實管理專業,如今已爬上管理層,透過國際專案合作,讓自己更有價值──但同樣也有很多台灣年輕人到菲律賓,同樣從事博彩業,卻只安於當發牌的荷官、VIP 室公關(其實就是高級服務生)等,當然這完全沒有什麼不好,領的薪水、小費可能也不少,只是若沒有目標、沒有累積甚至渾渾噩噩過日子,畢竟培養不了什麼「難以取代的價值」
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2018/01/09
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「面對我們陌生的鄰居,從真心尊重開始。」──清大博士陳以欣的越南職涯筆記
在越南,其實當地
基層
勞工的生活環境並不好,越南的薪資是台灣最低薪資的 1/3 至 1/4,但當地的物價,有些比台灣還要高。加上在這邊,多數的員工從周一到周六,每天工時很長,薪水卻不高,在家裡的長者或家人,有時候都必須額外兼差,貼補家用。有一次,我利用機會帶著公司的員工,也請她們各帶兩位家人一起出遊。「我可能一輩子都沒機會帶家人出去,」其中一位員工用認真的表情對我如此說。
老鄰居,新朋友──認識千面東南亞
2015/10/06
5532
選組、選系、選工作,該追 AI 熱潮嗎?職涯教育專家揭密:找錯方向,比跟不上 AI 更危險
那人家做這件事情駕輕就熟,他的發展可能就越來越好;那你本來得到工作就很辛苦了,之後只會更辛苦,因為你做得不是很開心,有可能會停在比較
基層
、基礎的工作。現在可怕的是 AI 又那麼厲害,所以如果你真的不是這麼愛這個領域、真的做不來,不是就會很疲憊嗎?所以我們在學校,都會花很多時間去跟家長和學生溝通:我們在選擇自己的職涯方向時,不能只是把外面的世界放進來考慮,因為外在環境會不斷改變。
換日線關鍵字 Podcast
2026/06/25
380
新加坡學生念大學前必須學會的事:獨立思考、綜觀國際的判斷力
當然如果學生要顯得自己很博學多聞,他可以替提出的例子做出一個層次,可以先從最
基層
的自己生活經驗談起,再高一個階層加入自己的國家,最後再談到最頂端和最廣的國際社會實例,這樣老師便會覺得他所有的層面都有考量到,這樣便可以構成一篇很好的作文。隨後,在整理完自己的論點後,同時也要反思,如果是跟我持相反意見的人會怎樣想?
讀者投書
2016/08/19
12366
怪罪長輩愛替你打安全牌之前,問問自己敢/能冒險嗎?──人生最殘酷的五個字:「本來我可以」
越
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的職位越重視知識,越高層的職位越重視才幹。知識的累積是快速的,技能需要時間實踐,而才幹的累積則是長期的。對於企業而言,知識的價值在你拿著畢業證書進到面試那一關就已經用掉了,接下來的晉升、績效取決於你的技能;技能指的是完成任務的能力。
Will Huang/Life Coaching──人生管理
2018/10/18
26449
烏干達網購市場──因疫情起飛!間接幫助弱勢維持生計,但許多交易問題仍在
在過去一年半期間,烏干達生鮮電商數量增加,它們的興起還讓當地最
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的食物和蔬果小販能夠維持生計。烏干達的街邊菜市場。圖/Hannah Kempe@wikimedia CC BY-SA 4.0住在烏干達首都的人們,除了部份中產階級和有錢人會固定在大型超市消費,其他人平常都是跟街上或住家附近的獨立商販購買蔬果,所以市內的蔬果物流鏈早在疫情發生之前就存在了。
wowAfrica 阿非卡
2021/06/15
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巴西法院判航空公司應補貼女員工「化妝費」!前空服員暢談心酸內幕:若能素顏上班,該有多好?
大家都別玩了,反正金字塔頂端的大老闆有錢、有人、有後路,倒楣的通常是
基層
員工,尤其年紀越大的空服員越不好找工作,若缺乏第二專長,也沒有預先做好投資與退休規劃,生活很容易陷入困境。這是我近年觀察航空業勞資糾紛最深的體悟。執行編輯:劉芳瑜核稿編輯:孫雅為
大齡空姐/大齡空姐的飛行觀察筆記
2021/09/23
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【雙語】「愛美國,只能照我的方式來」──川普當選「週年慶」,選邊「戰」到認知錯亂的美國政治
其實,若要了解「文化戰爭」導致政府不幸面臨治理危機,我們只要看看台灣政治,就能找到鮮明的前例:隨著一黨專政的結束,醞釀了幾百年、長期受壓迫的
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民族主義運動,隨著民主化浪潮而崛起,並取得話語權。
侯智元/逆襲的田橋仔
2017/11/08
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我愛台灣,所以選擇離開──「人才走出去」不是問題,「世界進不來」才是危機
此外,公司上下「以追求國際水準為目標」的思維,不僅體現在公司對於蒐集國際情報、尋求跨國投資者的遠見上,更落實到對
基層
員工的訓練與管理的細節中:日本公司流行考多益不是新聞,但把一群新進員工,通通丟到菲律賓去特訓兩個月,以強化英語能力的公司,應該不多見。
一畢業,就出國:通往世界職場的任意門
2018/12/28
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曼谷見聞錄:當長輩口中的「泰勞」紛紛回家,台灣年輕人願意南向找機會嗎?
但隨著曼谷等大城市的快速發展,前面提到的觀光、消費市場需要大量
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服務人員,加上薪資水準不斷進步──許多位居其他省份的泰國人,現在寧可選擇到曼谷從事服務業工作;或者到薪資水準更高的國家擔任勞力工作,不再考慮台灣。
薇琪徐/讀者投書
2018/11/06
11905
【觀念篇】我愛台灣,所以選擇離開──「人才走出去」不是問題,「世界進不來」才是危機
此外,公司上下「以追求國際水準為目標」的思維,不僅體現在公司對於蒐集國際情報、尋求跨國投資者的遠見上,更落實到對
基層
員工的訓練與管理的細節中:日本公司流行考多益不是新聞,但把一群新進員工,通通丟到菲律賓去特訓兩個月,以強化英語能力的公司,應該不多見。
【留下來,或是出國去】台灣人才的未來在哪裡?
2017/08/07
7728
你知道聯合國等國際組織,正在快速的「中國化」嗎?──兼論台灣外交人才培育的困境
目前,聯合國裡的員工(包含
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與高階職員)國籍數量前三名,依據聯合國人力資源部門截至 2017 年的統計,第一名是美國、約有 5200 人;第二名是法國、約有 4300 人;第三名是蘇丹、約有 3600 人──但如果把聯合國員工數限縮在「高階官員」,結果將十分不同,員工總數多的國家,影響力並沒有想像中的大(例如蘇丹)。
Lukas Niu/「媽,我明天要出國」
2019/07/08
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與賈伯斯的「世紀之握」,開啟內容帝國 20 年輝煌路——深讀迪士尼傳奇執行長自傳(下)
在上篇文章《從「你沒有任何升遷機會了」的最
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員工,成為公司總裁 ──深讀迪士尼傳奇執行長自傳(上)》中,我們回顧了 Bob Iger 從美國廣播公司(ABC)底層做到總裁的 20 年。
LIN TSAI LIN/文旅觀察
2020/09/01
4710
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