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共有191筆搜尋結果

巴黎上班族，中午吃甚麼？ ──法商員工餐廳「圖文大揭密」

巴黎上班族，中午吃甚麼？ ──法商員工餐廳「圖文大揭密」

當然，現在也有越來越多的台灣企業，將員工餐廳這項福利精緻化，畢竟時代在往前邁進，人們對於生活的要求與想像也越來越寬廣。與員工每日切身相關的餐廳，當然就是企業具體展現「重視員工」的最好機會囉！或許，多放一些心思將它做得更好，更能夠凝聚員工們的向心力喔！最後，謹以文章首圖的圖說：「員工餐廳駐場廚師，現場烤布蕾」作為本文的結尾。
邱奕捷／法蘭西式培根
2019/05/27
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管理顧問業的論古知今（中）：當管理學大師自己開的顧問公司聲請破產，管顧業正面臨最好或最壞的時代？

管理顧問業的論古知今（中）：當管理學大師自己開的顧問公司聲請破產，管顧業正面臨最好或最壞的時代？

圖／維基百科Michael Porter 曾三度來台，並在台灣授權出版過多本管理學專書，因此普遍為台灣企業界人士所熟知和推崇、被譽為「經營策略大師」──在策略領域上，國際上其實另有一名重量級學者亨利・明茲伯格（Henry Mintzberg）。
Sharon Shih／ 米醫師的史丹佛跑跳筆記
2020/05/04
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回台灣的理由？政府官員的「幽默投影片」，讓我痛心到笑不出來──「愛台灣， 就是畢業了先不要回來」再補充

回台灣的理由？政府官員的「幽默投影片」，讓我痛心到笑不出來──「愛台灣， 就是畢業了先不要回來」再補充

波士頓冷清的台灣企業攬才會當然，人才「出得去，也要回得來」，有人在國外、有人在台灣，彼此聯結成網路，更能讓世界和台灣緊密接軌。台灣企業曾到波士頓攬才，波士頓算是聚集台灣人相當多的城市了，很多生技產業也在這裡蓬勃發展，可是，徵才現場卻十分冷清。一位在波士頓的生技前輩，語重心長地說：「整件事可以分成兩個面向來討論。
Y.C.Hung／脫下白袍後的各種可能
2017/12/05
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「讓你幫忙打電話『喬』一下，也要收錢喔？」──繼續不尊重專業的 ＂Cost down ＂邏輯，恐怕沒人再願意跟你做朋友

「讓你幫忙打電話『喬』一下，也要收錢喔？」──繼續不尊重專業的 ＂Cost down ＂邏輯，恐怕沒人再願意跟你做朋友

這倒也不能說全都是台灣企業、老闆的錯。畢竟，每個時代有每個時代的大環境與相應的生存方式，勞方與資方的權利消長，更是一條「剪不斷理還亂」的拉鋸戰線。同時不可否認的是，台灣有史以來經濟發展最好的時代，確實也是從一點一滴的＂cost down＂累積而來。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2018/03/01
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【作者通信】大學生想創業，又害怕？──掌握好心態和步驟，令你不安的，也能使你興奮

【作者通信】大學生想創業，又害怕？──掌握好心態和步驟，令你不安的，也能使你興奮

再後來，接洽到一些已經在日本，或有意在日本開設分公司的台灣企業。在幫助他們尋找房地產之餘，我發現了大多數的台灣企業並不了解如何在日本下廣告及行銷。我再次透過「循序漸進」的模式，先從平面設計下手、網站設計，到最後幫助這些公司做數位廣告投放。當初跌倒經驗，都在兩、三年後的今天成為我的助力。如果當初遭遇挫敗時我就放棄，又或沒有從中學習的話，就不會有現在的機會了。
Jack Huang／筆下談日本
2019/01/29
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以創新接軌國際、迎向美好未來！ 玉山金控領先全台發布採用永續會計原則的CSR報告書

以創新接軌國際、迎向美好未來！ 玉山金控領先全台發布採用永續會計原則的CSR報告書

4大創新亮點接軌國際玉山金控的2019年企業社會責任報告書中有4大亮點，首先採用永續會計準則委員會標準(Sustainability Accounting Standards Board, SASB)的指標，成為同時採用GRI和SASB國際標準揭露永續責任報告書的首家台灣企業；其次則訂定了永續金融目標；第三則是依照全球報告倡議組織(Global Reporting Initiative, GRI
整合傳播部
2022/09/23
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評「 85 度 C 之亂」：抵制或相挺？不如認清世界之大、「西進沒有白吃的午餐」

評「 85 度 C 之亂」：抵制或相挺？不如認清世界之大、「西進沒有白吃的午餐」

世界之大，也不是只有中國說了算而已──問題是我們實在應該停止彼此間小鼻子小眼睛的謾罵對立或鄉愿姑息，大家一起好好想想，如果不想「西進」，那台灣人、台灣企業，還可以往哪裡去？又該做好什麼樣的準備，面對截然不同的挑戰？執行編輯：張詠晴核稿編輯：張翔一Photo Credit：截自立委蔡適應臉書專頁
Jeff Liu／讀者投書
2018/08/20
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【勞基法修正案三讀通過】「搶才、留才」？台灣的「國際競爭力」？──這樣的勞動環境，憑什麼？

【勞基法修正案三讀通過】「搶才、留才」？台灣的「國際競爭力」？──這樣的勞動環境，憑什麼？

圖／報導者 The Reporter 臉書專頁治標不治本的財經政策：討好了「落伍資本家」、卻只讓勞工處境更悲慘不分對象，一昧討好國內既有產業中各大資本家、企業主的諸多政策，看似暫時「止血」了台灣企業、資金的外移潮。然而，換來的是什麼結果呢？
黃惠農／草木留日誌
2018/01/11
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「愛台灣，就是畢業了先不要回來。」──現在我明白，這句話背後的沉重

「愛台灣，就是畢業了先不要回來。」──現在我明白，這句話背後的沉重

況且就算是台灣企業，來美國徵才也應該用美國的標準，不要因為目標族群是美國本地人或在美留學生而有所差別。說白一點，留學生拿著大好的學位可以闖蕩世界，你卻要他回台灣接受次一等的待遇，只因為他心繫台灣？我覺得這是一種情感綁架。」「我覺得，我好像暫時回不去了。」前陣子和大學室友視訊聊天，說著說著，我談到接下來的計畫，我苦惱地對著朋友說：「怎麼辦，我覺得我暫時回不去台灣了。」
Y.C.Hung／脫下白袍後的各種可能
2016/10/14
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為什麼瑞士人不知道HTC是台灣品牌？

為什麼瑞士人不知道HTC是台灣品牌？

註1：Apple bleibt Platzhirsch 註2：Schweizer Computer-Markt wächst weiter — Apple mit 16 Prozent Marktanteil《關聯閱讀》旅英服裝設計師潘貝寧：台灣品牌，要更勇敢說自己的故事【雙語】商場如球場──台灣企業，小球隊的生存之道《作品推薦》世界上沒有醜人，只有醜陋的心別再問何時要結婚生子了！
瑰娜／瑞士不是只有起司鍋
2016/03/31
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JR東日本打造共享空間One&Co Taipei，助數位遊牧與新創專注辦公、台日商務交流

JR東日本打造共享空間One&Co Taipei，助數位遊牧與新創專注辦公、台日商務交流

企業牽線、台日交流，實現共創共學共同連結而擁有日本文化基因的One&Co Taipei，不僅也能提供全日文的服務環境，也期能藉由共享空間協助日本來台企業、或發展日本事業的台灣企業，在此展開交流對話。
整合傳播部
2023/09/15
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外國人嚮往的「先進寶島」，還是媒體形容的「落漆鬼島」？──為什麼台灣的形象反差這麼大？該怎麼改變？

外國人嚮往的「先進寶島」，還是媒體形容的「落漆鬼島」？──為什麼台灣的形象反差這麼大？該怎麼改變？

曾經在傳統產業界、學界與外交領域都待過，也聽過許多在職學生抱怨過的我，當然清楚知道在台灣企業界、教育界甚至於是醫護社工界的不少「恐怖事件」，足以把「恐怖大師」史蒂芬．金都嚇跑：有十幾年未曾調過薪的；有加班到半夜還要你「佛心」不領錢的；有 18 個月裡員工流動率超過 400% 的⋯⋯這些都還只是「日常」小事。
林志都／今天來點跨文化
2018/08/03
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在台外國人都是「魯蛇」？還是我們留不住「溫拿」？──歐洲朋友來台求職真實故事

在台外國人都是「魯蛇」？還是我們留不住「溫拿」？──歐洲朋友來台求職真實故事

只是依照台灣企業普遍對於商管碩士畢業新鮮人的「壓榨程度」來看，要達到月薪 48,000，並不是一件容易的事情。所以小義並沒有順利找到薪水夠高的職位，而被迫回到歐洲。小義回到歐洲沒多久，卻馬上就有一間位於倫敦的全球性金融公司，邀請他前去面試，並且馬上幫他安排了價值約新台幣 30,000 元的交通住宿、以及一整天的餐食，就為了請他跑一趟倫敦，與他們的人資見個面細聊，並且進行下一階段的筆試。
Charles Tsai／德意識
2016/10/17
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抱怨老闆只願意出香蕉，有想過你是不是猴子嗎？

抱怨老闆只願意出香蕉，有想過你是不是猴子嗎？

單看金融業有其盲點，卻點出台灣企業與人才競爭力的困境當然只討論「投信」這個行業，並不能代表各行各業的情況：畢竟投信公司的固定成本（人力和系統都是）比例高，所以規模經濟的效益，也比其他的行業要顯著。但這樣一個簡單的分析，或許能讓企業重新思考：為什麼我們員工的單位產值不如其他國家？是因為員工的效率不好？企業缺乏規模？還是經營者的方向出了問題？
台客 J／台客 J 的橘色筆記
2017/08/07
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日本米荒全解析：日本人就愛國產米？台灣能打出自己的米食外交嗎？

日本米荒全解析：日本人就愛國產米？台灣能打出自己的米食外交嗎？

若想進軍米市場，台灣企業可以怎麼做？台灣應嘗試將「台灣味」融入日本人的日常。圖／Andy.LIU@Shutterstock我認為，若投入足夠的努力，台灣產米是有潛力在風味上接近日本米的。但問題在於，即使這次的「米荒」風波過去、價格回落，哪怕台灣米與日本米的售價相當，日本消費者會主動選擇台灣米的可能性仍相當有限。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2025/06/05
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