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告別傷害,重拾信念與勇氣:在奈及利亞被騙走錢財,讓我有機會把自己「歸零」
一開始本來要一同投資、合夥一門生意,礙於我本身有工作,所以起初說好我僅投資錢及生財器具,他負責管理及營運,並計劃周詳縝密的營運方式、行銷方式及
員工
聘任等等。他非常篤定他學過管理,懂得帶
員工
、懂得業務行銷經營等,我也看上他的認真付出及想出人頭地的決心,所以很放心地把我投資的錢交給他用於營運。事隔一天後,我突然聯絡不上他了,並發現他換了住處,這當下,我彷彿在賞自己一大巴掌。沒錯!
告別,2019
2019/12/27
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《艾倫秀》知名主持人 Ellen DeGeneres 為節目的「有毒工作環境」公開致歉,帶給我們什麼啟示?
易言之,在本案爭議中出現的諸多案例,如「禁止
員工
主動與主持人艾倫攀談」、「主管對非裔
員工
說:我只認識白人同事」,或如前述將原屬於團隊成員的工作,在未告知的情況下「轉包」他人⋯⋯等,都有可能有涉及職場霸凌的嫌疑。
彭孟嫻 Jessica/海外法律人的生活觀點
2020/09/26
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「甲方的特權」:從頂級女團霸凌事件,一窺七成韓國人曾受過的霸凌
更精確的說,這種文化或可稱為所謂的「甲乙關係」(갑을관계),也是韓國社會長期存在的現象:在韓國甲方泛指關係結構上的大企業或是上司,相對的乙方則指
員工
或是下屬,一般認為甲方比乙方地位高,也容易氣頤指使地對待乙方。有詞彙「갑질」就是來形容此類甲方行為,「갑」這個詞來源於合同中的甲方「갑」,「질」是表示「惡劣行徑」的尾詞,合起來就是形容仗勢欺人的行為。
聖依/踏上韓國旅夢
2020/10/29
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為什麼求職者多,仍處處缺工?──我在加拿大觀察「憤怒申請」的職場現象
除此之外,每日工作休息時間、病假天數、特別休假等也都是
員工
注重的部分。當代勞工意識抬頭,相當注重生活與工作的品質。 這些工作權益保障的「質」,會影響到
員工
的工作表現,也會影響到
員工
是否願意持續待在同一間公司。當一個公司給
員工
的權益保障不佳,就會讓
員工
失去對公司的向心力,也會造成
員工
憤而離職,也就會出現缺工狀況。
彭孟嫻 Jessica/海外法律人的生活觀點
2023/05/16
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旅日夢碎?撐起日本經濟的外籍能手們,如今正成為最先被捨棄的一群
現今為一家外資飯店的正職
員工
。她表示在日本首相安倍晉三於 4 月 7 日發布緊急事態宣言後,公司高層就召集所有
員工
,並告知 4 月 13 日開始到 6 月 30 日公司將進入「休業狀態」:這段期間所有
員工
必須放無薪假,隨著疫情的擴大不排除延長休業期間,而無薪期間勞工保險將支付 60%的薪水。被無放薪假的她表示:「雖然收入減少,但緊急事態宣言後有營業的店家也變少,因此沒有地方消費。
張卉青 Olivia/奧莉放送株式会社
2020/05/22
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關於勞資糾紛,我的親身血淚史(上)我為何在年節前夕果斷辭職?
平日很常以關心之名打探
員工
家中情況的他,拿著門票來我座位前質問:「妳家裡不是很缺錢嗎?為什麼還要浪費錢去聽演唱會?妳要是別買這門票不就可以多給妳媽一些錢?」⋯⋯關你屁事?若真如此在意
員工
生計,為何沒見你給我加薪?!圖/Shutterstock「你為什麼不離職?」日子在這樣惡性循環下過了兩年,諸如此類脫序行徑層出不窮,我都一一嚥下了。
毒牙小姐/讀者投書
2019/07/10
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「春鬥」也救不了!你不知道的日本低薪真相:薪資停滯 30 年,原因不是企業不賺錢?
其二,從「
員工
至上」轉向「股東至上」。1990 年代以前的日本,終身雇用制相當盛行,比起股東更重視對
員工
的照顧,因此公司賺錢時會如實分配給
員工
。但這十幾年來,為了吸引外資,日本政府和東京證券交易所推動了改革,要求企業提高股東權益報酬率(ROE),這導致利潤流向股東,而非
員工
。現況是,進入 2020 年代後的日本,股利發放有多次爆炸性的成長,創歷史新高。
張卉青 Olivia/奧莉放送株式会社
2026/03/05
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美國正流行「大聲離職」:愈不滿愈高調!他們的辭職為何這麼「戲劇性」?
大聲離職和安靜辭職雖然代表兩種處理離職的方式,但卻有共通點:兩者都源於
員工
的不滿情緒。當
員工
大聲辭職時,他們戲劇性地、高調地表達自己的不滿,希望給在場的人留下強烈的印象。那麼,除了社會價值觀的轉變,還有其他原因促使
員工
選擇大聲離職嗎?大聲離職,除了表達不滿,也希望引起人們對工作問題的關注。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2023/07/31
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太子集團案震動全球──東南亞詐騙園區內幕:這裡跟大公司一樣有「人事制度」
他們的主要任務是幫公司招募
員工
,把惹麻煩或表現欠佳的
員工
轉移到其他公司。因此,他們的薪水往往是底薪加獎金,而獎金則視招到幾個
員工
而定。他們也負責在社群媒體刊登徵才廣告,以及與社群媒體網紅、仲介、人蛇集團合作,招募潛在人手。人資部還負責詐騙公司
員工
的日常管理。根據我們與一位中國執法人員的談話,和後續兩名受訪者證實,如果
員工
逃跑,人資經理就要負責把該名
員工
欠公司的錢要回來。
換日線全球讀書會
2025/11/14
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最有溫度的 ESG!英業達讓黑客松成為舞台,年輕工程師「玩」出綠色競爭力
獨步業界的全彈性工時制,讓
員工
找回對生活的掌控權透過全彈性工時體現對
員工
生活的尊重,英業達進一步建立
員工
與決策層的對話管道,讓年輕聲音被聽見並形成正向循環,在保障生活品質的同時激發人才歸屬感。為此,英業達推行了科技製造業少見的「全彈性工時」制度。
整合傳播部
2026/02/03
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我的諮商費由「公司買單」!當心理健康納入企業制度,台紐職場反應為何大不同?
企業往往把諮商當作一種「補救措施」,也就是當
員工
已經出現嚴重的情緒問題,甚至影響到團隊運作時,公司才不得不介入。但在紐西蘭,企業把 EAP 看作是
員工
健康的一道防線,也是在最前面接住他們的服務。紐西蘭的企業主明白一個很現實的道理:重新招募和培訓一個新
員工
的成本,遠遠高於幫現有
員工
支付幾次心理諮商的費用。
Lan Ying Pin/走經的路易海外攻略書
2026/04/13
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H1B 簽證費增收 10 萬美元!川普新設「留美」高門檻,外籍人才美國夢面臨哪些挑戰?
雖然 10 萬美元的費用由雇主承擔,但企業的營運必然考量衍生而來的成本效益,再加上當聘僱外籍
員工
的門檻與不確定性急遽升高,用人策略自然會受到影響。最直接的結果是——未來美國企業對外籍
員工
的聘用將顯著下降,相對地,美籍
員工
比例的提升則幾乎不可避免。部分外籍
員工
若想留在美國,可能被迫轉向申請 L1 或 O1 等簽證。
Crossing Campus
2025/09/23
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武漢肺炎下的廣州(三)當企業取消遠程辦公、學校停課不停學,一個台灣家庭的抉擇
疫情之下的復工,回與不回都很艱難雖然疫情尚未緩解,但是廣州指標性的企業,陸續在這個月要求
員工
返崗。老公的公司規定即使是遠距辦公,
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也必須要回到廣州,以便在疫情改善後能馬上就位。聽說,一家上周才復工的公司,因為辦公室裡有一位
員工
咳嗽,只好立刻又改回遠程辦公。不斷變動的公司政策,顯示出既想追業績、又擔心疫情爆發的矛盾。
辣椒夫人 Madame Spicy
2020/03/05
7782
印尼國營企業推「週休三日」:政府降大禮?聽聽當地人的 3 種心聲
國營企業
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的聲音Agus 回憶起聽聞此消息的當下:「身邊同事都開心地跳起舞來,感覺這位部長真的在為
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們著想!我是離開中爪哇的家鄉,來到雅加達工作,週休三日能讓我抓時間回鄉探望家人,同事也開始想像要如何利用這多出來的一天。」
許詮
2024/08/19
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「你要人才,還是辦公室有人?」我如何說服英國公司,同意「全遠距工作」?
2024 勞基法上路,英國求職不可不知)根據英國的勞基法規定,只要
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申請要求彈性工作,你就要受理,不可以當場拒絕。當然他可以受理之後拒絕,但必須要有審核過程,即使不同意也必須給出合理的理由。如果你的部門裡面有人是在做彈性工時或 part-time 的話,你不讓其他的人這樣做,就有失公平,因為
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可以去告雇主歧視。所以即使要拒絕,也要很小心。
換日線關鍵字 Podcast
2024/06/11
8924
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