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共有132筆搜尋結果

別再亂用貼圖了！永久遠端工作趨勢下，職人必學的商務溝通技巧

別再亂用貼圖了！永久遠端工作趨勢下，職人必學的商務溝通技巧

筆者在此補充一下：首先，在趨勢的推動之下，勞資關係與管理模式的變化是連動的，我們不該以現有的情境去推敲未來，而是試著用邏輯去預測一個系統性、結構性的轉變。
馬振洲／華人文創聚焦
2020/06/11
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論壇一定要正襟危坐？登山聊創業、把酒話人權，我在阿爾卑斯山學「放鬆」的日子

論壇一定要正襟危坐？登山聊創業、把酒話人權，我在阿爾卑斯山學「放鬆」的日子

長期關注勞資關係、性別平權、職場霸凌等法律問題。特別著重企業永續中勞工權益的落實。此次參與歐洲論壇，期望探尋「社會（Social）」永續指標的實踐方式，並將歐盟經驗帶回臺灣。亦計畫以臺灣職場性平法制之發展作為交流媒介，向各國介紹臺灣法制。執行編輯：洪翊芳核稿編輯：孫雅為
歐洲論壇（EFA）裡的台灣故事
2026/01/13
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「世界盃奴隸」，可能賠上至少 4,000 條生命的煉獄──世界富國的隱形推手，外籍移工處境誰在意？

「世界盃奴隸」，可能賠上至少 4,000 條生命的煉獄──世界富國的隱形推手，外籍移工處境誰在意？

勞資爭議世界各地都有，在卡達，礙於移工的身份，沒有足夠的法律可以保障他們的權益，遇到問題時，也沒有工會讓他們去申訴。但在 21 世紀，勞工的權益應該更受重視；勞方和資方應該被政策更公平地對待，這樣的價值，應該是我們必須謹記在心的。雖然與臺灣相隔數千里，但卡達這些經濟繁榮的隱形推手、無名移工們的故事，值得被我們記住，與警惕。
TingS／祖巴拉的珍珠
2017/12/07
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走訪臺灣的「南洋美食」之都──我用「吃」，重新認識了高雄的城市魅力

走訪臺灣的「南洋美食」之都──我用「吃」，重新認識了高雄的城市魅力

他們也見證了臺灣勞權的提升，於是在幾年前，繼續針對「移工」進行緊急安置、勞資協商等多元的協助工作。在協會工作多年的黃主任就分享，居住在臺灣、有著家人朋友簇擁的臺灣人，大多未曾想過移工如果懷孕、甚至罹患癌症之後，所面臨到的挑戰有多大。多虧這個協會默默守護，不少移工得以好好走完人生最後一哩路。
劉政暉／Nuevaidee．新點子
2022/01/26
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逆轉青年低薪困境，請政府從認清問題做起——若中國推出「惠日、星、韓」政策，會有這麼大的殺傷力嗎？

逆轉青年低薪困境，請政府從認清問題做起——若中國推出「惠日、星、韓」政策，會有這麼大的殺傷力嗎？

一旦形成了長期寡占、甚至壟斷的產業生態，在大環境不好的情況下，大企業榨取經營利潤來維持股東利益，首當其衝的絕對是產業內的小企業、和公司內的員工，例如：剝削下游、制定黑規則、勞資不平衡、低薪與過勞環境......等等。這些更都只是表面，真正看不到的危機，是政府官員、公務機關對於「向外招商」和「改革行政體制」長期缺乏決心和執行力，說難聽點就是「放給它爛」。
H2／推進未來，世界工程遊歷
2018/03/16
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從一顆茶葉蛋和一碗炸醬麵，看台韓兩地一漲不回的物價

從一顆茶葉蛋和一碗炸醬麵，看台韓兩地一漲不回的物價

這也難怪，2017 年南韓勞資方在爭論薪水調漲議題時，也有人喊出類似臺灣的「茶葉蛋」口號一般，即最低工資（최저임금）漲幅的程度，恐怕「連炸醬麵一碗都買不到的價格」（짜장면 한그릇 값도 안돼）（註7）呢。
陳慶德／現象・韓國
2019/08/16
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你真的適合跨國遠距工作嗎？──用這 16 項優缺點，檢測自己的「遠端辦公」體質

你真的適合跨國遠距工作嗎？──用這 16 項優缺點，檢測自己的「遠端辦公」體質

有些公司會使用 EoR（Employer of Record，中譯為「名義雇主」）的服務，可以妥善解決這些問題，對勞資雙方都有保障，在簽約前不妨先詢問僱主在這方面是否有安排。以上列出關於（跨國）遠距工作的 8 項優點和 8 種挑戰，如果還想進一步了解這種模式需要注意的事項，歡迎參考我的新書《#WFH 也能發展國際職涯：遠距工作者的職場攻略》。執行編輯：曾聖軒核稿編輯：孫雅為
讀者太太／英國職場放大鏡
2023/01/10
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「最低月領 48K」，韓國基本薪資再上調──首爾上班族心聲：若不想當「邊緣人」，生活還是好難

「最低月領 48K」，韓國基本薪資再上調──首爾上班族心聲：若不想當「邊緣人」，生活還是好難

在韓國也如同台灣一樣，新聞一出，討論與爭議馬上如同火山爆發，勞資雙方、學者專家們，針對其不同層面以及未來經濟發展的影響，有許多各自分歧的意見；同時對於「調得太高」或「調得不夠」，因為立場的不同，也各有解讀、各有難處與苦水。關於韓國最低薪資、勞動法規的討論，向來是個複雜議題；「韓國辛不辛苦？是『地獄朝鮮』或是『歌舞昇平』？」更無法由一個人的想法概括全體。
聖依／踏上韓國旅夢
2019/02/26
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說好三個月試用期，公司真的可以隨時要你走？解析新鮮人常誤解的職場第一關

說好三個月試用期，公司真的可以隨時要你走？解析新鮮人常誤解的職場第一關

圖／Elle Aon@Shutterstock試用期要多久，原則可以由勞資雙方約定──但這不代表公司想訂多久就訂多久。畢竟，試用期的目的，是讓雙方用一段合理時間確認彼此是否適合，而不是讓勞工長期處在不安定的狀態。如果一份工作明明很快就能看出適任與否，公司卻硬是訂出半年、一年甚至更久的試用期，就很難說是合理安排。
王鼎棫／進擊的公民
2026/06/15
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在同屬「匠人社會」的德國，沒有商院背景的我如何成功轉職財務會計？

在同屬「匠人社會」的德國，沒有商院背景的我如何成功轉職財務會計？

此外，只要在職場上受到歧視和不公對待，也可以免費動用律師，陪你上法院解決勞資問題，不用擔心遇到不熟悉法規和惡意公司的侵犯。執行編輯：林鈺芩核稿編輯：梅緣緣
謝宛真
2023/08/30
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台灣人，沒有任何服務是「理所當然」──從英國的郵政改革看見中華郵政的勞權困境

台灣人，沒有任何服務是「理所當然」──從英國的郵政改革看見中華郵政的勞權困境

尤其台灣現實的勞資關係之中，勞方普遍較為吃虧。勞工權益低落的兇手──「理所當然」的文化劣根性「面對當前情況，先前中華郵政公司計畫減少週六營業郵局，週末、假日不投遞限時與包裹郵件。但就像謝金河的反彈，反映出台灣人處處要求他人提供服務，把一切都視為理所當然。如果這點無法改變，郵政勞工權很難真正提高。」陳令杰如此總結著。
安妮／本初子午線觀察記
2017/04/13
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一名基層護理師的沉重告白：我們不是「白衣天使」，而是長期被忽視的勞動者

一名基層護理師的沉重告白：我們不是「白衣天使」，而是長期被忽視的勞動者

這一切阻力的根源，可以追溯回我們老舊的勞資文化。在那一代的邏輯裡，勞工應當服從、忍耐、感謝「被雇用的機會」，但我們這一代不是：我們相信專業、要求公平、堅持尊嚴勞動。我們求的不只是一份工作，更是尋找能讓價值被發揮的環境。舊時代的「忍忍就過」思維，在這個知識密集與高壓照護的現場，已不再適用。總有人說：「辛苦是一定的」、「大家都這樣走過來的」，但這不是理由，過去的不正義，不該成為複製壓迫的藉口。
蔡子稘／臨床護理師在病床旁寫給社會制度
2025/05/08
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請求「彈性工作」是你的權利！2024 勞基法上路，英國求職不可不知

請求「彈性工作」是你的權利！2024 勞基法上路，英國求職不可不知

由於上述新的《2023年就業權利（彈性工作）法案》提供英國勞工在工作地點上的靈活性，如果勞資雙方協議將員工的合約改成「完全遠距」的在家工作型態，該合約裡對工作地點的描述也會和一般需要進辦公室的員工不同。
讀者太太／英國職場放大鏡
2024/04/23
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日薪 2 萬背後的美麗與哀愁：我在倫敦擔任「合約制」商業分析師（下）

日薪 2 萬背後的美麗與哀愁：我在倫敦擔任「合約制」商業分析師（下）

由於合約是「雙邊」的，因此在合約到期後，勞資雙方都有選擇續約或終止合約的權利。換言之，如果你在這間公司做的不開心，也可以趁此機會尋找下一份合約，加入其他公司，甚至不同的產業。同時，由於每一個專案的狀況都不同，因此合約制僱員也較有機會，在短時間之內快速獲取各種不同的經驗。
Monica／英倫商業分析師筆記
2020/09/24
8660
哈薩克 1 月暴動背後（下）──宛如乾隆與嘉慶，新任領導人該如何擺脫「前任」魔咒？

哈薩克 1 月暴動背後（下）──宛如乾隆與嘉慶，新任領導人該如何擺脫「前任」魔咒？

像是 2011 年發生在扎納奧津（Zhanaozen）因為各種政治勢力導致的大規模死傷事件，起源不過就是勞資糾紛而單純的罷工風潮而已。針對納扎爾巴耶夫的抗議不在少數，甚至在決定將首都易名為努爾蘇丹後，林林總總的「反首都更名」抗議活動還是此起彼落。很顯然，即使開國元勳功勞蓋世，但仍舊做不到全民擁戴萬眾一心。
裴凡強／From Russia 我在俄羅斯上班
2022/03/04
1981
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