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共有1085筆搜尋結果

Threads 活躍人數暴跌！從「無法登陸歐盟」窘境，談新世代用戶的數位自主權

Threads 活躍人數暴跌！從「無法登陸歐盟」窘境，談新世代用戶的數位自主權

圖／Alexandros Michailidis@Shutterstock換句話說，本規範強調「可交互運作性」（Interoperability）及「資料可攜性」（Data Portability）原則。前者如使用者應可直接於守門人平台上，使用第三方的交易程式付款；後者則可視為 GDPR 的延伸，即使用者有權檢視、編輯並移轉儲存於平台上的資料。
法律白話文國際站
2023/08/07
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白領們的解放：在都市裡種菜──從英國蔚為潮流的「市民農地」說起

白領們的解放：在都市裡種菜──從英國蔚為潮流的「市民農地」說起

然而，這些顯而易見的好處都未道出一個最重要的原則，那就是環保的趨勢：英國超市的蔬果超過 7 成以上都是進口的──加勒比海的香蕉、西班牙的酪梨、埃及的葡萄，遠渡重洋來到英國，光是碳排放量就非常驚人，更不必說中間的冷藏過程，許多蔬果都是在還很青澀的狀態下就被裝運上船，在冰箱裡慢慢的熟成。以環保的角度來看，絕對不及園丁雙腳走去後院摘的蘋果新鮮及能源潔淨。
丁一二／讀者投書
2019/05/08
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職涯空窗 11 年後，她獲聘投資銀行經理──英國職場掀「女性回歸者」風氣，全職媽媽們準備好了嗎？

職涯空窗 11 年後，她獲聘投資銀行經理──英國職場掀「女性回歸者」風氣，全職媽媽們準備好了嗎？

打從我 20 出頭剛進職場時，就深深篤信履歷不要有超過 3 個月空窗期的原則，所以我的職涯自 2003 年到現在從來沒有間斷，只有 2011 年移民英國時，因為跨國轉職加上英國經濟不景氣的影響，被迫放了一個一年的「長假」（細節請參考前文：30 歳那年，我在英國休「長假」──細述我在英國的「逆境求職」心路歷程）。
讀者太太／英國職場放大鏡
2022/11/09
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【牛津對談】除了「動物好可憐」和「人都顧不好了」以外，我們對動保議題，還可以多些什麼認識？

【牛津對談】除了「動物好可憐」和「人都顧不好了」以外，我們對動保議題，還可以多些什麼認識？

又此論者通常以感受痛苦能力（如哺乳動物大於節肢動物）劃分享有權利的先後順序，即「物種歧視」，是否違反了「一切物種皆平等」的原則？⋯⋯等等。「動物權利論者」推崇一個高度理想、沒有道德瑕疵的世界，卻難免也因此忽略了現實上的窒礙難行，以及對生態及物種差異的了解程度，反而可能導致生態更加不平衡的結果。明珊也認為，「完全停止利用動物」以目前的科技及市場需求，確實仍難以達成。
王敏而／業餘知識分子
2019/02/25
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「用台灣隊打國際盃」──專訪 NEX Foundation 創辦人陳浩維

「用台灣隊打國際盃」──專訪 NEX Foundation 創辦人陳浩維

也因此，他謹守「想到就做」的原則，甚至加入了僑務委員會，期望同時了解體制內的運作，加速改變的腳步。「敵人最怕我們團結，我期待我們能夠不分背景，全部台灣人團結在一起──用一個台灣隊，打一場國際盃。」而這不只是陳浩維對 NEX 的期許，更是他對台灣未來的衷心展望。
林欣蘋／A Steady Gaze at the Wreckage
2020/08/27
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「遠距工作」公司預計 3 年漲 6 倍！如何面對永久常態？專訪遠距工作專家 Christine Orchard

「遠距工作」公司預計 3 年漲 6 倍！如何面對永久常態？專訪遠距工作專家 Christine Orchard

五、堅守工作的基本原則。無論是遠距工作還是傳統模式工作，最基本也最重要的還是理解自己的角色與責任，並專注在如何達成公司期待的工作結果。不論是否遠距，最重要的是理解自己的角色與責任，並達成公司期待的工作成果。圖／Shutterstock問：遠距工作的未來發展為何？
讀者太太／英國職場放大鏡
2021/10/14
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「找回生命的意義」孫女辭職帶失智症阿嬤出國旅行，意外把 71 歲的她變百萬網紅！

「找回生命的意義」孫女辭職帶失智症阿嬤出國旅行，意外把 71 歲的她變百萬網紅！

堅守「阿嬤開心至上」的原則，全心全意地打造Youtube內容。IG @newrara圖／三采文化提供備註：本文摘自朴末禮和金宥拉的《越活越勇敢，我是朴末禮：網紅阿嬤重生的勇氣》。由三采文化授權換日線原文轉載並增訂小標。惟圖、文經編輯，均與原作有部分出入，欲閱讀作者完整作品，歡迎參考原書。
換日線全球讀書會
2020/01/07
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HEC Paris MBA、4 年工作經驗，我如何錄取 Facebook 歐洲總部實習（面試篇）

HEC Paris MBA、4 年工作經驗，我如何錄取 Facebook 歐洲總部實習（面試篇）

也感謝臉書一直以透明的原則即時更新資訊，讓在這個社群內的所有人都更能以謹慎的心境，互相幫助，好好的面對眼前的難關。科技始終來自人性。雖是老生常談，猶有新解，臉書的存續與更新即是一個案例。而這回看完整篇面試分享的你，是不是也找到屬於你的答案了呢？
OYA Career 顧問團隊／歐涯！我們，去歐洲
2020/11/06
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為什麼企業若要成功轉型「在家上班」，需先刻意經營遠端工作文化？──從我的 6 年跨國經驗談起

為什麼企業若要成功轉型「在家上班」，需先刻意經營遠端工作文化？──從我的 6 年跨國經驗談起

如果管理層能掌握這個核心原則，就不容易失焦。為了經營優質的遠端工作文化，全公司都需要付出努力；但從我的分享你會看見，無論是採取遠端模式的大公司、小公司，也能在市場上取得非凡表現。很多老闆害怕遠端工作看不到員工，難以管理，事實卻不一定如此。甚至一個充滿自由度的工作環境，會為你省下人才流失的成本。
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2020/12/03
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友人一句「緬甸，完了」──先政變、後疫情，變質的靜好歲月回不去了？

友人一句「緬甸，完了」──先政變、後疫情，變質的靜好歲月回不去了？

由於緬甸華人如同其他東南亞華人，多半經商，甚至掌握產業命脈，過去「沉默是金」，於政治方面力求穩定是基本原則，但軍政府多年施政不力，緬甸華人早已深惡痛絕。緬甸華人青年協會早於 2 月 4 日便公開表態反對軍政府，海外如在台的緬甸華人也在 2 月 6 日進行示威遊行，反對緬甸軍事政變，並要求立即釋放翁山蘇姬，只是緬甸民間對華人的雜音仍多。
高紹沖／A-jeo-ssi之家
2021/07/20
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不斷嘗試、不斷挫敗──法語系畢業後，她隻身闖蕩舊金山，成為全美最大美妝公司的專業財務人員

不斷嘗試、不斷挫敗──法語系畢業後，她隻身闖蕩舊金山，成為全美最大美妝公司的專業財務人員

至少在每一次的轉變中，我都堅持著向上提升的原則，從台灣到舊金山，覺得自己的經歷就如同「那些電影教我的事」中所描述的：「為人生做出改變時，開始總是最難的，過程總是最痛的，結果卻是最好的。」《作者簡介》Luke 盧小宏，520 生，新竹清華大學學士，美國普林斯頓大學博士。
Worklife in Japan
2017/07/18
33978
投資人想看到什麼樣的「商業計劃書」？──中國創業「科普文」，你必須知道的創業方法（中）

投資人想看到什麼樣的「商業計劃書」？──中國創業「科普文」，你必須知道的創業方法（中）

而由於我的工作關係，自己也看了不下數百份的 BP ，我發現要寫出一個好的 BP ，不外乎「6W1H」的要點原則：首先，是 Who──我們是誰。創始團隊，是實踐這個創業項目的核心，畢竟有再好的點子，如果執行者不靠譜（令人放心），那麼是不能將想法轉成現實的。因此，必須要在 BP 裡告訴投資人，創始團隊有哪些行業經驗，什麼樣的學術背景，通常最重要的會是「3C」（CEO、COO、CTO）。
Henry／時區的工作者
2018/01/15
11349
「弱弱相殘」，將導致社會分化！──從華航到長榮，你為什麼要關心罷工？

「弱弱相殘」，將導致社會分化！──從華航到長榮，你為什麼要關心罷工？

依《勞資爭議處理法》的規定，勞工行使罷工權原則上應有以下的前提條件：◆ 調解失敗：應先行調解後仍不成立；調解、仲裁或裁決期間不能行使罷工。◆ 投票通過：工會透過會員直接、無記名投票、並全體過半同意。此外，對於勞資雙方關於法規或契約的權利義務爭議，不能行使罷工；特定勞工（如教師、國防人員等）或特定期間（如政府為防救重大災害發生期間）也不能罷工。
法律白話文國際站
2019/06/21
22377
她如何在台灣實現「跨國遠端轉職」，加入矽谷知名科技公司？

她如何在台灣實現「跨國遠端轉職」，加入矽谷知名科技公司？

但現在我無法到現場，加上工廠多半基於保密原則，內部不能攝錄影，所以我也無法線上看到這些東西，一切都要憑想像力。很多東西就算是用中文解釋都會有一些極限，如果講成英文或日文可能就更抽象。」面對疫情的不得已，Violet 除了請廠商多解釋幾次，甚至畫圖示意之外，也向拜訪過廠商的資深同事請益。「不知道就問很重要，因為製程沒辦法不懂裝懂去討論。
《換》人說說看
2022/06/02
10927
吃好魚救海洋：英國如何實踐「永續海鮮」？消費者可以怎麼做？

吃好魚救海洋：英國如何實踐「永續海鮮」？消費者可以怎麼做？

若能根據各人財務的狀況，堅奉「寧可吃得少，也要吃得好」的原則，採買明確標示出產地及捕撈方式的魚蝦，便能調整市場機制。個人消費習慣看似微小，但當一群消費者凝聚共識，就會對市場造成極大的震撼，或許從消費者端刺激捕撈業，遠比從法規端來限制更為有效！執行編輯：賴冠穎核稿編輯：林欣蘋Photo Credit：Rocksweeper@Shutterstock
丁一二／讀者投書
2019/05/30
10584
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