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不曾出國、大學被二一、托福考 5 次，如今在美國當訪問學人，「我相信你也做得到！」

不曾出國、大學被二一、托福考 5 次，如今在美國當訪問學人，「我相信你也做得到！」

就我觀察，美國博班與台灣最大的不同是學生與老師的相處多半像同事一樣，和台灣師生間大多仍有明確的上下關係不同。我到美國之後，寄信問了系上的「重量級」教授，詢問是否有機會能夠跟他當面討論研究上的問題，沒想到他竟然很快速的回信說沒問題。見面之後，我也順便問了是否有機會擔任他的研究助理，令人意外的是他也爽快答應了。我也深深體悟到，永遠要將自己準備好，因為你永遠不知道機會什麼時候會來。

博士生沒有假期

當你以為台灣老闆已經「很會算」時，香港老闆是這樣想的──比較台港老闆的「精明」生意經

當你以為台灣老闆已經「很會算」時，香港老闆是這樣想的──比較台港老闆的「精明」生意經

筆者曾負責的某一建案，因工期較長，原先所採購的一批外牆材料因慢慢退出主流市場，而遭同事在會議上提議更換，回報情況後，老闆一手拿著報價單，一邊心疼的按著計算機說：「你們知道這一批材料花了我多少錢嗎？你們去找設計師，看看怎麼沿用原材料卻能做出設計感。」

西西瑪／讀者投書

新聞自由的界線在哪裡？國外也有的媒體停照風波，從美、菲電視台談起

新聞自由的界線在哪裡？國外也有的媒體停照風波，從美、菲電視台談起

FCC 5 位委員之一的羅森沃瑟（Jessica Rosenworcel）就在 CNN 節目中表示，她認為她的同事們都應該公開發聲（speak out），「我認為歷史將不會對噤聲寬容。所有的委員明確表明他們支持第一修正案，委員會也不會單純因為總統不滿意執照擁有者的報導就撤銷執照，非常重要。」

國際譯開罐

人力資源工作者的專業建議：在英國留學畢業、投遞履歷前，請務必問自己這三個問題

人力資源工作者的專業建議：在英國留學畢業、投遞履歷前，請務必問自己這三個問題

每次面談，我都非常精疲力竭，但是測評單位都會提供午餐和下午茶，午餐時間也會跟公司內部的同事一起用餐，也可以藉此了解實際的狀況。能夠進入評價階段的人選，每一位都是非常優秀的候選人。以我的經驗來說，當時總共九位候選人進入最後一階段，而我是唯一的外國人；其他人都能侃侃而談，因為他們有較好的語言能力、類似的思考邏輯，以及共同的話題。

陳思翰 SZU／讀者投書

「升官即地獄」？如何擺脫不上不下的主管困境──新時代主管必修的四階段轉型（上）

「升官即地獄」？如何擺脫不上不下的主管困境──新時代主管必修的四階段轉型（上）

你可以輕鬆地跟同事抱怨、討論主管的決定，甚至跟大家一起嘗試突破一些公司規定。但現在，你突然發現，自己坐到了主管的位置上，以前很自在講出口的話，現在卻必須三思而後行。你的每一句話、每一個決定，都可能影響團隊的氛圍甚至士氣。這種改變會讓你開始感到焦慮，因為你不想讓團隊覺得：「你當了主管之後好像變了一個人。」你明明還是原來的你，但為什麼現在團隊看你的眼神會變得有些陌生、有些不安？

本土轉外商的 3 道障礙，如何讓我從「設計工具人」蛻變為「產品的主人」？

本土轉外商的 3 道障礙，如何讓我從「設計工具人」蛻變為「產品的主人」？

往往，我會收到一個具體的任務，例如設計路由器雲端的攝影機功能，然後按照要求寫出互動設計流程文件，再將這份文件交給下一個環節的同事。至於產品最終如何實踐、如何與其他功能協作，我都無從知曉。但現在，作為「產品的主人」，我開始需要對產品的整體負責，理解為什麼團隊此刻要專注於這些重點、為什麼產品需要現在做出這些功能，並且要與其他團隊的設計師合作，確保設計的一致性。

換日線全球讀書會

「妳是外國女律師、不是日本辯護士」──台灣律師在日打拼，「直到最後都要堅持下去」

「妳是外國女律師、不是日本辯護士」──台灣律師在日打拼，「直到最後都要堅持下去」

（也可能還沒抓到如何跟外國律師相處）但對於這樣的差異，其實我並不介意，甚至覺得有點距離才是正常的同事關係。這樣的工作環境使我非常自在，可以不需要費心地跟人打好關係，也不會像過去一樣因為「參與過多」而感受到差別。

Worklife in Japan

【作者通信】致軟體工程師：無論世界怎麼變，沒有所謂「必學」的技術

【作者通信】致軟體工程師：無論世界怎麼變，沒有所謂「必學」的技術

圖／Ryan R Fox@Shutterstock除了藉由客戶評價建立口碑，在公司內獲得不同部門同事的信賴，也有意想不到的好處。過去在企業服務時，我曾以初階工程師身份，獲得工程師部門「最優秀工程師」的獎項。

Yi 姐／極簡創業實驗室

30歲的抉擇：台灣、中國或是他鄉？──比「前途」更重要的事，學會對自己負責

30歲的抉擇：台灣、中國或是他鄉？──比「前途」更重要的事，學會對自己負責

除了選擇「前途」，也是選擇自己「想過的生活」以前曾經在我團隊裡的同事，如今許多人都在中國有很好的發展──公司有名、職稱響亮、薪水優渥。許多人好奇地問我，為什麼我還是選擇留在柏林，自己創業？其實認真地說，別說中國或其他新興市場求才若渴，如今有國際經驗／能力的人才，機會不少，（職缺）條件更是越開越好。

Irene Yu／Irene 的創業日誌與其它

地表「最不性感」民族？樸實顧家的瑞士人

地表「最不性感」民族？樸實顧家的瑞士人

註五：其他為嗜好、旅行、度假，天氣、氣候、夏天，工作，健康，孩子，生活、生活狀況，整體，朋友、同事、協會、鄰居等。註六：2000 年全職奶爸比例為 1%，2016 年已翻倍成 2.2%。父母雙方皆做兼職工作以便輪流在家照顧孩子的模式更是顯著，自 2000 年 3.5% 成長自 2016 年的 7.4%。

緹琪／讀者投書

你也被思考慣性綁架了嗎？其實，人生不是做什麼事情，都非得「功成名就」

你也被思考慣性綁架了嗎？其實，人生不是做什麼事情，都非得「功成名就」

除了學習到了飲品製作、客戶服務，還認識了很多非常優質的同事們。接著，因為興趣使然，很順利的就轉換到了書店工作。兩年後，覺得人生需要些挑戰，決定試試看專櫃銷售的工作。我學習到了許多銷售技巧、客戶服務、庫存管理，並且利用休假的時間做企管經營方面的進修，在職場上最後也擔任了幹部的職務。同時我還完成了專科空中進修部的學歷，時間一晃就是 3 年。

時小梅／小梅的閒暇時間

畢業即「當地」就業，德國 MBA 成熱門──專訪德國「曼海姆商學院」職涯中心總監

畢業即「當地」就業，德國 MBA 成熱門──專訪德國「曼海姆商學院」職涯中心總監

我們最近調查了近年畢業的校友，結果顯示 60% 的校友說他們第一份工作不需要德文，但多數的校友都在這個答案後面加了一個但書，「雖然不需要，但公司期待我們可以在幾年內達成某個德語程度」或是「不需要，但我發現如果不講德文就非常難融入公司同事」。圖／Shutterstock不變的結果都是：畢業的時候德文越好，找到的工作或是工作的選擇就越多，職位也會比較好。

一分鐘德國

【打破學語言的迷思】（二）：「中英文都學不好了，幹嘛多此一舉」的荒謬，與語言的「現實價值」

【打破學語言的迷思】（二）：「中英文都學不好了，幹嘛多此一舉」的荒謬，與語言的「現實價值」

這句話，代表說這句話的人認為，工程師在海外機會眾多、薪水更好──但若單單會跟電腦溝通，卻無法跟「外國」主管、同事、客戶順暢溝通，怎麼可能做好工作呢？迷思四：「幹嘛學外文，未來是中國人 / 中文的世紀啊。」我相信現在各國學中文的人確實越來越多，但「未來是中國人的世紀」？老實說，在充滿變數的未來（如中美貿易戰還在如火如荼進行中）的狀況下，恐怕很值得商榷。

林志都／今天來點跨文化

重溫《人民公僕》：一部讓澤倫斯基當選烏克蘭總統的喜劇影集

重溫《人民公僕》：一部讓澤倫斯基當選烏克蘭總統的喜劇影集

圖／IMDb原來，某一次在瓦夏的課堂，全班同學被校長動員去出公差，但其他正在上數學課的班級卻原封不動，讓作為歷史科老師的瓦夏徹底爆氣，再與同事的聊天中，瓦夏吐槽了當下烏克蘭政治，並大力諷刺了總統角色，此一氣憤地吐槽被一位學生偷錄下來，放到網路上瞬間爆紅。

Mark Lin／五道口男子職業技術學校

法國人不再「親臉頰打招呼」了——被疫情改變的法國觀光與其他，亞維儂現場觀察

法國人不再「親臉頰打招呼」了——被疫情改變的法國觀光與其他，亞維儂現場觀察

以往同事朋友間見面或離別都會親吻臉頰，這也是法國文化裡的一大傳統，只是現在這個傳統得「暫且無限期擱置」了。大家改以言語、揮手，甚至是隔著口罩作勢飛吻和他人打招呼，第一天很彆扭，但一兩天後便習慣了，現在見面都是微笑點頭言語招呼。第二個當然就是對於口罩的態度。儘管後知後覺，但法國社會最終也開始正視戴口罩的必要性。

喬安 Joanne／下一站，我們去旅行。

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