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共有2359筆搜尋結果

美國新鮮人「最後悔」念新聞系？──但這些難以量化的「關鍵能力」，讓我們成為熱門人才

美國新鮮人「最後悔」念新聞系？──但這些難以量化的「關鍵能力」，讓我們成為熱門人才

而無論是文科生還是理科生、不管你多會寫程式，首先都還是得具備「與同事相處、順暢共事」的能力，這才是他們追求的。現代職場中不論能力高低，團隊合作都已經是必備技能。圖／Shutterstock也就是說，許多人往往不會把彙整資訊、溝通、說故事當成一項必備的硬實力，但很多時候，這些不能被量化的軟實力在關鍵時刻更能派上用場。

翁琬柔／大蘋果小故事

全民健保，真的值得台灣人的驕傲嗎？

全民健保，真的值得台灣人的驕傲嗎？

此外，在荷蘭去大醫院看診的等待時間通常也都蠻長的（只是不是在現場等而是在家等）：像是我的同事照個 MRI 要等快半年，未婚妻之前拔智齒也等了快要兩個月；荷蘭醫療費用也算昂貴：常常去看個牙醫就得花個一兩百歐（約新台幣 3,000-6,000 元，當然如果有保險是可以給付的）。上述這些，對於享受全民健保的台灣人們，我想就像天方夜譚一樣。

台客 J／台客 J 的橘色筆記

老闆的三大特徵，你也遇過嗎？成為主管後，我才參透的「職場向上管理術」

老闆的三大特徵，你也遇過嗎？成為主管後，我才參透的「職場向上管理術」

當時每天穿著西裝追公車，到了公司面對長自己十幾歲的同事和老闆，除了低聲下氣、好好學做人，就是每天被罵、被退件到懷疑人生，深夜加班回到蝸居的住處，室友已經呼聲大作（就是一個小房間加兩張床），我在身心俱疲中睡去，隔天醒來重複一樣的循環。圖／fizkes@Shutterstock主管的「三大特徵」不知道多少人和我有相似的經歷？

「青年是伊拉克的未來，夢想在不遠的以後」── 專訪 Ahmed Loqman Yousify

「青年是伊拉克的未來，夢想在不遠的以後」── 專訪 Ahmed Loqman Yousify

他參加過很多國際學術研討會，也曾經舉辦過其中幾場，其中，他在札湖大學第二國際科學會議擔任媒體與網路委員會成員，Ahmed 和他的同事負責更新會議的資訊，像是論文繳交、會議活動和住宿登記等，他也負責做整場會議被使用的簡報。

「Rate My Teacher」──當學生成為尊貴的顧客，老師們該如何應對？

「Rate My Teacher」──當學生成為尊貴的顧客，老師們該如何應對？

也是教師的同事 Sarah 聽說我去看了那個網站頭搖得像波浪鼓：「我才不敢去看呢！」在技職體系教書的朋友 Jeff 倒是反應靈敏：「那傢伙大概那天考試考得很糟糕吧？」他勸阻：「絕對別去看那種網站，徒然不愉快而已。」

林承穎／北美校園心叛逆

工作太痛苦，辭職有解嗎？──職場打滾多年，我才明白「痛苦的意義」

工作太痛苦，辭職有解嗎？──職場打滾多年，我才明白「痛苦的意義」

「我是從傳統產業轉來網路業的，相比其他同事的駕輕就熟，覺得自己很笨、還有很多要學習。我已經很努力了但好像還是跟不上大家的腳步，所以想先休息一下。」我知道這階段不適合講道理，只是輕輕的點頭表示理解。「你覺得有學到你想學的嗎？」他也輕輕的點頭回應。「那我想恭喜你，你的痛苦沒有白費。」

百度總部「戰略分析」實習生，淺談面試經驗與辦公環境

百度總部「戰略分析」實習生，淺談面試經驗與辦公環境

圖／台灣女孩闖大陸提供以下是科技園的模型圖，但是和實體無異，樓和樓之間有空中的連接走廊，基本上從我入職到離職，還沒搞清楚內部的結構，從工位走到健身房大概會迷路 15-20 分鐘：圖／台灣女孩闖大陸提供而百度辦公室的工作位置，更是我目前為止待過的公司中最滿意的（雖然我還沒畢業也沒待過幾家），工位本身呈現 90 度角，有隔板與其他同事區隔──這部份和一般辦公室可能差不多

台灣女孩闖大陸／讀者投書

「對主管發號施令」的美國職場文化──只把交辦事項「做好做滿」，好機會很難輪到你

「對主管發號施令」的美國職場文化──只把交辦事項「做好做滿」，好機會很難輪到你

但真的是這樣，這邊絕大多數的主管，都期待同事、下屬主動展現（哪怕未必完全符合公司需求）對職涯和工作的企圖心，與自己的想法。機會，都是靠自己主動開拓出來的這個月以來，我也已經用這樣的「套路」，認識了許多部門主管。我改變了過去自己不喜社交的閉俗，只要收到任何公司活動的邀請也一律參加，還主動問主辦人需不需要幫忙。

愛力獅／THE WAY AWAY

謝謝你們，國民外交官

突然那天，有一個不認識的女同事，蹦蹦跳跳地來跟我說話，原來她過幾天就要到台北 101 旁邊的世貿中心參加一個國際會議。輾轉得知實驗室裡來了這麼一個台灣人，就趕快過來問問到台灣要怎麼玩。因為參加完會議之後，她已經大致計畫好一連 3 週的環島行程。

Charles Tsai／德意識

曾被資遣與停飛的空服員，寫給職涯被疫情影響的你──先讓自己準備好，就能把握機會

曾被資遣與停飛的空服員，寫給職涯被疫情影響的你──先讓自己準備好，就能把握機會

不過面試實在是有點殘忍又詭異，因為競爭者都是自己的同事，甚至是主管。當時我到虎航面試時，主任就坐我的旁邊，當大家輪流說自己在復興的資歷時，他說他待了 11 年，而我才剛好滿 1 年。不過，即便資歷尚淺，我還真的錄取了。但採時薪制、又沒有交通補貼，種種衡量之下，我就沒有去報到了。同時，我也在等空服員招考。不過，還有好多復興自家的空服員和地勤都跟我一樣在等，職缺僧多粥少，大家虎視眈眈的在搶下一個飯碗。

追夢空姐緹娜／讀者投書

儘管「恐慌性囤貨潮」持續延燒、「衛生紙之亂」方興未艾，澳洲人真的在意新型冠狀病毒嗎？

儘管「恐慌性囤貨潮」持續延燒、「衛生紙之亂」方興未艾，澳洲人真的在意新型冠狀病毒嗎？

同樣旅行回來沒有自主隔離的這個故事讓我頭皮發麻⋯⋯：這位前兩天早上在餐廳喝咖啡跟我一起聊天的同事，兩週前剛從日本回來，在家辦公了兩週以後，不久前剛進公司。他笑著跟我說，公司要我們自主隔離的意義不曉得在哪，因為跟他一起出國的老婆是個護士，根本沒辦法遠距辦公，醫院也沒有硬性規定，所以他老婆回來澳洲隔兩天就回去醫院工作了⋯⋯。

Iris／在墨爾本閱讀空氣

紐約 Facebook 辦公室初體驗

紐約 Facebook 辦公室初體驗

她接著解釋，臉書是一個很強調跨部門合作的公司，所以非常重視團隊合作以及溝通的技巧，公司內當然還是有一些傳播、行銷相關的職缺，但是無論是文科生還是理科生、不管你多麼會寫程式，首先都還是要先具備跟同事相處、共事的能力，這才是他們追求的。

翁琬柔／大蘋果小故事

政黨惡鬥、階級對立──當巴西首都綿延一公里的真實高牆築起，你我之間還剩下什麼？

政黨惡鬥、階級對立──當巴西首都綿延一公里的真實高牆築起，你我之間還剩下什麼？

這樣過於簡易的偏見，影響了人與人之間的關係，無論是家庭、朋友、同學同事，甚至連我想找巴西友人討論此事，都要先搞清楚他到底是哪一派。兩派接連發起許多次大型街頭抗議，猛烈之時，還一度發生只要穿錯顏色上街就會遭到毆打。一名男子在超市結帳時，就發現他當天穿紅色衣服的寵物狗遭到數個黃綠色服裝者攻擊；另一名男子也只是不巧騎著紅色腳踏車經過遊行路線，就被抓下車，眼睜睜看著紅色腳踏車被失去理性的人們拆解。

約克 YORK／南得美麗

老犯同樣的錯，職場生存有難度──問問自己，你工作的「當責之道」是什麼？

老犯同樣的錯，職場生存有難度──問問自己，你工作的「當責之道」是什麼？

這些問題，初階工程師可能都碰過我想一定很多人都曾有過在工作上反覆犯下同一種錯誤，或沒理解客戶想法而做白工的經歷，種種惡性循環導致自己很疲憊；平常我在跟同事們開會時，也會看到一些現象。如果你是初出茅廬的工程師，可以看看自己是否有這樣的問題；如果你只是一般公司員工，我想這篇文章也有一些想法可以參考。

RUBY 大叔／讀者投書

【呂政達@阿布達比】致農委會主委曹啟鴻：過漁之島不能再等，台灣漁業要從根本改革

【呂政達@阿布達比】致農委會主委曹啟鴻：過漁之島不能再等，台灣漁業要從根本改革

於阿布達比總理事務部執掌全國養殖漁業戰略執行（直接管理 10 多國國籍的水產從業同事）專長：1. 國際漁業經營管理 2. 捕撈漁業與養殖漁業 3. 規模與精緻漁業 4. 漁業物種價值評估與開發《徵稿啟示》《換日線》即日起擴大徵稿，邀請足跡遍及世界各地的全球台青們，觀察到哪些值得台灣借鏡的地方？台灣，又該如何改變？

呂政達／沙漠裡的雲林漁人

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