同事｜換日線 Crossing - 最貼近你的國際新視野

搜尋

投書

立即加入會員
取得專屬服務

立即加入

共有2359筆搜尋結果

打掉重練從0開始點燃熱情的微創業魂!

打掉重練從0開始點燃熱情的微創業魂!

張宜佳形容，曾經全店整月業績掛零，「團隊散發的氣息，衰到連別家店同事都想保持距離，讓我一度考慮離職。」幸好，更換店長後，自己也帶了新的徒弟，才讓她從陰霾中走出。她感性表示，「徒弟反而是我的貴人，她不但讓我重拾成就感，也讓我有很多啟發。」參選店長更體認舞台要靠自己闖不只重視工作表現，張宜佳與團隊也努力追求生活的平衡。

make a difference!

跨文化的姐妹情誼：有位黎巴嫩室友是個什麼樣的體驗？

跨文化的姐妹情誼：有位黎巴嫩室友是個什麼樣的體驗？

另一天，她則既氣憤又悵然地和我說道，一位同事請她選一部代表黎巴嫩文化的電影，但特別交代「不要那種戰爭或血腥的喔！」她語帶不平地和我抱怨：「是誰說伊斯蘭文化裡只有仇恨和殺戮的？」在齋戒月期間享用豐盛的餐點。

陳勤樺／讀者投書

人在異鄉，長期憂鬱又無力？──我在德國親身經歷「文化衝擊」四階段

人在異鄉，長期憂鬱又無力？──我在德國親身經歷「文化衝擊」四階段

後來我做了心理以及環境上的調整，加上身邊朋友給我的支持，目前在工作上也遇到一群友善與可愛的同事，讓我感覺到被接納，也終於進入到了「融入期」──思鄉的感覺不再強烈，心情趨於平和，並重新在生活中找到了動力。雖然文化衝擊無可避免，但還是有一些方式可以讓我們的心情得到一些緩解。在這裡想分享一些自己克服文化衝擊的經驗，希望給同樣長期居住在國外的讀者一些參考。

楊書宜／德國異鄉碎語

「生重病去醫院反而容易死」？我在索馬利亞做健康推廣的挑戰

「生重病去醫院反而容易死」？我在索馬利亞做健康推廣的挑戰

不過，卡利夫的心中還是謹記著她同事說過的話，那就是「儘管困難重重，我們也絕對不能放棄自己正在做的事。」支撐助人者前行的動力拜道市的產科病房。圖／Adan Said Abdi（MSF）以前卡利夫在無國界醫生的眼科營區，遇見的一個小女孩，成了支持著她繼續在第一線奮鬥與前行的動力。

無國界醫生

成功創業者的共同特質是堅定的「信仰」──橫跨美中台的 5 年創業經驗教會我的事

成功創業者的共同特質是堅定的「信仰」──橫跨美中台的 5 年創業經驗教會我的事

現在，我每週都會固定與我的每個合夥人以及業務直接相關的同事「一對一會議」，確保大家都能知道公司最新的方向，我也能藉此了解大家工作上有沒有什麼需要協助的地方。雖然這些「一對一會議」佔據了我將近一半的工作時間，不過我仍然認為非常值得。因此我也要求公司的所有主管都與直屬的同仁們定期進行「一對一會議」，讓全公司都有流暢溝通的管道，確保團隊能夠往正確的方向前進。

黃適文／讀者投書

致重返台灣職場的「海歸派」：別太快被「同化」，但這些「症頭」要戒掉！

致重返台灣職場的「海歸派」：別太快被「同化」，但這些「症頭」要戒掉！

在職場工作的您，是否注意到自從新冠肺炎疫情以來，辦公室中多了幾位所謂「海歸派」的新同事？根據 yes123 求職網在今（2021）年 1 月份所公佈的問卷調查，有 22.3% 的受訪者過去曾有過海外工作經驗，但目前已返台求職或工作，顯示一波海歸潮席捲而來，使就業市場競爭更為激烈。

西西瑪／讀者投書

三星職場五部曲：壓力爆表的「進軍中國市場之路」

三星職場五部曲：壓力爆表的「進軍中國市場之路」

根據韓國同事的說法，三星的企業總部高管在世界各地出差時，都會邀請在當地的韓國僑胞餐敘，若有遇到優秀的人才，就會用高薪加上「大韓民族主義」，說服他們到三星任職。前一篇提到的三星內部人員升遷之路，也會被這些所謂的「海歸派」給打亂，因為他們通常會被授予高位，讓土生土長的韓國人的升遷更加困難。但是，即便是像我主管這麼漂亮的學經歷，也不見得能夠打入三星的核心團體。

Ernesto Chien／埃內斯托的異國旅居生活

「遠距工作」千萬別去韓國？為何當地 WFH 接受度極低、連部分員工也排斥？

「遠距工作」千萬別去韓國？為何當地 WFH 接受度極低、連部分員工也排斥？

此外，韓國的商場倫理強調人們「見面三分情」，從對外見面才能談成生意的交際習慣，到對內強調「我們公司」精神（備註二）、下班後同事們呼朋引伴的「會食」（회식，公司聚餐應酬）傳統職場文化，在在成為散落各地、不同時的遠距工作者們難以配合之處。

陳慶德／現象・韓國

疫情之下公司發不出薪水怎麼辦？德國政府補助「縮短工時」減少雇傭雙方的經濟衝擊

疫情之下公司發不出薪水怎麼辦？德國政府補助「縮短工時」減少雇傭雙方的經濟衝擊

因為先前以及當前任職的跨國公司規模，有機會與全球不同分部的同事合作，接觸各種薪酬相關主題，這回我也花了很多時間去了解短工補助的實際計算方法以及申請步驟，以及申請需具備的資格和前提條件。有了實作經驗後，漸漸對自己更加有自信，也體認到工作所需的專業知識需要自己主動學習進修，才能在職業道路上往更深更遠的方向發展。執行編輯：吳玲臻核稿編輯：王新茜

吳好／讀者投書

過年後別再「等」機會了：6 場內轉面試教我的事

過年後別再「等」機會了：6 場內轉面試教我的事

不少同事聽到都覺得驚訝：「內部轉職，需要準備成這樣嗎？」但走完整個流程後，我可以很確定地說：內部面試，從來沒有比較容易。因為至少在我任職的跨國公司，熟悉感不會加分、資歷也不會自動說話。我仍然得重新證明一次：「你是誰、做過什麼、能解決什麼問題，為什麼值得被信任承擔下一個角色？」甚至某種程度上，它比外部求職更現實。因為別人評估的不只是過去，而是你的「下一步」。

小敏、小貝／30+ 職行力

前「航海王」的第一手分享──除了 40 個月年終，這些工作眉角、外派點滴也值得關注

前「航海王」的第一手分享──除了 40 個月年終，這些工作眉角、外派點滴也值得關注

舉例來說，我曾經協助接待交響樂團活動，並幫助募款；協辦全球各地同事到訪的教育訓練參訪活動；到大學進行人員招募活動。有太多類型都是第一次接觸，卻也得到許多寶貴的經驗。適應外派生活，可以注意哪些事情？個人認為，想要適應外派生活，就要做好下列準備：第一個是做基本功課，例如當地的氣候、習慣、風土文化，有基本的認識才不會誤觸地雷。

鄭國鴻（亨利老師）／讀者投書

羈絆之情與闖蕩的心，讓我回台又再踏上柬埔寨

羈絆之情與闖蕩的心，讓我回台又再踏上柬埔寨

一個是希望能繼續尋找不同可能性以求根留台灣或體驗不同事物的新鮮人。各有盤算、各懷鬼胎。半年之後，彌勒佛主管拎著我，再次踏上了這片焦灼的土地。一個，我沒有體驗過的，柬埔寨。《關聯閱讀》繁榮奢華與破敗萎靡，極端天平上的國度──柬埔寨，旅程的開端「你為什麼來到柬埔寨？」

李柏毅／博遊路

【一千零一夜】她在突尼西亞，遙望英國好友的留學生活，懷疑自己是否做錯選擇？

【一千零一夜】她在突尼西亞，遙望英國好友的留學生活，懷疑自己是否做錯選擇？

那時，她每隔一、兩周便會傳來一部剪輯、運鏡、後製都十分專業的影片，令人驚豔，連隔壁擅長影片的同事偶然一窺都嘖嘖稱奇，我們一致認定她有一個實力堅強的秘密團隊在背後操刀。2017─台北，太原路再見到奇慈飛，又是一個季節的尾聲。我們相約在巷弄裡的咖啡館，遠遠地我便看見她選了一個位在長桌角落的位置，還像講座開始前那樣，專心的盯著電腦螢幕，目不轉睛地整理旅遊資料。

換日線阿拉伯

兩岸教學觀察：專訪《學神》作者姜以琳，剖析台灣、中國年輕世代的異與同

兩岸教學觀察：專訪《學神》作者姜以琳，剖析台灣、中國年輕世代的異與同

就我所知，我和一些比較年輕的同事們──像是其他的助理教授──教社會學時，都是用美國的那一套教學方式，會比較活潑一點，並且用盡各種辦法吸引學生的注意力。這背後有一個有趣的原因，在美國的那些大學裡，學生還沒有被歸類到不同的科系裡面，所以必須要把「社會學」教得夠吸引學生，他們才會來主修社會系。

換日線關鍵字 Podcast

自紐約返臺、品牌策略師真心話：臺灣老闆們說的「做品牌」，和美國完全不一樣

自紐約返臺、品牌策略師真心話：臺灣老闆們說的「做品牌」，和美國完全不一樣

例如，我覺得很有趣的是，回臺後聽過好幾次業界前輩、同事朋友們提醒：「在臺灣，『品牌』這個字，在某種程度上是提案時的禁忌詞（taboo word）。」美臺兩地對「品牌」的理解與定位差異，也反應在我們面對客戶提案時的「眉角」上。圖／PanuShot@Shutterstock他們紛紛指出，因為臺灣多數大公司的老闆、董事會、高層們並不喜歡聽到「branding」這個詞。

Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記

換日線 Crossing - 最貼近你的國際新視野

Copyright © 2026 天下雜誌. All rights reserved.
版權所有，禁止擅自轉貼節錄

隱私權政策　著作權聲明