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專訪 GIS 地理資訊系統專員（下）──到紐西蘭工作，這些職場文化與求職眉角超重要！

專訪 GIS 地理資訊系統專員（下）──到紐西蘭工作，這些職場文化與求職眉角超重要！

圖／Kay提供Kay 建議，在紐西蘭找工作要積極善用 LinkedIn，完整呈現自己的履歷，而且紐西蘭職場很重視 3 項價值：首先是文化契合（cultural fit）；其次是團隊配合（team fit）；最後才是技術合適（technical fit）。因此找工作時，要先了解自身相信的價值與企業文化價值是否一致。

某某出走／老靈魂。赤子心

台灣留學生如何進入日本金融圈？從穆迪到摩根大通，我在東京的數據分析師職涯

台灣留學生如何進入日本金融圈？從穆迪到摩根大通，我在東京的數據分析師職涯

延伸閱讀：寫給有「日本夢」的你：光是「精通日語」早就不夠，關鍵能力還有這些擔任評級研究助理期間，我不僅需定期追蹤公司財務表現（每年 4 次的決算報告）、閱讀《日本經濟新聞》與《華爾街日報》，並參與日本大型銀行社長及高層管理團隊的會議。雖然工作壓力不小，但這段經歷讓我親身體驗了評級工作的核心流程，也初步掌握了銀行、證券業的財務分析與運作。

Crossing Campus

一文看懂「Z 世代凝視」：當下屬安靜露出「死魚眼」，主管如何解讀這份「沉默智慧」？

一文看懂「Z 世代凝視」：當下屬安靜露出「死魚眼」，主管如何解讀這份「沉默智慧」？

身為主管的你，剛熱情布達完這一季充滿挑戰性的 KPI，並點名團隊中最年輕的那位社群行銷專員，詢問他對新策略的想法，期待能擦出一些火花。按照舊有的職場劇本，這時下屬應該要身體前傾、頻頻點頭，眼神閃爍著（或努力裝出）興奮的光芒，嘴裡忙不迭地回應：「收到」、「沒問題」、「這很有趣」。這些是我們習以為常的「職場社交禮儀」──象徵服從與投入的表演，也是主管們確認權威被接收到的安全訊號。

Evonne／讀者投書

若臺海戰爭真開打，聯合國有機會來「維和」嗎？

若臺海戰爭真開打，聯合國有機會來「維和」嗎？

因此，就算我們在近乎不可能的情況下，迎來了聯合國派駐的團隊，根據上述的幾大維和原則，希望聯合國扮演「保衛臺海」的角色，基本上也不太可靠。維和部隊既不能主動攻擊，也不得介入雙方紛爭，而他們大抵能做的，就是在臺海若不幸開戰時，在人道走廊（如果有的話）協助救援物資的運送，或撤離有能力逃離的民眾到第三國，僅此而已。維和部隊真能維持和平嗎？面對持續升高的台海衝突，台灣該如何應對？。

Jack I.C. Huang／The World 2.0

台灣人習慣的「會議後溝通」，卻被德國主管批評不夠專業──跨國企業教我的「影響力溝通」5 大重點

台灣人習慣的「會議後溝通」，卻被德國主管批評不夠專業──跨國企業教我的「影響力溝通」5 大重點

例如，有次我對新進同事說：「我注意到你主動最佳化資料邏輯（O），讓團隊節省了不少時間（S）。如果你能持續朝這方向發展，會在資料分析上更快上手（C／A／R）。」具體的回饋不但讓她感受到被看見，也激發她更多主動貢獻。回饋不是指出錯誤，而是幫助對方看見自己可以成為誰。四、處理衝突：從對立走向雙贏在專案管理時，不同部門或合作夥伴之間難免會出現衝突。

小敏、小貝／30+ 職行力

我在第 72 屆柏林影展現場：疫情肆虐、風暴來襲，擋不住的「實體魅力」

我在第 72 屆柏林影展現場：疫情肆虐、風暴來襲，擋不住的「實體魅力」

另外，即便有些電影院十分巨大（例如柏林影展主場館「Berlinale Palast」可容納 1,627 人，可以想像其進散場的人流壓力），影展進場管控仍十分迅速，兩組人員分別檢查疫苗證明與驗票，進場後由場內工作人員進行座位引導，友善與專業的工作人員往往能提供迅速且正確的指引，可以說在策展團隊能達到的範圍內，將實體放映的不便降到最低。「Berlinale Palast」之影廳樣貌。

黃品惟／影迷隨筆

「印度版老鷹抓小雞」？──台灣曾在亞運奪銅，卻罕為人知的運動「卡巴迪」

「印度版老鷹抓小雞」？──台灣曾在亞運奪銅，卻罕為人知的運動「卡巴迪」

那則貼文讓我想起了台灣的卡巴迪女子團隊在 2018 年印尼亞運會上贏得銅牌的瞬間，感動於兩個國家透過運動建立起的連結。我迅即採取行動，並且在位於新德里的駐印度台北經濟文化中心的協助下，發現台灣自有其卡巴迪聯盟。在聯繫中華民國卡巴迪運動協會後，協會理事長黃忠仁先生非常樂意與我當面聊聊。我於是請我在經營粉專「你好印尼好」的朋友與我同行，協助翻譯。

Manoj Kumar Panigrahi, Ph.D.

台灣大學畢業、不曾留學交換，照樣前進倫敦職場──簡國任：世界雖大，不要妄自菲薄

台灣大學畢業、不曾留學交換，照樣前進倫敦職場──簡國任：世界雖大，不要妄自菲薄

事後分析成功原因，簡國任侃侃而談：第一是說服面試官以自己的業務背景與能力，在外派時較容易融入團隊，與跨部門、跨文化的人一起合作；第二則是站在公司角度，說明在外派回來之後，自己能帶給台灣部門什麼貢獻。另外，他在面試中「幽默」的表現，也令面試官印象非常深刻。當時面試其中一題是：「如果你突然在電梯裡遇到 CEO，你會給他什麼 big idea（提議）？」

一畢業，就出國：通往世界職場的任意門

他們是「最優秀的員工」，卻是北韓特工：內神通外鬼的滲透戰，企業如何接招？

他們是「最優秀的員工」，卻是北韓特工：內神通外鬼的滲透戰，企業如何接招？

透過同業資訊，Kraken 團隊先是確認了申請者為傳說中的「北韓特工」，但沒有立刻終止面試流程，反而選擇將其視為一場「臥底計畫」（Intelligence-gathering Operation），與對方玩起了商業心理戰。究竟這場「諜對諜」大戰背後，有什麼更深層的動機？他們口中的「北韓特工」，又為何冒險跨海應徵工作？本文將逐一帶你解析這場現代網路間諜戰的全貌。

國際譯開罐

時代的眼淚：柬埔寨金邊「日貨二手回收店」的興衰

時代的眼淚：柬埔寨金邊「日貨二手回收店」的興衰

《關聯閱讀》拯救快時尚的悲哀──願花多一點錢，買少一點的衣服挑戰玻利維亞的死亡公路、踏進二手市集──對自己的獲得感到抱歉《作品推薦》日、韓、台、柬團隊齊聚一堂的職場點滴──柬埔寨日企工作紀實一段沒有結果的跨國戀情，只因「台灣人和柬埔寨人，是不能結婚的。」

Lan Ying Pin／走經的路易海外攻略書

「我還有機會留美工作嗎？」跨國企業人資：有！以下就是方法

「我還有機會留美工作嗎？」跨國企業人資：有！以下就是方法

二是，在有據點或分公司的國家招募當地人才，當地聘用，但職務是與美國團隊一同進行，未來遠端連線工作，視情況至美國短期出差或培訓。圖／wocintechchat@Unsplash想留美長期發展？建議方向雖然未來拜登政府的移民政策看來會比川普時代有較多機會，但因政黨角力，政策要執行仍有侷限性。

Peki／大齡女子的海外生活觀察室

給因為「太年輕」，在職場上總是被小看的你

給因為「太年輕」，在職場上總是被小看的你

由於努力加上幸運， 3 年多下來，公司從 30 人不到、成長為在亞洲各國有 400 位員工的規模；我也在這 3 年之中不斷挑戰自己的能力極限──現在，我 25 歲，陸續擔任過這家公司的香港及東南亞區域總監，管理大約 40 人的跨國團隊。之前接受媒體訪問，有記者問我是否因為「太年輕」，而在職場或商場上被人看輕、甚至刻意刁難？──答案當然是有的。

梁珮珈 Rebecca Leung

波蘭人妻物語（下）辦證件比找工作更難！同事們的臉部表情，我總是讀不懂？

波蘭人妻物語（下）辦證件比找工作更難！同事們的臉部表情，我總是讀不懂？

有趣的是，雖然 Susana 是隸屬公司的國際團隊，但公司內的員工只有 3 位亞裔及一位來自印度的同事。在幾乎全是由本地職員構成的公司工作，波蘭語當然仍是最常用的語言，所以 Susana 仍得不時使用網路翻譯軟體。而且 Allegro 平台介面也只有波蘭文，各國賣家加入前，必須先把產品介紹翻譯成波蘭文，這無疑提升了進入波蘭市場的門檻，不少賣家也只好運用線上翻譯系統。

某某出走／老靈魂。赤子心

白人中產階級，為何美國夢碎？

在 Angus Deaton 與 Anne Case 對美國夢提出質疑不過幾年前的 2012 年，時任美國總統的歐巴馬爭取連任，他的競選團隊當時引用一份美國智庫「新民主網」（New Democrat Network, NDN）在 2009 年發表的研究報告，裡面有張圖表描繪美國從 1992 年到 2009 年之間經濟、生產力和家戶所得中位數等三個經濟指標，顯示這 18 年間美國的經濟和生產力雖然年年成長

換日線全球讀書會

「員工怎麼盡提一些蠢意見！？」──允許犯錯和鼓勵說謊，在老闆你的一念之間

「員工怎麼盡提一些蠢意見！？」──允許犯錯和鼓勵說謊，在老闆你的一念之間

適當地忍受員工犯錯，讓團隊能夠勇於提出更多有別於老闆，更具創意性的想法及解決方案，帶動組織成長、企業獲利，何樂而不為？所以老闆，下一次看到員工提出您認為的「蠢意見」，請先忍一忍，讓主管多花點時間溝通訓練吧！因為也許當年，您也曾經提過一模一樣的蠢意見，並且有機會從錯誤中學到教訓，才有當上大老闆的今天。

Ling／LING's 兩岸飛行日記

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