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現在開始,可能是台灣 20 年來最好的時代
換言之,中國大陸對台灣的科技產品(半成品與高階零件)有著高度依賴 ── 這些產品都將先裝配到「Made in China」的各國
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筆記型電腦和智慧型手機上,接著出口到歐美各國。至於這些「Made in China」的貨品,是由誰來裝配?答案,還是台商。
果殼先生/自我逼退專欄
2019/05/24
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「看來只剩我⋯⋯還認為你們會贏」──高唱「台灣沒救論」的那些人,與可以逆轉勝的「小國志氣」
不到 20 年後,在 21 世紀初的台灣,各大超市和便利商店裡的包裝水種類、
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乃至於國籍,都遠超過阿根廷超市中的包裝水產品種類。更處處可見「加水站」(除了地價高到不行的天龍國以外)。另一個例子是,只不過是在 2000 年左右,記得報上報導一位英國富婆病逝後,將所有的遺產留給她養的貓狗。
林志都/今天來點跨文化
2018/06/19
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「以後買房子沒有房仲、代銷,還能自己決定公設比?」──DAO 主導的的未來社會是什麼模樣?
不,蒙德拉貢是歐洲十大私人集團之一,旗下超過 12 個
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,每年營收超過百億歐元。當然,新的技術只要夠好,肯定會最快普及,然而好的制度則是相對需要時間,讓大眾熟悉並接納。而把技術與制度整合在一起的新模式,無疑會面臨更多的挑戰,但也同樣會產生無限的商機和有趣的思想激盪。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2022/04/08
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你也欠了「假日債務」嗎?別讓比較心理和一時衝動,讓旅行變成生活壓力
沒想到,我的朋友說後來他們整個星期的滑雪假期,最後卻變成每天都在附近的
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免稅店逛街,幾乎連雪都沒碰到。我不解地反問,那怎麼不一半的天數滑雪、一半的天數逛免稅店?我的好朋友嘆口氣回答:「事後我也很後悔,但那些名牌衣物的價格,實在比加拿大便宜太多了!」這個小故事,是不是也讓你有些「既視感」?
彭孟嫻 Jessica/海外法律人的生活觀點
2023/09/15
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在地深耕X幸福紮根 青年返鄉拚未來 不畫地自限才能成就無限
成立三重區第一間通訊處後,吳若菲開始思索如何將富邦的
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與服務深深烙印在居民的心中,「很難想像,光是一個三重區就有119位里長,而每位里長都是與居民交流互動的『樁腳』,是我們打入網絡的重要根基。」吳若菲決定透過一步一腳印的方式拜訪里長,除了提供保險關懷服務外,並將「富邦慈善基金會」的急難救助金帶給需要的里民,讓大家知道富邦除了保險事業,更有基金會能夠提供適當的協助與支援。
大無疆青年 勇敢跨界
2017/06/08
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AI 幫寫徵才文、美化履歷,卻更難找到對的人?生涯教練解析:企業與求職者的新盲點
與此同時,企業也能用 AI 調整職缺說明、雇主
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頁與招募文案,讓公司看起來更有願景、更重視文化,也更懂得吸引人才。表面上,這是一場整體升級。每個人都更會「寫履歷」了,每家公司也更會「吸引人才」了。但真正值得討論的問題,恰恰就出在這裡:當表達與包裝的成本大幅下降,低到幾乎每個人、每間公司都做得到時,包裝本身就不再構成真正的鑑別度。
AndAction
2026/04/14
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租房不算難,退房的潛規則才是一言難盡:我的布魯塞爾租屋經驗
以我第一間每月表定 595 歐的昂貴小窩為例,列舉它的條件:位在地面層所以不需爬樓梯,獨立衛浴,只與 1 個室友共用 1 個廚房,生活機能優(附近有 2 大
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超市以及許多各式各樣利於我生活採買的小店),不靠地鐵但電車 3 站即可到地鐵站,地下室有洗衣機和烘衣機。
我的異地找房記
2019/10/18
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日商為何紛紛來台發展?許多日本老闆不會告訴你的真相──而這也是他們失敗的原因
甚至,不少台灣消費者想要的就是這種「日本原裝」的感受,導致少數台灣
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也採用這樣的「日系包裝策略」。所以可以想見,台灣市場並不會對這樣的包裝感到反感。圖/HuuhuTk@Twitter曾經,有間著名日本玩具公司老闆對我說過:「日本公司在台灣經營市場可以『省錢』,因為台灣消費者不需要在地化的商品包裝,所以(廠商)也不需要額外的花費來重新設計包裝。」
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2020/10/30
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赴日工作,N1 只是入場券!勇闖日本 B2B 市場的台灣律師,血淚轉職關卡全紀錄
以銷售到產品的流程為例,職能分工可以非常細緻,包括:行銷與成長(
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策略、內容產出、活動規劃與數據分析);業務與銷售(市場開拓、潛在客戶開發、成交推進及既有客戶維繫);銷售支援(技術協助、流程最佳化);產品與工程(產品規劃、系統開發、維持營運與品管);客戶成功(確保客戶使用、提升滿意度及價值)。
Worklife in Japan
2026/03/12
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設計不只好看,更要回應社會需求:專訪旅美設計師賴靖宜,大談美學之外的那些事
現在,團隊仍在探索 WID 芝加哥分會的獨特性──從
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風格、活動模式,到如何擴大社群影響力,他們期盼能逐步創造出屬於自己的價值。成功的關鍵是踏出「設計」的第一步賴靖宜的設計之路,無論在社會創新、改善日常體驗,還是專業社群發展方面,都展現了她對工業設計的深刻理解與責任感,她始終堅持設計應該服務於需求,而非僅僅追求個人美學。
詹子瑩/New York Art Vibes 紐約藝術歷險記
2025/04/01
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在「歐洲市場的入口」研究供應鏈:一窺荷蘭「供應鏈碩士學程」
除此之外,荷蘭身為歐洲市場的入口,集結空運、海運和內陸運輸起點的地理優勢,及稅賦上的優惠,讓許多國際企業選擇到荷蘭設置總部,例如知名的德國運動
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adidas,儘管研發設計重心仍在德國,但全歐洲的採購、倉儲到運輸物業管理都在荷蘭集中管理。因此就讀供應鏈管理學程的學生畢業後有許多的機會,能在專業領域一展長才,供給和需求媒合的正向循環之下,讓鹿特丹管理學院的供應鏈學程更加受到歡迎。
科系怎麼填?學長姐現身說法
2020/02/21
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說好的 50 年不變,才走一半已面目全非──當移民與背叛劃上等號,港人應何去何從?
因此他外出食用只光顧「黃店」、光顧支持本地的
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店鋪、或到市集購買抗爭商品,支持黃色經濟圈,繼續凝聚港人精神。選擇合適自己的方式抗爭Beeno(化名)是典型的香港上班族,為辦公室的 Part-Time 文職。過往,他任職的公司會擺放《蘋果日報》的報刊,同事會在公司張貼反送中文宣海報。
陳芷晴/讀者投書
2022/07/01
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「外派東南亞,起薪乘上 1.6 」的代價──「新南向」台幹們現身說法:決定前,務必先多看多聽多想
當然,若是懂得經營人脈,也有直接被國外廠商(通常是台商的
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客戶、或外商的同產業競爭者)挖角,跳到所謂「先進國家」擔任供應鏈管理、或與原職相同職務,領美金,繼續外派生涯的案例。
老鄰居,新朋友──認識千面東南亞
2018/05/31
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當我捨棄教職「鐵飯碗」,為專業重新定價──離職首月收入僅九千,卻是新的自我實現
《一人創富》的作者于為暢是一位個人
品牌
教練,他鼓勵人們追求「專業」與「生活」平衡的自我實現。他寫道:「在生活無虞的條件下,每天的時間都應該花在你喜歡的事物上;你能控制收入的多寡,想賺錢就有,想休息就放空,這種自由擁有人生的掌控權,才叫富足。」這一段話給了我極大的啟發,讓我看清楚自己真正的渴望。我渴望的自我實現,當然不只是報酬,而是一份能與專業對等的自由。
換日線全球讀書會
2026/01/16
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台灣:馬來西亞變天的「無名功臣」之一
從這裡我們也可看出,從先前台灣地方選舉以來所盛行的「大數據分析」,以及台灣資訊科技業的先進,在東南亞各國心目中的「
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形象」的知名度與吸引力,以及東南亞各國有多麼注意台灣的現況。
林志都/今天來點跨文化
2018/05/14
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