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瑞士公投高票通過「COVID 通行證」,為何反疫苗人士仍這麼多?──曾經的「天生反對者」這樣看
每天確診病例一萬的數字上上下下,重症病患讓醫護人
員工
作量暴增,嚴格的政策或許會為已經不堪負荷的醫療量能帶來一點緩解的機會。為何我從反對疫苗,轉為被動支持?反觀自己,我對疫苗政策的立場從身為一位「天生反對者」轉為「被動支持者」──疫情之前,各種流感疾病我都傾向食療、休息、睡眠、運動及大量喝水,以訓練自身免疫力的方式得到自然抗體。
林雪莉 Shirley Lin/飄洋過海歷險記
2021/12/13
2055
兼職?Why not?──就業市場大風吹,用這幾招在職場自保、為自己增值
公司開始裁員、
員工
被迫放無薪假、凍結招募等種種措施,讓找工作更加困難,即使已拿到 offer 或正在工作的人,在這種非常時期也感到如坐針氈。有些人努力了好久,好不容易拿到好成績畢業;或是面試了很久,終於找到喜歡的工作,卻因為疫情而打亂了原本的計畫。沒有人喜歡無能為力的感覺,但這時候還有什麼是我們可以做的呢?
OYA Career 顧問團隊/歐涯!我們,去歐洲
2021/07/21
1809
「已經兩個月,沒有從中國來的糧食了」──疫情下的北韓危機,絕不只是核武而已
北韓政府還對駐朝外交人員和國際組織
員工
施加嚴厲措施,禁止他們離開平壤和收取外交郵包,並實施再入境人士強制隔離一個月的規定。這些措施已逼使外籍援助工作者除 3 人外全數離境。政府拒絕國際援助,加劇人道危機想要瞭解北韓平民百姓的生活實況愈發困難,但情況十分嚴峻大概毋庸置疑。由官方貿易數據可以窺見北韓人民陷入經濟困境。
Human Rights Watch
2021/03/30
4417
疫情下獲得赴德交換/留學/工作的機會,該接受還是放棄?一個旅德台灣人的建議
圖/ bennett tobias@Unsplash雖然德國雇主們因為跨國的稅務與保險太複雜,可能無法讓你在台灣遠端工作,但是不表示你來德國後就可以進辦公室工作——大部分公司,只要可以在家工作的都送
員工
回家了,連認識同事、跟同事吃吃飯這種最基本的職場開端都不可能實現。旅遊已經被禁止很長一段時間,連房間外超過 15 公里都去不了,何來旅行?
芥末/德國,停看聽!
2021/01/13
10623
低價、省錢、打關係──台商老闆數十年如一日的「神邏輯」經營法
送瓦斯的
員工
:「老闆拜託你阿!200 塊你也要砍價,我們小本生意阿!還要發票,大爺我不給你了,我瓦斯桶這就搬回去!」業主才乖乖付帳。(神邏輯 3:台商總喜歡省小花大,請續見下文)結果那天晚上業主跑夜總會,當晚刷了超過兩萬人民幣,我不禁疑惑地問:「阿 Sir~你兩萬都花了,為什麼白天連兩百都要計較?」他回我:「這不同,你看今晚多少大頭在這阿!
陳鶴元/設計創新力
2017/10/20
17703
「我這樣的生存方式,在台灣可行嗎?」──不是崇洋媚外,只是尋找適合自己的位置
員工
來來去去,每一週都在舉行歡送 party,唯一的收穫只是免費的酒精和一餐。我打工的這間餐廳,除了外賣壽司餐盒之外,內用也有熱食以及迴轉壽司 Bar,所以餐廳的外場部門以及廚房部門是分開的。我的工作是在迴轉壽司台製作壽司和客人的點單(像是味噌湯或生魚片和手捲等等),所以被客人圍繞的我就像是被觀賞的亞洲金魚。
讀者投書
2016/01/19
3008
和泰汽車領先業界達成Net-Zero碳排 (碳中和)
為了落實做好每一件「小事」,除了積極透過內部教育訓練來鼓勵
員工
做環保,和泰汽車更由總經理邀請高階主管一起組成環境委員會,每年積極關注整體環境管理行動與策略,並在2018年起建置了環管資訊網,運用科學化數據模組來做好目標管理、檢視成果,並把這些數字轉化成為低碳、減塑、Fun生活的環保新價值。
整合傳播部
2022/03/15
4252
紐約服裝設計師遊走兩岸三地代工廠,冷暖感受大不同
接著去到香港拜訪了兩間公司,其中一間來自香港的富有家族,光服飾工廠就超過 2,000 個
員工
,自家產業從服裝跨足到酒店和建築產業。沒想到又是當家老闆親自接見,除了介紹業務以外,對於歐美設計圈現況也感到相當有興趣,結果我臨時中英夾雜當場做了一個報告,原本的簡短會面變成一小時多的小型會議。
蔡詠琪/紐約降落
2015/07/29
8100
國泰世華 CMA 完善制度凝聚同伴情誼 打造職場交流典範
圖為黃芳志今年一月於國泰世華經營管理研討會中,獲總經理李偉正頒發 15 年資深服務
員工
獎座。圖片來源:國泰世華 黃芳志認為,人脈是 CMA 的重要資產。國泰 CMA 計畫的輪調與導師制度,幫助他認識 CMA 同屆夥伴、跨屆學長姊及各部門同事,並在每次遇到工作難題時,都能找到對的人請教。他也提到在初期帶領團隊時,與下屬之間的溝通並不順利,幸好有高階長官成為他請教的對象。
整合傳播部
2024/05/14
44151
讓「團隊」從名詞變動詞—解密Moxa 四零四科技的團隊協作方程式
為同仁多一步設想 發揮1+1>2綜效十年前因為有了小孩,希望工作可以兼顧家庭又能發展自我的專案經理王閔毅,決定加入以人為本、重視
員工
生活的四零四大家庭;七年前充滿拼勁,一心想為推廣台灣品牌而努力的軟體開發課長林上智,從交通大學研究所畢業後,便來到經營品牌的四零四科技,兩個年輕人、兩種目標,卻同一路徑的搭上這艘夢想之船,與先來的、後到的所有工作夥伴攜手前行。
志氣/Best Pratice 實現未來典範
2018/03/09
30193
老闆的三大特徵,你也遇過嗎?成為主管後,我才參透的「職場向上管理術」
回首我所帶過的上百位
員工
中,能做到以上幾點的,實在是寥寥無幾,通常是已經在職場打滾 10 年以上的老手,和我一樣被社會毒打過了。如果你還是初入職場的年輕朋友,能做到這些,你已經贏過 99% 同輩了!保證你會被老闆重用,前途無量,到時富貴勿相忘啊!今天先說到這兒,其他向上管理的技巧,我們下回繼續聊。執行編輯:曾聖軒核稿編輯:林欣蘋
許詮
2022/08/25
32604
牛津台灣同學會:致在台灣的家人和朋友們,留在英國的我們一切都好
筆者最近的實測經驗是,即便戴著口罩走在牛津街頭以及進入超市採買,都沒有受到任何異樣的眼光,反而是看到超市的
員工
們也開始戴起了口罩。在社群媒體上,也流傳著一張由醫護人員拍攝的標語「I stayed at work for you, you stay at home for us.」當防疫意識逐漸在社會中萌芽,我們相信這將是戰勝疫情的曙光。 劍橋大學驅離學生?
牛津大學台灣同學會
2020/03/23
10589
讓獲利與永續齊步!E Ink元太科技以PESG淨零減碳 創造社會正能量
不只做公益很幸福,E Ink元太科技2022年榮獲《HR Asia》「2021亞洲最佳企業雇主獎」,肯定E Ink於人才培育、薪資福利與友善職場等三大領域的積極投入,真正努力讓
員工
有幸福感。李政昊表示,提供同仁全球化職涯舞台與多元成長發展,積極為電子紙產業人才培育,強化核心職能、管理職能與專業職能,鼓勵「Dare To Try」的精神,期待每一位同仁展現「當責、團隊、創新」的E Ink DNA。
整合傳播部
2022/09/06
2737
「分手」之後還能當朋友嗎?──公司團隊「大換血」教我的事
."但更重要的是,不論身為經營者、主管或基層
員工
,在專業領域內保持彼此尊重、坦承、互助的原則非常重要。一起共事其實只是一時,但是人與人的交往卻是長遠的,不值得太為短視,因為誠信是需要很長時間建立,卻能一秒之內破碎的。《關聯閱讀》【雙語】如何打造「內部創業」文化,發揮團隊潛力?【雙語】尋找合適的創業夥伴,就像尋找終身伴侶《作品推薦》「先認識自己的根,國際化以後有的是機會」──我是哪裡人?
丁乃雲/雲的路
2016/07/19
2972
執勤、檢測、隔離的無限循環──香港一波三折的機組入境政策:「何時飛行的目的地不再是隔離?」
消息一出,國泰航空內部也向
員工
發出郵件,表示此項政策尚未確定,在與香港政府協商的期間,請相關機組人員們靜待消息。而在隔(22 日)天早上,香港食物及衛生局局長陳肇始,接受電台訪問時卻透漏,獲豁免的機組人員將來仍須在指定酒店隔離 14 天,卻未表明此項政策何時實施。要值勤航班的機組人員。
Andy Wang / 讀者投書
2021/01/28
1739
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我知道了