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共有233筆搜尋結果

日商台籍主管「被降級」後的領悟：公司用我，要的不是「聽話的員工」

日商台籍主管「被降級」後的領悟：公司用我，要的不是「聽話的員工」

四、巧妙設計獎勵機制，提升員工動力：將員工獎勵設計成像是「一定會中獎」的彩券，比如頭獎是升職加薪、小獎是提早一個小時下班，如此一來，公司為了達成目標的硬性規定將變得更友善彈性，不僅能讓員工更有動力，公司與員工之間的溝通成本也將大幅降低。五、讓外籍主管扮黑臉，台籍主管扮白臉：要做到這點，和外籍主管之間必須有一定默契。
廣宏一／讀者投書
2024/05/07
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2024 基本工資調漲：薪水愈漲「愈難過」，是時候推動《最低工資法》了？

2024 基本工資調漲：薪水愈漲「愈難過」，是時候推動《最低工資法》了？

第一種「不開心」：具相對剝奪感的低薪勞工我國目前約有 114 萬人平常領取的薪水，僅達基本薪資的程度；提高基本工資，無疑等同為他們正面直接加薪。然而，對於另外那些「薪資高於基本工資」，卻仍無法維持充裕生活水平的人們來說，這樣的調薪，可能會讓他們感到一股相對剝奪感──別人漲了，我還在原地踏步。
法律白話文國際站
2023/09/13
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【看不見的世界】阿薩德連任的敘利亞，真如丹麥政府說的「夠安全」了嗎？

【看不見的世界】阿薩德連任的敘利亞，真如丹麥政府說的「夠安全」了嗎？

一些退伍軍人和軍事機構人員也開始出現怨言，因為政府的加薪跟不上持續上漲的物價，儘管他們將這個處境歸因於地方官員的貪污，以及去年電視談話中阿薩德指責的西方惡意制裁和黎巴嫩銀行危機。儘管有小規模的抗爭，公開反對當局的人仍相對較少，因為 2011 年的和平示威遭到武力鎮壓，接著引發對阿薩德政府的反叛，到最終變成長達 10 年的多變政爭，對這一代的敘利亞人來說記憶猶新。
換日線阿拉伯
2021/06/25
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拿「忠誠」要求員工？老闆、主管們，別鬧了好嗎？

拿「忠誠」要求員工？老闆、主管們，別鬧了好嗎？

■如果對手加薪一倍，員工不走，他是因為忠誠、還是忠於自己的職業規劃？真正的人才，永遠是「有追求的個體」，而這個追求，一定不會是忠誠。如果企業不去滿足人才的內心追求，這個人才要麼就放棄自己、融入群體、成為「奴才」；要麼就是放棄公司、另覓發展的舞台、成為真正的人才。Know-How弄好管理的訣竅：企業怎樣才能擺脫對「忠誠」二字的迷思與迷戀？提供二步走：1.精確的科學識人方法：士為知己者死。
圭大／弄好管理．管理 KnowHow
2016/06/27
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每個人都有自己的時區：「落後」了，那又如何？

每個人都有自己的時區：「落後」了，那又如何？

雖然老實說在看到台灣同輩朋友們分享人生成就，像是升職加薪、買房買車、結婚生子，朝著穩定且社會眼中「成功人士」的方向前進，心裡多多少少還是會揪一下，但已經越來越能減少那種攀比的心理，努力過好自己喜歡的生活。或許這也跟一個地方「主流文化」的影響有關吧。現在我在和某些台灣朋友聊天時，還是經常被拉回那「熟悉的感受」，例如對方會先詢問你最近有什麼「成就」或「好消息」？工作、感情、發展機會如何啊？
Ｗinnie／在加的故事
2024/03/11
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從矽谷大廠到「超市打工仔」：我們夫妻卸下金手銬，重啟「靈魂升級」的人生實驗

從矽谷大廠到「超市打工仔」：我們夫妻卸下金手銬，重啟「靈魂升級」的人生實驗

但每當早晨陽光灑進廚房，我泡著咖啡，他哼著歌準備出門上班時，我都會想起那句話──「人生的升級鍵，不在加薪，而在減壓；不在股票增值，而在靈魂增溫。」我們離開矽谷，不是因為厭倦成功，而是想重新定義成功。位於矽谷的蘋果園區（Apple Park）。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2025/11/05
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「台灣人才進軍世界的黃金十年」講者明星陣容

「台灣人才進軍世界的黃金十年」講者明星陣容

《換日線》專訪及相關報導：專訪「台灣 Google 第一人」簡立峰（上）讓位年輕世代，台灣黃金兩年變十年專訪「台灣 Google 第一人」簡立峰（下）放眼國際有感加薪，不該是少數人的專利李婉菱（Winnie）李婉菱（Winnie）是沛星互動科技（Appier）的共同創辦人暨營運長，她於 2012 年和 Appier 執行長游直翰、技術長蘇家永自美回台，
換日線編輯部
2022/06/07
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中國碼農造反中：「996 工作制」為何引發眾怒，讓馬雲也中槍、當局急消音？

中國碼農造反中：「996 工作制」為何引發眾怒，讓馬雲也中槍、當局急消音？

碼農們儘管自嘲是「編碼的農民」，但起初因為市場上人才供不應求，只要有著基礎的編碼能力，之後逐漸熟悉編程、設計、開發等技巧，薪資待遇多半並不差：近年碼農們起薪大致都有 1.5 萬人民幣（約新台幣 6 萬元）以上；同時只要年資夠久在行業內作出口碑，升職、加薪、跳巢，甚至創業變成「碼農主」，都是可預期的出路。在美國金融海嘯後，留學生搶著歸國當碼農，自然也是家常便飯。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2021/04/07
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韓國物流業大罷工──快速便利的電商文化背後，是過勞的惡性循環

韓國物流業大罷工──快速便利的電商文化背後，是過勞的惡性循環

資方節省成本的考量下，送貨員不光是送貨，同時也必須承擔分揀貨物的工作，工會指出包裹分揀任務是過度勞累的主要原因，面對疫情帶來的巨大包裹數量，讓原先不堪重負的物流人力問題直接潰堤，而人力不足所產生的巨大工作量，也讓資方就算提高收費進而增加薪資成本，也無法招聘新人來舒緩現況，最後人力問題還是走入了死胡同。
聖依／踏上韓國旅夢
2021/07/09
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年過 30 辭職去旅行，然後呢？

年過 30 辭職去旅行，然後呢？

工作 （自由工作者不在此限）通常在 30 歲這年紀，不少人可能已經是中小主管，不然也是資歷豐富的職員；只要實力不差，這是個很容易被獵人頭公司連絡的階段，或者被考核加薪升遷。不過在我這趟旅遊回來過後，我原以為「隨便找都有」的工作，竟然讓我等了快半年都還沒有下落！
黃冠臻／讀者投書
2018/03/21
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為什麼我們迫切需要一所新的大學？

為什麼我們迫切需要一所新的大學？

如果我是一名教授，我也會想要賺錢養家、升職加薪、繳房貸車貸啊！出於自利的角度，我也會怠慢教書這件吃力不討好的活。我在台大也的確遇到過幾位好教授，認真備課教課，投注大量心力在啟發學生，讓我至今受用。我到今天都還很感激他們，因為我知道他們作為一名好老師，這事實上是在犧牲自己的利益的。這些教授們的情懷很讓人尊敬。但是，我們的體制怎麼一直讓老實人吃虧呢？
劉庭安／我所見的世界
2018/05/09
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致 30 世代、每天埋頭工作的你：與其在無謂的競爭中拚命，不如現在開始「準備退休」

致 30 世代、每天埋頭工作的你：與其在無謂的競爭中拚命，不如現在開始「準備退休」

我所見過的 30 多歲青年真的都非常認真過生活，為了在現實生活中成為贏家或至少生存下來而孤軍奮戰著，如何比別人早一步升遷或得到加薪，就顯得非常重要。然而就連如此認真打拚的人們，在決定離職時也常有一樣的悔恨：「實在不應該如此執著在社會現實上，每個瞬間都如此燃燒自我，卻只為了工作。如果人生規畫拉得更長一點，或許就能活得更自在一些。」
換日線全球讀書會
2018/08/31
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台灣人在外商職場如何「不卡關」？專業能力以外，你更需要調整的 3 個心態

台灣人在外商職場如何「不卡關」？專業能力以外，你更需要調整的 3 個心態

因此，不管是不同的專案機會，又或是加薪升職的機會，許多事情都需要你放下過去的心態，主動積極地爭取，才能獲得這些成長和進步的機會。有一次，公司有一個重要的客戶提案需要出差。通常這種類型的會議，都是由公司高階主管出席的。但我對這個客戶有一定的研究與把握，因此鼓起勇氣，主動向上司表達自己想代表公司、參與這次提案的意願，並列出「由我出馬、為何會對公司比較好」的幾個分析要點。
Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記
2025/09/23
849
從我的歷任英國主管、海外職場真實案例，談 4 種「以人為本」的領導力

從我的歷任英國主管、海外職場真實案例，談 4 種「以人為本」的領導力

當時的我不知為何，並非正經八百地回覆「我希望可以學到更多產品知識」或「我希望提升客服品質」這類安全答案，而是直接脫口而出告訴她：「我希望有更多休假，還想要加薪。一來，我覺得自己的表現很不錯；二來，當先生有任何重要活動時，我都希望能夠排假一起出席。」5 年過去，如今回憶起這段對話，我不禁為從前的自己捏了一把冷汗，畢竟這是一段多麼坦白（某程度上也可以說是白目）的發言啊！
郁雯／故事從牛津開始
2022/12/27
5173
與全球客戶、外國老闆打交道，我的職場談判心得

與全球客戶、外國老闆打交道，我的職場談判心得

例如某甲今天明明想跟老闆提加薪，家裡孩子嗷嗷待哺。但最後卻因為老闆笑瞇瞇地拍拍甲的肩膀，請他吃飯，肯定他的存在；他就眼眶一紅地覺得真是知我者老闆也而罷了。要專注而不被影響的代表作，之前文章（國情不同，美德不同──謙虛忍讓委婉，在美國職場完全行不通）寫的例子大概算我所知道的經典。談判的另一要素是要發掘交換甚麼東西的狀況下，大家的利益可以極大化。
北加路人／矽谷媽咪的樂活探索
2015/12/07
9583
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