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台灣媒體聳動報導「聖家堂醜聞」,導遊闢謠解惑:聖家堂沒被罰款,也不算違建
這是一件非常好的消息,是一個成功雙贏的
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,結果,竟成為台灣媒體口中的罰款,真是讓人瞠目結舌也!究其原因,大概又是整理幾則外電翻譯權充「國際新聞」,並未親自梳理脈絡的緣故吧!
王儷瑾/認識西班牙
2018/10/23
30868
荷姆茲海峽「鎖喉」衝擊分析:哪些國家受害最深?哪個國家反而得利?
3 月 12 日,韓國宣布動用 2,246 萬桶戰略儲備,是該國有史以來規模最大的單次動用,也是國際能源署
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釋放行動的一部分。中國的超前儲備依賴程度上,中國好於日韓,但並非高枕無憂。根據美國能源情報署(EIA)船舶追蹤數據,2025 年第一季度經荷姆茲海峽流向中國的原油約占中國進口總量的 44%,不同機構的估算在 37%至 50%之間,折合每日逾 700 萬桶。
BBC News 中文
2026/03/17
7030
「升官即地獄」?如何擺脫不上不下的主管困境──新時代主管必修的四階段轉型(上)
你的工作大部分時間被會議、
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資源、做決策、處理團隊衝突等等這些抽象且不易立即看到成效的工作佔滿。你可能在一整天忙碌之後,問自己:「我今天到底做了什麼?好像什麼都沒有完成。」這種感覺非常真實,甚至會讓你開始懷疑自己的能力:「我是不是不適合當主管?」你內心可能會出現焦慮,因為你過去習慣的那種個人成就感,在主管的角色裡,似乎很難再找到。
AndAction
2025/07/23
1415
印度 TikTok 禁令 5 週年:曾擁 2 億用戶比美國還多,一夕被禁前後發生什麼事?
當其餘可採取的抗議行為,如透過侵犯人權、攻擊少數民族等議題向中國施壓等方式,都需要大量時間進行外部
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及國內討論,他表示,如果只是換個應用程式就能做到制裁,「我們只需要找個新替代品就好」。
國際譯開罐
2025/01/23
26822
【作者通信】致軟體工程師:無論世界怎麼變,沒有所謂「必學」的技術
這些強項可以是硬實力(如會計、外語能力)、軟實力(如溝通、
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能力),或者無法短時間累積的專業經驗。有時學員會忽略一些「看似沒用的能力」,比如說因為喜愛旅遊,很會排行程,或者熱愛看 YouTube,熟悉影片行銷手法等。
Yi 姐/極簡創業實驗室
2024/03/15
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「台灣企業啊,到底還剩些什麼能跟人家比?」──讓員工擺脫職場「過勞」,才有資格稱自己是「幸福企業」
另外個人基本全薪年假是 4 週,若規劃超過 4 週則可選擇犧牲部分薪水換取額外 2 週,總計 6 週的有薪假,只要事先能和自己的組員及主管
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好,一次想請一個月的假都不是問題。週五的辦公室常常下午三點開始就會淨空,廠商客戶也都會自動把事情排到下週,為的就是開心迎接周末!
Iris/在墨爾本閱讀空氣
2017/07/06
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電動車的戰國時代:三大難題讓電動車的「大趨勢」,未必如想像中的「環保」與「樂觀」
在冗長的調查和
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後,福斯汽車在美國付出了超過 150 億美元的和解賠償金和罰款。而這個案例,更讓全球各大車廠(包括賓士、雷諾等),都陷入了所謂的「柴油車廢氣排放風暴」——隨著情勢發展,使得原本在歐洲市占率極高(超過五成)的柴油車,從消費者的寵兒,變成人人喊打的過街老鼠:不但許多城市和政府考慮禁止柴油車,柴油車的銷售和市佔率更是一落千丈(見下圖)。
台客 J/台客 J 的橘色筆記
2018/03/05
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美中貿易戰僵局,讓世界貿易組織更為奄奄一息
事實上,歐盟向來主張 WTO 內部改革先行,積極拓展雙邊及彈性
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多邊,因為唯有透過彰顯 WTO 的改革途徑,才能將各方從關稅戰的前線,拉回到理性的規則談判上來。歐盟內部亦深信以 WTO 作為多邊貿易體系是國際貿易的最佳選擇,主張美日歐三邊合作解決不公平貿易的問題,WTO 成員應當共同解決上訴機構所處困境,提出有建設性的議程。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2020/06/16
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旅外中國學者:台灣如何「知己知彼」?要從中國歷史找答案──但這答案恐怕並不樂觀
圖/Unsplash而這樣的理念,其實來自章太炎、胡適、梁啟超等知識份子所提出的思想:「各省聯合自治、中央權限由中央政府與各省
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,各省乃至各縣各市,皆宜自動制定根本法而自守之,國家須以承認。」若對照「港人治港」、「湘人治湘」、「浙人治浙」⋯⋯等等主張,不同之處在於此模式並非割據一方,而是相對更為統一。即接近西方所謂的聯邦制 (federation)概念。
令回/讀者投書
2020/08/20
7302
募款、傳承與轉型,為臺灣研究尋找新生命──專訪NATSA會長湯舒雯,與她的團隊夥伴們(下)
我跟主辦單位
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,自己不收演講費,但請允許我向僑胞為學會募款。」這不是湯湯第一次在達拉斯演講,過去擔任會長前,她早已親身經歷過僑胞朋友們的慷慨,回想前次演講,她形容:「叔叔阿姨們都好熱情,一直要塞錢給我,那時候我一直跟他們說我有領演講費,真的不需要;這一次為 NATSA 演講,他們終於有一個很好的名目,可以支持年輕人。」
《換》人說說看
2017/11/24
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沒有超強數理能力、嚴謹學習環境──親訪印度農村公立學校,讓我重新見證「資源匱乏」
雖然以我們的立場來看,還是有許多地方不合理或是待加強,但至少衛生過關、環境充滿愛、沒有(明顯的)階級歧視,且老師們會互相
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、不會隨便翹班。最直觀的好,就是全村孩子的就學率在近幾年來一直保持 100%,至於其他的不足,就是我們在未來可以給予幫助、改善的。但自從去年 3 月 COVID-19 爆發以來,印度的 2.5 億學生面臨著學校的迅速關閉,我們暫時與 K 校失去了聯繫。
朱芷毓/讀者投書
2021/08/09
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「遠距工作」公司預計 3 年漲 6 倍!如何面對永久常態?專訪遠距工作專家 Christine Orchard
遠距導向型:指的是員工一般時間都是在家工作,但可以在和雇主
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好的時間去拜訪實體辦公室,或是在那裏上班。遠距導向的混合型態鼓勵員工儘量在家工作,並且會投資很多在建立遠距工作的軟硬體上;而遠距友善只是公司會給員工在家工作的選項,但不會積極鼓勵員工在家工作。圖/Shutterstock問:遠距工作這個趨勢是從何時開始?
讀者太太/英國職場放大鏡
2021/10/14
6020
「自己人殺自己人」,「尼加拉瓜悲劇」已釀 300 死──能走的都走了,我為什麼還回來?
圖/shutterstock前往機場的那日,折騰一陣子後,終於聯絡到 Jacky 幫我
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來的一位計程車司機 David 願意來接我。路上,有著尼國人熱情樸質特色的 Jacky,打了通電話確認我是否安全上車,掛上電話前,不斷的祝福我旅途愉快。David 載著我,漫行在幾個小區裡,兩旁盡是泥土地,雨季寫在潮濕的土壤上,彙整為一條條小河。
Estrella/人生,不悔的旅程
2018/07/17
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「馬來西亞版」陳時中:衛生總監諾希山──他不是部長,卻比部長們更盡責抗疫
但或許由於疫情爆發時正值政局變動之際,新內閣跨部
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、整合相對不足,再加上部分政治任命的部會首長明顯「狀況外」,導致疫情擴散之初,政府反應仍顯得紊亂且慢半拍。《星洲日報》的一篇社論就評道:「除了衛生總監,其他許多部長(包括衛生部長)好像不存在一般。 」舉例來說:當 3 月16 日馬來西亞宣布「緊急鎖國」後,隔天一團亂。
外派太太 Ko Tai Tai
2020/04/13
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徐佳瑄的音樂路 用音符書寫青春與堅持
「過去我都是一個人創作,第一次面對不同背景的成員,要在短時間溝通
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,又是一次很新鮮的嘗試!」除了為自己圓夢,徐佳瑄也希望散播音樂教育的種子!她以「分享音樂分享愛」為主軸,在 2015 年的暑假,聯合了來自各大學的十多位夥伴,進入中壢信義國小校園,教導 20 位小朋友作詞,最後創作出一首歌曲。「我們教導小朋友音樂創作的方法,希望趁著他們充滿著想像力的幼年時光,保有最初不被世俗限制的純真。」
關於夢想的 18 個故事
2017/07/26
2693
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