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共有2686筆搜尋結果

「台灣人口中的鬼島，是移工眼中的希望」──專訪 One-Forty 創辦人吳致寧與陳凱翔

「台灣人口中的鬼島，是移工眼中的希望」──專訪 One-Forty 創辦人吳致寧與陳凱翔

致寧也認為，團隊成員的熱情和工作表現，之所以常為外界讚賞，是因為「人」，才是這個組織最重視的。舉例來說：每回招募時，不乏許多學經歷優秀的人前來應徵，但她認為「熱情」還是選才的關鍵，「有熱情，其實專業能力是可以被訓練的。」為使成員更了解組織的核心價值──人，他們也會定期舉辦火箭營（Rocket Camp），目的是讓成員可以了解彼此工作之外的模樣。

《換》人說說看

我在挪威，追求更好的生命狀態：一週工作 37.5 小時、職場民主且人性化

我在挪威，追求更好的生命狀態：一週工作 37.5 小時、職場民主且人性化

以自身專業發展而言，要把產品設計做深、要參與核心策略與維運，還是需要大團隊的合作。出國前我以小團隊、外包人力的型態工作，不易累積這樣的經驗。很幸運能在 29 歲這年進公司工作，首先簡單介紹一下我的職業：我工作的公司叫 Aize，是挪威最大的民營能源與工業集團 Aker 的子公司，專門為在挪威、英國、沙烏地阿拉伯、美國的能源集團做所謂的 Digital Twins（數位分身）。

劉彥岑／讀者投書

全世界最後一間百視達：曾經雄霸市場、回絕 Netflix 的併購提議──真正終結它的，不是網飛、也不是新科技

全世界最後一間百視達：曾經雄霸市場、回絕 Netflix 的併購提議──真正終結它的，不是網飛、也不是新科技

過去，陳列在 Netflix 上的影片如此之多，Netflix 能影響使用者的時間卻相當短，Netflix 團隊於是深入研究使用者體驗過程後，得出的結論之一是：好的圖片，才能有效激起會員的觀看慾望，並帶來更長的觀看時數。

Jen Chen／公關女子圖鑑

「非典型藥師」之路──大學 6 年轉了兩次系，從考場上的逃兵到創業家

「非典型藥師」之路──大學 6 年轉了兩次系，從考場上的逃兵到創業家

希望可以在醫學和民眾中擔任翻譯橋樑的角色，與醫學團隊一起以淺顯易懂的方式傳遞健康資訊，同時除了醫學外，也加入各國認證介紹、動物保護概念、環保循環經濟、化工安全、地球森林保護等元素。除了品牌 Decent Rossi 以外，開啟 Decent Beauty 的科普計畫，與其他保養、飲食、生活品牌創辦者、醫療團隊一起努力，協助民眾了解並選擇有機、無毒、抗敏的生活產品和認證。

科系怎麼填？學長姐現身說法

「姚彥慈4.0」：一個激勵無數人的創業故事背後，真正的價值在哪裡？

「姚彥慈4.0」：一個激勵無數人的創業故事背後，真正的價值在哪裡？

的確，經由媒體的報導，姚彥慈的故事感動了全台灣，而史丹佛創業競賽的知名度也水漲船高，吸引不少創業者躍躍欲試，單以今年入圍的 12 隊裡，就有 4 個來自於台灣，分別是結合工業設計系學生與職能治療師的團隊「回憶大富翁」、交大「Potalk」、雲林科技大學「Bath Chair」和台大的「PicMemory」。這幾個團隊都有共通的特點：大量的使用者觀察、交流、回饋。

與「阿里巴巴人」談生意，我的準備攻略及現場觀察

與「阿里巴巴人」談生意，我的準備攻略及現場觀察

因此，越接近談判的尾聲，越應該平常心、不卑不亢的看待結果，筆者除了這樣與自己團隊的成員分享外，也與所有讀者在面臨重要的商務談判時，共勉之。執行編輯：邱佑寧核稿編輯：林欣蘋Photo Credit：馬振洲提供

馬振洲／華人文創聚焦

推廣台灣創意，做日本做不到的事──從開旅店到做印刷，台日交流的幕後推手

推廣台灣創意，做日本做不到的事──從開旅店到做印刷，台日交流的幕後推手

無論是遇到廠商出包，賠錢還是得把產品交到客戶手上這種突如其來的棘手事件；或是在 NIBUNNO 時期還看不到盡頭，甚至看似沒有商業效應的時候，李章聖都堅守著要做團隊心目中「有價值的事情」，不卑不亢地扛起身為老闆的責任。他在設計事業上全權信任設計師的專業，也在商業處理上保持冷靜理性，加上廣納意見的態度，讓他贏得了團隊夥伴的尊敬。「他很有智慧。

Worklife in Japan

【財經科普】只懂炒作卻不研究「代幣經濟學」？小心隨時變韮菜──寫給普通人的新經濟備忘錄

【財經科普】只懂炒作卻不研究「代幣經濟學」？小心隨時變韮菜──寫給普通人的新經濟備忘錄

目前來說，很多加密貨幣項目背後都是很早期的初創團隊，透過這類 Token 的發行機制，的確為新創團隊提供募資及發展的良機，同時我們也有機會投資於早期的初創公司──不像以往較高的創投基金的要求門檻，小型項目得以透過發行代幣／NFT招募早期支持者，同時基於加密貨幣的功能及透過 Tokenomics 的規劃及應用，也建造了小型社群及新創企業的全新發展、治理機制。

庫特／去中心化研究中心

「零食櫃、彈性班、公司文化自由開放」早就過時啦──默默無名的新創公司，如何贏得人才爭奪戰？

「零食櫃、彈性班、公司文化自由開放」早就過時啦──默默無名的新創公司，如何贏得人才爭奪戰？

所以在溝通僱主品牌前，經營者需要特別花時間去好好溝通、凝聚團隊的「品牌共識」，讓大家有一致的標準可以去發揮。招募實戰：短、中、長期策略分享當溝通主軸清楚後，我們就要進入「招募實戰」的討論：公司現在就是名不見經傳，偏偏又是最需要人力的時候，到底該怎麼開始第一步？針對 30 人以下的團隊，我的建議是從「同溫層」和「非同溫層」去打。

TYCIA 臺灣青年職涯創新協會

內行看門道：關於世界最盛大體育賽事「奧運會」，你知道多少？

內行看門道：關於世界最盛大體育賽事「奧運會」，你知道多少？

而國家奧會是站在「自己國家與團隊」的立場，去與國際奧會或其他的國家奧會協調彼此的利益、權利等等。同時，國家奧會也會在該國有意願競爭、舉辦奧運相關賽事的情況下，投標競選未來奧運城市。

楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road

國際招生未來式（下）如果是你，想到臺灣留學嗎？面對「留不住」的人，我們整隊創新局

國際招生未來式（下）如果是你，想到臺灣留學嗎？面對「留不住」的人，我們整隊創新局

不過，我們畢竟只是一間成立兩年的新創公司，團隊目前無論在人力、財務上所能分配的資源都有限，因此期待透過官方、企業、校方的資源投入、共同協作，讓國際學生看到臺灣所做出的改變與市場機會。

《人選之人—造浪者》亮點分析：爆紅台劇引熱潮，「這句話」講進政治幕僚心坎裡

《人選之人—造浪者》亮點分析：爆紅台劇引熱潮，「這句話」講進政治幕僚心坎裡

以政治人物背後的「政治幕僚團隊」為主體，本劇描述「造浪者」（Wave Makers）們在選舉過程中的議題攻防、家庭生活與職場生涯。涉及的層面雖廣，但每一條故事線的鋪陳都相當飽滿，許多對白與情節也打中觀眾內心。主演、幕後團隊都堅強的《人選之人》，更讓筆者在觀影前就非常期待。包括領銜主演黃健瑋、謝盈萱、王淨，都是金鐘、金馬獎常客。

宋思彤／六六 LiuLiu

工作上遇到「鬼王」怎麼辦？加拿大真實「職場鬼故事」與 3 大自保心法

工作上遇到「鬼王」怎麼辦？加拿大真實「職場鬼故事」與 3 大自保心法

我剛到加拿大的時候，在本地人為主的團隊會議中，因難跟上快速的語速與討論節奏，而漸漸失去發言與表達意見的信心。雖然這樣的情況不會發生在每一個團隊，但有些同事即使表面上客氣、友善，談吐中也強調對多元文化的尊重與包容，實際上卻讓不同文化背景的我們處於邊緣。儘管沒有造成直接衝突，長期下來，卻實實在在影響了移民工作者的心理狀態與職場信心，成為不同形式的職場霸凌與傷害。

游媛婷 Phoebe／從嘉到加，何以為家

辭去外商科技業高薪職務，回家為高雄寫故事：「繞了世界一圈，發現我的夢想在故鄉」

辭去外商科技業高薪職務，回家為高雄寫故事：「繞了世界一圈，發現我的夢想在故鄉」

張J 與（左一）紐約 team 合照，台灣團隊與來自多國移民的美國團隊。圖／張J 提供外派紐約後，無悔追夢職業生涯和旅行寫作，似是兩條平行線，伴隨著他穩步前進。職涯上，張J 希望獲得更多升遷空間和機會；另一方面，下班後的他則把旅行和寫作當成興趣，默默地把旅程寫成文字，在部落格上與人分享。這兩條平行線看似互無關聯，卻終於在他被外派到紐約後發生碰撞，擦出火花。

為什麼我要回台灣？

看見「都市原住民」的真實故事：苦勞締造臺灣經濟奇蹟，卻被「過河拆橋」的無名英雄們

看見「都市原住民」的真實故事：苦勞締造臺灣經濟奇蹟，卻被「過河拆橋」的無名英雄們

這一個小小的社服團隊，挖掘了被多數臺灣人忽視的「都原」挑戰，用心地陪伴並試著賦權給因「都原第二代」出外工作、賺錢而留下來的第一代老人家與第三代孩子們。在這些計畫的幫助下，「樂窩」發現：一個「跨族群」的嶄新「原住民認同」，逐漸在城市中出現了。像團隊中一位太魯閣族的夥伴 Aring，主要負責各族群孩童的課輔班，也是多間學校太魯閣族語的母語老師。

劉政暉／Nuevaidee．新點子

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