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「全球化,不是你通往國外的單行道」──專訪跌破眾人眼鏡、堅持回台的前哈佛台灣同學會會長謝佩芬
甘迺迪學院的訓練:
同理心
與有效溝通在致力於「培養領導人、改變世界」的哈佛,「有效溝通」不僅是哈佛經常開授的課程內容,更是謝佩芬最津津樂道的收穫之一。她在換日線專欄 Taiwanese Table 裡,曾談及 Steve Jarding 教授開設的一堂熱門課──「政治人物的養成」(The Making of a Politician)。
《換》人說說看
2017/09/29
15179
別把好客變奧客,日本「客訴處理之王」的三大實戰心法
另外,對客訴的初期應對除了道歉以外,展現
同理心
和傾聽的態度也很重要。用點頭稱是的方式附和對方,可以有效展現你的
同理心
。但「傾聽」不是要你左耳進右耳出,而是認真聆聽對方的主張。切記不要中途打斷對方,或是提出反駁。搬出各種藉口推卸責任,對方的反感與憤怒往往只會更強烈。案例:連鎖餐飲店某位中年婦女,對連鎖餐飲店的客服中心抱怨。「你們店員的態度太差了!到底怎麼教的啊!」
換日線全球讀書會
2020/05/08
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時尚界「連環爆」:是品牌「種族歧視」還是消費者「玻璃心」?關於精品產業的(偽)多元文化視野
畢竟精品業慣常於待客之道上大談「
同理心
」(Empathy),而
同理心
的起始,其實就是對他人狀態的想像與理解。《時裝商業週刊》(Business of Fashion)在〈時尚界如何破解種族歧視難題〉(How to adress Fashion’s Racism Problem?)
梁書瑋/優雅旋舞──巴黎生存遊戲
2019/02/18
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奧客事件頻傳,讓泰國對「我來自台灣」不再尊敬──「服務業王國」豢養的客人素質,究竟是進步還是可悲?
缺乏
同理心
的客人,一句「我不要了」帶來的傷害最讓人難以理解的是,許多人似乎缺少
同理心
。「這個淘寶才賣 XXX 耶?你賣太貴了!」、「唉唷,這個我上次去泰國看,才 XX 元,你怎麼賣這個價格?」,或訂價明明是兩千直接說:「好啦一千我就買」(心中 OS:到底是在好啦什麼?自以為阿沙力?),彷彿代購的機票住宿飯店都不用錢,即使居住在本地,花交通費走路去店家扛貨、調貨、送貨、寄貨,就都不是成本?
彭湘芸/泰妹日記
2018/02/27
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【最接地氣的國際觀教育】「師法盲人」的體驗教學:讓孩子用心感受比逼他死背有用多了!
是的,這是個「視覺」主宰的時代,但為了維繫社會運作重要的「
同理心
」得以體現,適時的「閉上眼睛」,或許真是我們應該嘗試的。執行編輯:吳玲臻核稿編輯:林欣蘋
劉政暉/Nuevaidee.新點子
2021/04/19
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工作、家庭兩頭燒,沒有一件做得好?英國規範彈性法規,讓你安心陪家人終老
大家都是抱著
同理心
的態度,畢竟罹患絕症生命有限的狀況特殊,沒人會想遇到這種狀況,
同理心
出自「如果將來有一天我也遇到類似狀況,我希望會有相似因應之道」的心情。在政府大原則的規範之下,公司跟同事之間也養成了默契,不只是掃自己門前雪。這個看似微小的幫助,可能其實是大大的助益,減少員工蠟燭兩頭燒,兩邊都做不好的情況。
小職員張太咪/英國辦公室小職員
2018/10/17
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社會的善意,何時需要被「按鈴」提醒?公車設計「讓座鈴」之我見
能不能要求自己變得更敏銳、更富有
同理心
?能不能保留一點溫柔和愛給眼前需要被照顧的過路人?我想,這些才是比「讓座鈴」更重要的事。執行編輯:吳玲臻核稿編輯:林欣蘋
TingS/祖巴拉的珍珠
2020/12/09
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性騷擾受害者的困境:道理誰都懂,為何我們還是「被沈默」?
最重要的是,每個人都該從最本質的
同理心
開始做起──唯有透過
同理心
才能學會性別尊重,讓受害者獲得支持的空間,勇敢為自己發聲。執行編輯:HUI核稿編輯:張翔一Photo Credit:Shutterstock
九怪/東京異日常
2017/10/17
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工作遇到衝突好心煩?就算老闆不管事,你也能用「領導力」化解
這時候 Empathy(
同理心
)也需要一起作用。以前述例子來說,你可以說:「我了解你對於報帳和請公假有很多問題,這我可以理解,但我並不是來找你碴。我們單位做事有一定的流程與方法,今天你提出這樣的質疑,為了幫助你的工作,我們可以進一步來討論。」
Dave Huang/John Maxwell 領導力教練
2023/10/13
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在禮貌第一的日本,許多人反而「不讓座」?──我的「博愛座」現場觀察
其次,我們應給予陌生人更多的
同理心
和理解。有時候,我們眼睛看到的情況只是冰山一角,無法全面了解他人的狀態,過早對他人下定論或批判,只會反映出自己的情緒管理不夠穩定;也許那位不讓座的人有其他原因,例如自己也身體不適,或者未察覺到有需要讓座的人在周圍。同時,也應該堅守誠實原則,不應假裝自己需要被讓位而霸佔座位。
同理心
和理解有助於減少代際矛盾,促進社會的和諧。
張卉青 Olivia/奧莉放送株式会社
2023/09/27
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我在布魯克林的家,幾小時內成為廢墟──災難降臨,然後呢?
「原來,
同理心
永遠可以有進步的空間」生命無常,幸與不幸都無法掌握。我的災難後沒多久,家鄉台灣的花蓮就發生地震。以前身為悲劇旁觀者時,縱然再有
同理心
,還是只能「想像」當事人的狀況,如今我幾近「切身」地懂了──原來一件事從接收資訊、想像了解、現場目擊、到親身經歷,有著言語無法道盡的差異;原來
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也永遠有進步的空間。
蔡慧盈/雙城紀事
2018/02/22
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家具規劃師李佳勳:站在客戶鞋子裡,重新打造你的家
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,讓家具規劃的服務到位 當我們進到客戶家丈量,我們會觀察空間裡有哪些擺設,如果茶几上有泡茶工具沒有收起來,可能是他每天都會需要使用?或者他可能常常會有客人來?他習慣用的東西是什麼?透過觀察與聊天,其實可以得到滿詳盡的了解。如果你有意願,這是可以培養的。 比如我們為客戶挑的茶組,是觀察他很常在客廳使用茶具泡茶,了解到他可能常招待客人,或是於是幫他挑了山水畫風格的茶几。
【未來人來了】天下雜誌Video系列報導
2016/11/18
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驅動金融新樣貌 路博邁跨界世代論壇 懂得人的價值 就不怕被數位浪潮吞沒
但別忘了,只有人性加上
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,金融業提供的數位服務,才能讓人留下深刻記憶。」資誠企業管理顧問(股)公司執行董事 林瓊瀛資誠企業管理顧問執行董事林瓊瀛:專業知識外 新金融人才必備溝通技巧「銀行銷售人員常會這麼說:我們這裡有很棒的產品,你願不願意試試?但換位思考,客戶一定在想:你們有好的產品,跟我有什麼關係?」
2018 FinTech驅動金融新樣貌 跨界世代對談
2018/06/28
6323
從業 10 年以上、出差 20 多個城市:閃閃發光的「行銷人」,其實也是生活家、藝術家、哲學家與創業家
圖/Shutterstock設計思考,是近幾年大家都愛用的詞,從我自己的研究中,總結包括 3 部分:
同理心
、系統思考、視覺思考。
同理心
:行銷工作的量化指標有很多,雖然可以用數據分析,但實際上市場還是「人」在經營、產品還是人在使用(有時是寵物),所以質化研究,傾聽、觀察、民族誌等訪談與敘述型資料分析、觀察能力皆至關重要。國內外在這 10 年間有大量企業與公部門積極使用。
時代基金會/付諸行動的夢想家
2021/10/08
4872
創傷後如何成長?心理學家:不願正視痛苦的過去,必會阻礙你的未來
圖/Studio Romantic@Shutterstock知名的創傷專家彼得.列文(Peter Levine)博士指出:「創傷並非發生在我們身上的事件,而是發生在我們缺乏一位富有
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的目擊證人時,那些深藏在內心的東西。」這位警官便是我的「一位富有
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目擊證人」,他幫助我處理震驚和痛苦,他允許我哭泣,並幫助我積極主動地建構這次的經歷。
換日線全球讀書會
2024/04/01
8779
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