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共有112筆搜尋結果

在歐洲當資安工程師：「想搞破壞」是必備特質？身為女性，就像是個「入侵者」？

在歐洲當資安工程師：「想搞破壞」是必備特質？身為女性，就像是個「入侵者」？

圖／Shutterstock練習主動聊天、積極爭取權利談到台灣和歐洲職場的差異，Ashley 印象最深的是同事都很會為自己爭取權利，例如面試時主動談薪水、入職後主動要求升職與加薪，這是她在台灣時不能想像的。她回憶和 Google 面試時，因為談薪水經驗不足，沒有談到很滿意的起薪，讓她相當扼腕。
OYA Career 顧問團隊／歐涯！我們，去歐洲
2022/03/08
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該大力向上級要求升遷嗎？執行長們大公開：讓晉升「不請自來」的祕訣

該大力向上級要求升遷嗎？執行長們大公開：讓晉升「不請自來」的祕訣

「在我的職涯裡，我從未開口要求升職或加薪，」愛力根（Allergan）與博士倫（Bausch & Lomb）前執行長布蘭特．桑德斯（Brent Saunders）表示，「我給人們的建議是，讓你的工作展現自己的價值。如果你正在爭取加薪或升職，那表示你的工作並沒有展現出價值，這兩者之間脫節了。你得回頭反思原因。」
換日線全球讀書會
2024/09/13
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「女生，不要再排隊了」讀後有感：自己的人生，別讓社會發的號碼牌來決定

「女生，不要再排隊了」讀後有感：自己的人生，別讓社會發的號碼牌來決定

但是，如果因此就屈服、讓所謂的「玻璃天花板」持續存在，那麼「排隊」排再久，現況永遠不會變得更好；正如若連申請升職這一步，自己都不敢踏出去的話，在競爭如此激烈的職場中，要等到何年何月，才有「媳婦熬成婆」的一天呢？我認為，正如書中所言，以職場上的表現與專業能力來說，女性絕不會遜於男性。
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2019/02/22
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打拼12年，公司上市變成大企業，我為什麼辭職闖香港？

打拼12年，公司上市變成大企業，我為什麼辭職闖香港？

熱愛不同挑戰，在公司經歷不同的品牌、不同的職位，但在台灣傳統產業，似乎很難跳脫「彼得原理」：不管你熱愛的工作內容是什麼，只要表現傑出，就被往上升一等，而這個升職通常也伴隨著管理職，原來的工作和人格特性通常不會被考量在其中；如果表現稱職，一路升遷的結果，最終還會走到高階管理。
小品牌實習生／計畫中的意外人生
2015/11/17
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疫情下日本「大手公司」雇用制度率先轉型──沒實力別想賴著升遷養老？

疫情下日本「大手公司」雇用制度率先轉型──沒實力別想賴著升遷養老？

在日本工作幾年下來，我看過不少「不知道為何能升職」的前輩們，因此相當樂見幾家大手願意改革雇用型態，也希望能夠在雇傭市場上達到領頭羊的效果。對於各類公司而言，終生雇用制的崩壞，讓各家員工們蠢蠢欲動，公司更有機會吸收優秀的人才；對於求職者而言，在變動的環境下，公司能夠給出具有競爭力的條件，這樣有能力的求職者也能夠擁有更多選擇。
Worklife in Japan
2020/12/26
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當老闆加碼、情勒樣樣來──離職時被「強留」的 5 大情境，獵頭教你這樣應對

當老闆加碼、情勒樣樣來──離職時被「強留」的 5 大情境，獵頭教你這樣應對

我加薪升職留你下來！針對上述情境和老闆的論點，在此為各位讀者分析應對方式和心態，希望日後在職涯上遇到類似的情況時，大家都能心裡有個底。
Mike Kuo／職男癌：一種不工作就會死掉的病
2023/09/01
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對誰都能發起「咖啡會談」，還能無限制帶薪休假？淺談臺美職場文化差異

對誰都能發起「咖啡會談」，還能無限制帶薪休假？淺談臺美職場文化差異

不只升職加薪才有一對一面談，在這樣的會談中，反而有更全面的機會能與主管反應各種問題，同時也是向上尋求資源的好時機。圖／fizkes@Shutterstock而在我目前的工作環境，雖有每週的團隊會議時間，卻是相對輕鬆、增進彼此瞭解的環節，與工作極為相關的團隊會議，頻率則是定為每月一次。
MM／M 蹲馬桶日誌
2023/05/08
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台灣人對「日本職場文化」的五大印象，現在還有多少真實度？

台灣人對「日本職場文化」的五大印象，現在還有多少真實度？

順道一提，就我的經驗來看，我相信只要是渴望升職的人，無論在任何國家都難免會加班的。我有一位朋友任職於日本的法商企業，當時她和一位美國人和法國人一起工作。她說，想升職的美國人工作量和日本人一樣多（而相較之下，法國人就……不予置評）。我自己在職場上認識許多動機強烈的外國人，也經常會加班。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2021/01/29
37081
【作者通信】想去澳洲生活與工作？這些「必知文化」可能和你想得不一樣！

【作者通信】想去澳洲生活與工作？這些「必知文化」可能和你想得不一樣！

升遷加薪的多寡，經常都要自己開口要求，資源也要主動去爭取，一開始我並不知道這一點，只是傻傻等待升職，沒想到狠狠摔了一跤，成為同期唯一沒有獲得升遷的人。慶幸的是，前輩與同儕都很暖心提點我，助我慢慢學會升職加薪的談判技巧，為自己的職涯鋪路。希望讀到這篇回信的你，若未來有機會到澳洲工作，也能把握這些「眉角」！
Jen／榛知
2024/09/04
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無法一步登天的「時間管理學」：普通人要看見才會相信，成功的人知道先相信才有機會看見

無法一步登天的「時間管理學」：普通人要看見才會相信，成功的人知道先相信才有機會看見

而這也就跟第一篇提及的三個時間交易模式有很大的關係了；在第一種交易模式裡，質變的方式是更高的學歷、證照、升職等，而在第二、三種交易模式中，質變的方式是找到熱情、擴大影響範圍以及可持續性的投資方法。把交易對象從錢換成我們的目標，也是相同的邏輯。
Will Huang／Life Coaching──人生管理
2019/03/22
20519
全球每年僅 40 個！Google APM 是什麼？用過來人經驗，談企業渴求的「全方位人才」

全球每年僅 40 個！Google APM 是什麼？用過來人經驗，談企業渴求的「全方位人才」

不執著於升職：升職加薪固然好，但把重點放在加強自己實際的能力與影響力，而不光是晉升的幾個要求欄位，是更長遠之計。況且，超級 PM 不會選擇一個「PM 導向的公司」（這些公司很難做出超級產品），而是選擇「產品導向」的公司 （通常會像 Google 以工程師為重或是 Apple 以設計師為重）。
LivingOS Charlene／讀者投書
2020/07/22
22708
會多國語言好厲害？我們到底需要懂幾種語言才足夠？

會多國語言好厲害？我們到底需要懂幾種語言才足夠？

所以能使用多個語言，且可以流利使用，才算得上是「優勢」，也應當可以在升職加薪方面有所幫助。至於要不要在出社會之後，投入時間學習第二、第三外語，那又是另一番考量了。畢竟語言不可能速成，想掌握一門外語，又沒有環境因素的支持，肯定得花上不少的心力與時間，否則學個半調子，那還不如不學。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2019/10/07
27138
40 歲重返英國職場的「高年級實習生」：沒有亮眼職稱、優渥薪資，但卻開啟一個嶄新的起點

40 歲重返英國職場的「高年級實習生」：沒有亮眼職稱、優渥薪資，但卻開啟一個嶄新的起點

於是 4 月初我開始學習接案，預計 6 月底正式升職。順利升職後，我最早接到的案子裡，有一間是藝文與音樂界中相當有名的老牌旅館，我看到名字興奮不已（可惜同事都太年輕不認識）。興奮過頭又缺乏經驗，我在 Email 中沒把細節寫清楚，對方的網路行銷總監用感覺有點不悅的直接語氣，點名我上 Zoom call 解釋清楚。我嚇得半死，趕快問主管和同事該怎麼辦。
陳怡潔／在倫敦醒來
2022/07/12
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「我當上小主管了，但現實好像並不如我所想像」5 個小主管常有的誤會

「我當上小主管了，但現實好像並不如我所想像」5 個小主管常有的誤會

據筆者的不完全統計，身邊至少半數的同事或朋友是在非預期的情況下升職成為小主管，而獲選的原因自己都不一定說得出來，更只有極少數的人在成為小主管前有經過系統性的訓練，多數人都是承襲著前任的傳統「有樣學樣」。其實所謂的「小主管」，我個人的定義是：工作與績效不再能夠僅靠單一個人完成，且在成為跨兩個以上職能部門的綜合管理職前，所經歷的過程，都可以稱為「小主管」。
馬振洲／華人文創聚焦
2020/07/03
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Netflix 日劇《新聞記者》：土地弊案、職員自殺⋯⋯撼動全日本的安倍內閣醜聞，再度引發熱議

Netflix 日劇《新聞記者》：土地弊案、職員自殺⋯⋯撼動全日本的安倍內閣醜聞，再度引發熱議

政治高層仍屢屢升職？一樁首相夫人牽扯到的學校法人購買國有土地醜聞事件，揭露了日本官僚體制中殘存的貪婪真實面貌。相當諷刺的是，被迫做出違法行為的赤木俊夫最終被逼向絕路，而強迫他做這件事的前近畿財務局局長美並義人，卻屢屢升職（註一）。而整起事件的責任歸屬究竟是誰？到底為何「森友學園」能以如此便宜的價格購得國有土地？許多細節依然未被釐清，依舊有許多國會議員不斷在國會等地質詢官員。
張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社
2022/01/26
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